人力资源管理试题.docx

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出卷人：第五小组
一、单项选择题（共20题，每题1分）
1、人力资源是公共社会、企业等集团和个人投资的产物，其质量高低主要取决于（）程 度。
A、投资 B、教育 C、智力 D、培训
2、在西方的人力资源管理思想中，（）提出了著名的X理论和Y理论。
A、韦伯 B、泰罗 C、法约尔 D、麦格雷戈
3、车床的操作工人用手指按动电钮就是一个（）o
A、行动 B、职责 C、任务 D、工作
4、一份完整的工作说明书包括工作（）和工作资格两大方面的内容。
A、介绍 B、描述 C、分析 D、责任
5、人力资源规划的内容可分为人力资源总体规划和人力资源（）两个方面。
A、教育培训计划 B、劳动关系计划
C、业务计划 D、人员分配计划
6、在影响企业外部劳动力供给的因素中，（）直接决定了企业现有外部人力供给状况。
A、人口现状 B、人口规模 C、人口素质 D、人口年龄
7、员工招聘就是企业采取一些科学的方法寻找、吸引应聘者，并从中选出企业需要的人员 予以录用的过程。包括征召、（）和录用三个阶段。
A、甄别 B、筛选 C、招募 D、吸引
8、面试是最常见的招聘选择方式。根据面试人员的数量划分，可以分为单独面试、综合面 试和（）面试。
A、结构化 B、非结构化 C、合议制 D、模式化
9、除了针对性和可信性两个特点外，以下（）是情景模拟测试的特点。
A、直接性 B、可行性 C、阶段性 D、考核性
10、员工培训的对象是在职人员，其性质属于继续教育的范畴，员工培训具有鲜明的特征: 广泛性、层次性、协调性、实用性、实践性等。（）是员工的培训投资应产生的一定回报。
A、广泛性 B、层次性 C、协调性 D、实用性
11、培训实施是员工培训系统的关键环节。其中，（）是确保培训成功的关键。
A、培训场所的选择和准备 B、课程描述
C、选择培训教材 D、选择培训教师
12、绩效考核包括业绩、能力和态度考评等内容。其中（）是对员工承担岗位工作的成 果所进行的评定。
A、业绩 B、能力 C、态度 D、知识
13、考评结果的及时反馈是促进员工改进业绩，提高效率的重要手段之一。反馈的重要形式 之一就是绩效（）o
A、计划 B、测试 C、考核 D、面谈
14、对组织中的不同人进行假设，将直接影响到管理人员的管理行为。可以归纳为人性的四 种假设：理性经济人、社会人、自我实现人和复杂人的假设。其中马斯洛提出了（ ）。
A、理性经济人假设 B、社会人假设
C、自我实现人假设 D、复杂人假设
15、激励机制就是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励 机制包含诱导因素集合、行为导向制度、行为幅度制度、行为时空制度和行为规划制度等方 面的内容。（ ）起到发动行为的作用。
.人力资源需求的预测方法（
A判断式预测法 B德尔菲法 C回归分析法 D都不是
.情景测试的特点（ ）
A针对性 B直接性 C可信性 D相关性
㈢名词解释（每题4分，共5题）
.任务
.岗位
.工作族
.工作
.人力资源
㈣判断辨析（每个2分，共1 0题）
.我国劳动年龄区间应该是男性16-64岁，女性16-54 岁。 （）
辨析：
.人力资源管理的基本手段有建立人才素质测评机制、建立完善的激励 机制以及建立目标绩效管理机 制。
…（）
辨析：
.人力资源是一种不可再生的资
源。 （）
辨析：
.人力资源规划，是各项具体人力资源管理活动的起点和依据，它直接
影响着 组织整 体人力 资源管 理的效
率。 （）
辨析：
.员工推荐的优点是招聘成本小，可靠性
.岗前培训是指员工离开工作岗位，去专门从事知识或技能的学
习。 （）
辨析：
.职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历
程。 一 （）
辨析：
.人力资本反映的是流量与存量的问
题。 （）
辨析：
.在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关
系。 （）
辨析：
. 从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和
计算的。 （）
辨析：
㈤简答题（每个4分，共5题）
.人力资源的特点
.员工招聘的原则
.培训的原则
.人口开发形式
.工作说明书的应该注意的细节问题
参考答案
㈠单项选择题
7C
8D 9C 10 C
11C 12A 13B
14A
15D
16C
17D
18B 19A 20D
㈡多项选择题
1AB
2AD
3 ABC
4CD
5ABC
6ABD
7ABCD
8 ABCD
9ABC
10 ABC
㈢名词解释
.通常指交派的工作，担负的责任
.原指军警守卫的地方，现在泛指职位。
.又称工作类型，是指两个或两个以上的工作任务相似或人员特征要 求相似的一组工作。
.长时间内，做着重复的一系列动作。
.又称为劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展, 具有劳动能力的人口总和。
㈣判断辨析
IX 2V 3X 4V 5 V 6X 7 V 8 V 9 V
10 V
辨析：-59岁 3是一种可再生资源
6此培训应该是在岗培训I；岗前培训是对组织新员工在任职 上岗前给予的培训。
㈤简答题
.①人力资源具有主体能动性②人力资源是特殊的资本性资源
③人力资源具有增值性
⑤人力资源具有可变性
2.①公开招聘的原则
③效率优先的原则
④人力资源具有再生性
②平等竞争的原则
④双向选择的原则
3.①服务企业战略和规划的原则
③差异化原则
的原则
②目标原则
④激励原则 ⑤讲究实效
.①自我开发，自我学习 ②职业开发 ③工作轮换
④优化工作环境 ⑤关注心理健康
.①绩效标准的规定
②需要签字确认
③规定时限，即有效期
A、诱导因素集合 B、行为导向制度
C、行为时空制度 D、行为规划制度
16、在组织中，最直接体现人力资源价值大小的指标就是（ ），随着经济的发展，人力
成本在组织总成本中所占份额不断增加，这使组织更加重视人力资源的管理。
A、招聘 B、面试 C、薪酬 D、工作评价
17、工资是薪酬的主体，我国现行的工资类型主要有年功、岗位技能、、职务、绩效工资制 和经营者年薪制。（）是根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄所确定的工资制度。
A、经营者年薪制 B、职务工资制 C、岗位技能工资制 D、年功工资制
18、企业文化一旦形成，在企业管理中便具有独特的作用和巨大的功能。（ ）功能是增
强企业活力、搞活微观经济、深化企业改革的间接性因素。
A、凝聚 B、激励 C、激励 D、约束
19、劳动争议的种类有两种，一类是（）争议，另一类是因为制定或变更劳动条件而产 生的争议。
A、个别 B、群体 C、团伙 D、企业
20、人力资本理论的核心是（ ）o
A、提高教育水平 B、提高能力水平
C、提高素质水平 D、提高人口质量
二、多项选择题（共10题，每题2分。多选或少选或选错均不得分。）
1、人力资源质量包括（ ）等几个方面。
A、体质 B、智力 C、教育 D、态度
2、工作分析的方法是指工作分析过程中信息的收集方法，一般有（ ）等方法。
A、观察法 B、面谈法 C、关键事件法 D、秩序分析法
3、企业外部环境中的（ ）等一系列因素处于不断变化之中，这使得企业的战略目标
也处于一定的变化与调整之中。
A、政治 B、策略 C、法律 D、经济
4、员工招聘原则直接影响到招聘工作是否能够满足组织的人力资源要求。一般来说，员工 招聘一般遵循以下原则（ ）o
A、公开招聘 B、平等竞争 C、单项选择 D、预算优先
5、培训的内容一般包括（ ）等几个方面的培训。
A、制度 B、知识 C、技能 D、态度
6、绩效考核一般对企业具有各种各样的功能，具体有（ ）等功能。
A、诊断 B、监测 C、激励 D、评价
7、激励机制的设计必须遵循适当的原则，才能充分发挥激励的作用。其中有物质利益与精 神激励相结合的原则，现实生产力发展水平总体上仍很低，人还是经济人、利益的人，这样 的特点决定了（ ）激励的基础地位。
A、精神 B、物质利益 C、企业目标 D、个人目标
8、在现代企业管理过程中，薪酬管理是人力资源管理的有效手段之一。那么，薪酬管理的 作用有（ ）o
A、吸引人才 B、留住人才 C、重视人才 D、满足组织的需要
9、评分法是目前运用最普遍的一种工作评价方法。评分法虽然有缺点，但优点还是很多的, 优点有（ ）等。
A、具有主观性 B、稳定性强 C、适应性强 D、可靠性强
10、企业文化的一般特征有（ ）等。
A、以人为本 B、稳定内控行
C、普遍性 D、传统性
三、名词解释题（共5题，每题4分）
1、人力资源管理
2、职责
3、绩效考核
4、转岗培训
5、工作说明书 四、判断辨析（共10题，每题2分。注：如果是正确的题目，毋须辨析）
1、人力资源是在一定时期内可源源不断地带来收益的资源，它一旦形成一定能够在适当适 当的时期内为投资者带来收益。 （）
辨析：
2、观察法是指工作分析人员直接参加从事某项工作，从而细致地体验、研究所做的工作，
由此掌握工作要求的第一手资料的工作分析方法。 （）
辨析：
3、人力资源供需平衡（包括数量和质量）是人力资源规划的目的。 （）
辨析：
4、内部招聘是员工招聘的一种特殊形式。严格来说，内部招聘属于人力资源吸收的范畴。
（）
辨析：
5、培训是实现个人发展和自身价值的必要措施。 （）
辨析：
6、能力与业绩有显著的差异，能力是外在的，是可以把握的，而业绩是内在的，难以衡量 和比较。 （）
辨析：
7、激烈的最终目的是在实现组织预期目标的同时，也能让组织成员实现其个人目标，即达 到组织目标与员工目标在客观上的统一。 （）
辨析：
8、奖金的发放是根据员工工作业绩评定的，不可以根据部门和企业效益来评定。（） 辨析：
9、劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系、明确双方权利和义务的协议。 （）
辨析：
10、职务是由不同组织中的相似工作组成的跨组织工作的集合。 （）
辨析：
五、简答题（共5题，每题4分）
1、人力资源管理的特点
2、职业生涯管理的目的
3、培训的原则
4、企业文化的构成要素
5、面谈法的优点
一、单项选择题
1-5、 ADABC
11-15、 AADCA
二、多项选择题
人力资源管理答案
6T0、ABCAD
16-20、 CDCAD
1、ABD
ABCD
AD 4、 AB
5、BCD
6、 AB 7、 B 8、 ABD 9、 BCD 10、 AB
三、名词解释
1人力资源管理，是指企业为了保持在生产运营中对人力资源的开发和使用，运用现代化的 科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保 持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导和控制，充分发挥人的主观能动 性，以实现组织目标的过程。
2、职责，是指任职者为实现一定的组织职能或完成工作使命而进行的一系列工作。
3、绩效考核，是指按照一定的标准，利用科学的方法，收集、分析、评价和传递有关员工 工作行为和工作结果方面的信息的过程。
4、转岗培训，是针对员工工作岗位调动及新工作岗位工作需要而进行的培训。