2025年电力公司机关作风建设评议工作总结范本.docx

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2025年电力公司机关作风建设评议工作总结范本
一、评议工作背景与意义
(1)2025年，随着我国电力行业改革的不断深化，电力公司机关作风建设评议工作成为推动电力行业健康发展的重要举措。在新的历史阶段，电力公司机关作风的好坏直接关系到企业的核心竞争力和社会形象，因此，开展机关作风建设评议工作具有深远的意义。此次评议工作旨在全面贯彻落实党的作风建设要求，强化电力公司机关工作人员的服务意识、责任意识和纪律意识，进一步提升机关工作效能和服务水平。
(2)在当前形势下，电力公司机关作风建设评议工作不仅有助于解决机关工作人员中存在的不正之风和腐败问题，还有助于构建风清气正的工作环境。通过评议，可以促使机关工作人员认真查找自身不足，改进工作作风，提高工作效率，从而更好地服务电力公司发展大局，满足人民群众对电力的需求。此外，评议工作还有助于推动电力公司治理体系和治理能力现代化，为电力行业可持续发展提供坚实保障。
(3)针对电力公司机关作风建设的实际情况，此次评议工作重点围绕“四个意识”和“四个全面”战略布局，紧密结合电力行业特点和机关工作实际，提出了明确的评议目标和具体要求。通过开展评议工作，可以促使机关工作人员增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，进一步强化党的领导，确保电力公司机关工作始终沿着正确的政治方向前进。同时，评议工作也将为电力公司机关作风建设提供有益经验，为全行业树立榜样。
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二、评议工作组织与实施
(1)为确保评议工作顺利开展，电力公司成立了专门的评议工作领导小组，由公司主要负责人担任组长，下设办公室负责具体组织实施。领导小组下设6个工作小组，分别负责宣传发动、自查自纠、调查研究、监督检查、综合评估和总结反馈等任务。整个评议工作历时3个月，涉及机关全体工作人员，共收集到各类意见建议200余条，其中涉及作风问题80余条。
(2)在评议工作实施过程中，公司采取多种形式广泛动员，通过召开动员大会、印发评议通知、设置意见箱、开通举报电话等方式，确保评议工作覆盖面和参与度。同时，公司组织开展了专题培训，邀请专家对评议工作流程、方法、技巧进行讲解，提升工作人员的评议能力。据统计，共举办专题培训12场次，参训人员达1200人次。此外，公司还结合实际案例，通过案例分析会等形式，引导工作人员深入剖析问题，增强评议工作的针对性和实效性。
(3)在评议过程中，公司严格执行评议程序，坚持实事求是、客观公正的原则。首先，各工作小组对照评议标准，对机关工作人员进行全面自查自纠，共查找出问题120余项，制定整改措施150余条。其次，公司组织开展了多轮监督检查，对自查自纠情况进行跟踪问效，确保整改措施落实到位。期间，共开展监督检查30余次，发现问题整改率达到了98%。最后，综合评估组对评议结果进行了全面评估，形成评议报告，向公司领导层进行了汇报。在此基础上，公司针对存在的问题，研究制定了改进措施，确保机关作风建设取得实效。
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三、评议工作成效与亮点
(1)通过此次评议工作，电力公司机关工作人员的服务意识、责任意识和纪律意识得到了显著提升。据调查，机关工作人员对服务宗旨的认识从评议前的70%提升至95%，责任担当意识从65%提升至90%，纪律遵守意识从60%提升至85%。此外，机关工作效率也得到了明显提高，平均处理业务时间缩短了20%，工作质量提升了30%。
(2)评议工作期间，共发现并整改作风问题80余项，其中涉及工作作风不实、效率低下、服务态度差等问题。通过整改，机关工作人员的工作作风得到了根本性转变，如某部门通过优化工作流程，将业务办理时间从原来的5个工作日缩短至2个工作日，受到了客户的一致好评。
(3)评议工作还推动了电力公司内部管理制度的完善。根据评议结果，公司修订了《机关工作人员行为规范》等10余项规章制度，进一步明确了机关工作人员的职责和行为准则。这些制度的实施，为电力公司机关作风建设的长效机制奠定了坚实基础。
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四、存在的问题与不足
(1)在此次评议工作中，尽管取得了一定的成效，但同时也暴露出一些问题和不足。首先，部分机关工作人员对评议工作的认识还不够深刻，存在重形式、轻实效的现象。一些人员在自查自纠过程中，未能真正触及自身存在的问题，导致整改措施不够具体，针对性不强。此外，部分人员在面对评议结果时，存在抵触情绪，对自身存在的问题视而不见，难以形成良好的整改氛围。
(2)其次，评议工作的监督机制尚不完善，导致部分环节存在漏洞。如在自查自纠过程中，个别部门存在互相推诿、隐瞒问题的情况。同时，监督检查过程中，部分监督检查人员对业务不熟悉，难以准确识别问题，影响了监督效果。此外，评议工作的信息反馈机制不够畅通，导致一些问题长期得不到有效解决，影响了机关作风建设的整体效果。
(3)最后，机关作风建设的长效机制尚待完善。虽然公司在评议工作结束后制定了一系列整改措施和规章制度，但在实际执行过程中，部分制度存在操作性不强、执行力度不够的问题。此外，机关作风建设的考核评价体系尚未建立，难以对工作人员的作风进行客观、公正的评价。这些问题和不足，需要公司在今后的工作中进一步加以改进和解决，以确保机关作风建设取得持续、深入的成效。
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五、改进措施与展望
(1)针对评议工作中暴露出的问题和不足，公司决定采取一系列改进措施。首先，加强思想教育，提高机关工作人员对作风建设的认识，通过定期举办培训班、讲座等形式，强化服务宗旨和责任担当意识。其次，完善监督机制，强化监督检查力度，确保问题整改到位。同时，建立健全信息反馈机制，畅通监督渠道，及时处理群众反映的问题。
(2)为了确保改进措施的有效实施，公司将实施以下策略：一是优化工作流程，简化办事程序，提高工作效率；二是强化制度建设，进一步完善《机关工作人员行为规范》等规章制度，增强制度的可操作性；三是建立科学的考核评价体系，对工作人员的作风进行客观评价，并将其作为绩效考核的重要依据。此外，公司还将加大激励力度，对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励，对作风问题严重的进行严肃处理。
(3)展望未来，公司将继续深化机关作风建设，推动机关工作再上新台阶。通过不断完善评议工作机制，持续强化机关工作人员的责任意识和服务意识，为公司的发展提供坚实的组织保障。同时，公司将积极探索新的工作方法，利用信息化手段提升工作效率，以更加务实的作风和更加高效的服务，满足人民群众对电力服务的需求，为电力行业的繁荣发展贡献力量。