2025年奖励通知范文集合五篇.docx

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2025年奖励通知范文集合五篇
嘉奖通知 篇1
各单位、各部门：
　　为了激励先进，充分调动全体员工的工作主动性，经公司探讨确定对在**活动中(在**月份/季度)成果优秀的员工赐予嘉奖。
　　获得这次嘉奖的人员名单是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人500元。请与**日到人力资源部XXX处领奖品!
　　，发扬成果，接着做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。
　　**股份有限公司
　　20xx年*月*日
嘉奖通知 篇2
各工会小组：
　　春季多风干燥、气温改变无常，正值各类疾病、传染病高发期、多发期。为消退卫生健康的隐患，全面防止传染病的`发生，给广阔老师创建一个平安、整齐、舒适的学习、工作环境。学校定于3月16-18日组织办公室卫生大扫除。请各工会小组协同年级部在规定时间内仔细组织打扫、布置办公室。
　　周五下午5：00-6：00学校组织检查评比。
　　现将详细内容通知如下：
　　一、详细要求：
　　1、以各办公室为单位，对室内卫生进行清扫，做到书本摆放整齐。
　　2、墙面无灰尘，地面干净，无垃圾。










　　3、生活用品摆放整齐。
　　4、开窗通风，室内空气清爽。
　　5、办公室布置美观大方。
　　二、嘉奖：对在检查评比中获得一、二等奖的办公室在校内网上通报表扬并赐予肯定嘉奖。
　　XX教化学院附属高级中学
　　党委、校长室、 工会
　　20xx年3月16日
嘉奖通知 篇3
　　8月份以来，襄阳整备车间各整备组秉承精检慎修、优质供车理念，狠抓日常整备作业标准，涌现出很多好人好事，确保了车间8月份机车质量稳定，详细状况通报嘉奖如下：
　　8月11日02时00分，北电一组当班，HXD1型1020机车正常回段，工长吴聪迎问无报活。02时10分，北电一班褚士磊上车顶进行检查，发觉该车高压连接器外观变形严峻，扩大检查范围，打开高压连接器检查，发觉一紧固螺栓断裂，刚好进行更换处理，消退了一起机车隐患，预防一起机破的发生。嘉奖200元。
　　北折整备组仔细落实整备作业范围及标准，连续发觉接触器故障。8月16日3时20分，北折一组车内作业人员余斌检查SS6B1143机车发觉204KM一动触头弹簧断故障隐患；8月7日3时10分，北折三组车内检查员林建发觉12KM过热严峻重大质量隐患。各嘉奖200元。
　　7月25日13时30分，SS6B6043机车整备作业，北折三组走行部专检人员兰学强仔细落实整备作业范围及技术标准，发觉II端右侧拐臂销垫子破损故障隐患，刚好更换处理，消退质量隐患。嘉奖100元。
　　8月24日13时20分，HXD30531机车整备作业，北折四组车顶作业人员魏彪仔细落实整备作业范围及技术标准，发觉车顶穿墙接线柱烧损严峻，绝缘子变形严峻故障隐患，刚好扣修机车，将机车故障隐患堵在库内，。嘉奖200元。










　　8月15日，襄阳东一组检查员孙建明在检查HXD3D0823机车走行部时，发觉I端车钩不能开启到全开位，进一步检查试验发觉钩舌月牙推铁变形，钩舌销套窜出3mm,。嘉奖200元。
　　8月12日21时30分，SS6B1089机车，北折四组车内作业人员李尚涛仔细落实整备作业范围及技术标准，在检查I端左侧刷雨器发觉刷雨器转动异样，多次试验后，刷雨器断裂脱落，刚好提报更换处理。嘉奖100元。
　　8月1日，HXD3C00201机车总风缸压力上升慢，襄西质管员曲寒发觉第一风泵干燥器B塔排污阀排风异样，与罗刚将进气止回阀拆下检查，发觉密封座垫破损，因无备品，区域管理员张敏自己动手，解体进气止回阀，对阀体内部密封垫进行更换。嘉奖200元。
　　8月15日，襄阳东整备一组夜班，HXD3C0824机车入库正常整备作业，车内作业人员张勇发觉机车蓄电池电压有98V，整备作业完毕后再次检查蓄电池电压只有95V，刚好进行关注，同时通知工进步行蓄电池单节检测，，且电压仍旧在快速下降，经进一步检查确定该机车蓄电池存在问题，刚好扣车处理，确保了暑运期间机车的正常运用。嘉奖200元。
　　8月21日，襄阳东四组夜班，在对HXD3C0161机车进行申请隔离开关断电作业时，防护工长沈天兵仔细履行防护职责，在操作隔离开关过程中，发觉有螺栓从空中落下，马上要求停止作业，在仔细检查后发觉隔离开关主引线固定螺栓掉，连接线松动，随时就有脱落的危急，存在平安严峻的隐患。嘉奖200元。
　　7月27日，北内质量管理组聂革生对DF4 6557机车进行整备作业时发觉左2上圆簧子簧断，刚好扣修，防止了走行重要部件断裂质量隐患。嘉奖200元。
嘉奖通知 篇4
　　依据20xx年制造训练营精益人才培育项目安排，舜宇光学科技人力资源部组织期中现场改善发布会，并对现场改善优秀团队赐予嘉奖。










　　8月22日来自舜宇浙江光学、舜宇信阳光学、舜宇中山光学、舜宇仪器、舜宇光电五家公司下属制造部的28个现场改善团队参与了现场改善期中发布会。本次发布会评委组分别由舜宇光学科技总裁助理张国贤、舜宇浙江光学副总经理张超君、舜宇中山光学副总经理潘为民、舜宇光电副总经理王江平(出差)、以及各公司品质部长组成。评委组本着公允、公正、客观的看法，、参加度、项目充溢度、项目改善难度、团队合作、发表实力等几个维度进行评分，最终评比出优秀改善团队一等奖1名，二等奖3名，三等奖9名，进步奖2名20xx年团队嘉奖通知范文百科。各小组改善平均成果和排名详细如下：
　　会后，舜宇光学科技张国贤总裁助理对现场各改善团队赐予了高度评价，并激励各公司改善团队再接再厉，持续改善。特此，舜宇光学科技人力资源部依据项目规划对优秀获奖团队赐予现金嘉奖，以资激励!
　　舜宇光学科技 人力资源部
嘉奖通知 篇5
　　xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作主动、不辞辛苦、任劳任怨，对工作仔细负责，对客户服务周到。以此激励奖金300元。
　　望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成果，再创佳绩!
xxx有限公司
　　20xx年xx月xx日