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(yánjiū)中心
上海,200433
第一页,共五十八页。
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课程方案
1.产业分析的根本框
2.竞争与绩效
3.价格歧视
4.竞争战略
5.R&D与企业核心(héxīn)能力
6.网络产业分析
第二页,共五十八页。
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第一讲 产业(chǎnyè)分析的根本框架
一.市场与市场力量
二.企业与企业目标
三.波特的五种力量分析(fēnxī)
四.SCP范式
五.国有企业的产业分布
六.新经济与全球化对竞争的影响
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一.市场(shìchǎng)与市场(shìchǎng)力量
市场的定义:生产(shēngchǎn)厂商和消费者从事有关产品交易的场所和空间
市场边界确实定 :①替代性〔Robinson,1933):从既定产品开始,寻找其替代品;再找替代品的替代品,直至有明显差异。如:A〔可口可乐〕——B〔百事可乐〕——C〔汽水〕
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市场(shìchǎng)边界确实定
②产品价格的相关性:产品A价格变动引起产品B销售量的变动——5%原则〔美国司法部〕:〔△QB/QB〕/〔△PA/PA〕≥5%
市场力量:企业在市场中的地位(dìwèi);或将价格制订在竞争性水平〔边际本钱〕之上的能力
度量方法:①抬高价格能力——〔P-MC〕/P=-1/ε(其中ε为弹性〕
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例子:中国电信的抬价(tái jià)能力
以市话资费(zī fèi)为例:P=0.18元/3分钟;据统计:每次通话1分钟以内的占60%;2分钟以内的占30%;3分钟以内的占10%;则每分钟的平均支付〔本钱〕为:0.18*60%+0.09*30%+0.06*10%=0.14元/分钟
资费改革:以分钟计费,P1=0.10元/分钟;另外,对每次通话收取连接手续费 P2=0.10元/次。则每分钟的平均支付为0.17元
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资费(zī fèi)改革
市话:前三分钟:0。2元;三分钟后,每分钟 0。1元
长话:2001年2月21日起,长话以6秒为计量单位,每6秒0。07元;每日0时到7时打6者,即每6秒0。04元
消费者福利如何变化?——原来:800公里以外,夜间或节假日,若打5分钟,资费=1。00×5×1/2〔半价(bànjià)〕×120%〔附加费〕=3.00元;新资费标准下:资费=0.07×10×5=3.50元
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资费(zī fèi)改革
若打30秒,原来:1.00×1/2×120%=0.60元;现在:0.07×5=0.35
800公里以内(yǐ nèi):夜间或节假日,若打5分钟,资费=0.08×1/2×5×120%=2.40元;现在:0.07×10×5=3.5元
若打30秒,原来是:0.80×1/2×120%=0.48元;现在:0.07×5=0.35元
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度量(dùliàng)方法
②市场集中度:CR4=∑I=14〔Si%〕 或 CR8=∑I=18〔Si%〕 其中Si%为企业i的市场份额(i=1,2,…,n) 且有S1≥S2≥…≥Sn
③荷芬达指数(zhǐshù):HII=∑I=1n(Si2)
Max(HII)=10,000 Min(HII)=10,000/n
HII指数用于指导企业兼并行为
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HII指数与企业(qǐyè)兼并
①若兼并后,HII<1000,兼并不破坏竞争(jìngzhēng)
②若兼并后,1000≤ HII≤1800,则兼并行为值得关注
③若兼并后,HII>1800,且兼并使得HII指数上升至少50个点,则应对兼并行为实行干预
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