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企业的财务管理
企业的财务管理都是做什么的啊?有什么要点?看完店铺整理的企
业的财务管理后你就会明白 !文章分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦 !
企业的财务管理介绍：
是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)
和经营中现金流量 (营运资金 ),以及利润分配的管理。
基本信息
西 方 财 务 学 主 要 由 三 大 领 域 构 成 ， 即 公 司 财 务 (Corporation
Finance) 、投资学(Investments) 和宏观财务(Macro finance) 。其中，
公司财务在我国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。
企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和
控制的综合性管理。
财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值，但由于企业财
务管理是直接向管理层提供第一手的信息，因此，企业财务管理实际
上是一个隐性的管理部门。
在工作中，您是否遇到过以下情形：
当财务部用年度预算来考核各级部门费用时，面对超支部门的反
诘：我们销售规模已大幅改变，你们财务还用大半年前确定的数据来
考核，太不合理了。财务是否很无奈 ?
在月度业务汇报会上，面对一个个部门走马灯似的展示汇报，一
大堆原始数据让总经理摸不着头脑：这么多的问题，我该从哪里抓起 ?
要是有人能帮我理出头绪就好了 !
在财务部对审阅的合同或流程提出异议时，常有业务部门如此抱
怨：你们财务部就知道控制这控制那，再控制下去业务都被你们控制
死了，有本事你们财务能提些建设性的建议 !
或者，因为财务部门一贯的无所作为，业务部门在架构交易的过
程中从未让财务参与，财务只是在汇总结果时才发现公司蒙受了损失
(比如多付了不必要的关税等等 )，财务部也连带受批。
类似的困惑和问题一定还有不少，它们都和财务部的定位与价值
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贡献有直接关系。
管理目标
1、产值最大化
2、利润最大化
3、股东财富最大化
4、企业价值最大化
主要观点
我国财务管理目标经历了 1978 年以前的产值最大化阶段和改革初
期的利润最大化阶段。实践告诉我们，这两种目标都不是财务管理的
最终目标。关于财务管理目标，如今学术界主要存在以下 5 种观点。
(1)股东财富最大化
是指通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。持这种观
点的学者认为，股东创办企业的目的是扩大财富。他们是企业的所有
者，其投资的价值在于它能给所有者带来未来报酬，包括获得股利和
出售股权换取现金。
(2)企业价值最大化
是指通过企业财务上的合理经营，采取最优的财务政策，充分考
虑货币的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展基
础上使企业总价值达到最大。持这种观点的学者认为，财务管理目标
应与企业多个利益集团有关，可以说，财务管理目标是这些利益集团
共同作用和相互妥协的结果。
(3)企业经济增加值率最大化
持这种观点的学者认为，企业财务管理目标应当具有系统性、相
关性、操作性和效率性，同时提出了满足以上四个财务管理目标特征
的企业财务管理目标的最优选择——企业经济增加值最大化。
(4)企业资本可持续有效增值
持这种观点的学者认为，企业资本可持续有效增值是企业理财目
标的理性选择，企业资本可持续有效增值可通过上述财务指标体系来
体现。然后，通过这一系列的指标分析，评价企业的经营状况，从而
判断企业是否达到了财务管理目标或财务管理的水平如何。
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(5)资本配置最优化。
有的学者提出，新经济的出现对企业财务产生了巨大的冲击，经
济体制、企业组织形式、理财观念的变化对企业财务目标能产生极大
的影响，同时指出新经济条件下企业的财务管理目标应定位为资本配
置最优化。
影响因素
企业财务管理目标在不同时期，不同理财环境，不同国度等因素
影响，归纳起来这些目标都受到以下共同因素的影响。

财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内，
明确了财务管理的空间范围。由于自主理财的确立，使得财务管理活
动成为企业总体目标的具体体现，这为正确确立企业财务管理目标奠
定了理论基础。

财务管理环境包括经济环境、法律环境、社会文化环境等财务管
理的宏观环境，以及企业类型、市场环境、采购环境、生产环境等财
务管理的微观环境，同样也是影响财务管理目标的主要因素之一。

企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。现代企业制度下，
企业的利益集团已不是单纯的企业所有者，影响财务管理目标的利益
集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面，不能将
企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标，而应该是各利益集团
利益的综合体现。

社会责任是指企业在从事生产经营活动，获取正常收益的同时，
应当承担相应的社会责任。企业财务管理目标和社会责任客观上存在
矛盾：企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少 ;企业财务管理
目标和社会责任也有一致性：首先，企业承担社会责任大多是法律所
规定的，如消除环境污染、保护消费者权益等，企业财务管理目标的
完成，必须以承担社会责任为前提。其次，企业积极承担社会责任，
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为社会多做贡献，有利于企业树立良好形象，也有利于企业财务管理
目标的实现。
管理内容
1、筹资管理
2、投资管理
3、营运资金管理
4、利润分配管理
财务管理与会计的区别
财务和会计是既有密切联系又有区别的两个概念。两者都是对资
金进行管理，具有相互依存的关系。会计是对经济业务进行计量和报
告，财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、
投资活动、分配活动中的运用。
简单地说，会计
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