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2025年工厂演讲稿范文
工厂演讲稿范文 篇1
敬重的各位领导、评委们：
　　大家好！
　　你们好！今日我在此竞聘调度室主任一职，首先感该公司领导给我这样一个机会。我叫xxx，1996年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的酷爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调管理实力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
　　我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。其次，我曾经担当过调度室主任一职，有着丰富的调度管理阅历。第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五，逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此，我有信念，也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我于年月从武汉水利电力高校大专毕业参与工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于年至年四年期间在调度室担当主任一职。于××年月因工作须要调整至生产技术部工作至今。，我将对自己充溢着信念和志气，也促使自己不断反思、不断完善自我。因此，今日我以一颗平常心来参加此次竞聘。胜则不骄，败则不馁，恒久保持对生活对工作的热忱。
　　假如我这次竞聘胜利，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：










　　一、埋头生产一线，打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同探讨生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，刚好反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产主动性。因为任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产成本的限制也主要在一线。99年3月，由于车间须要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事务，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
　　二、精通业务，协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，在99年9月，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，刚好处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，刚好了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，刚好向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺困难，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到“平安第一”，常常向领导反映发觉的平安隐患，使平安隐患得到刚好整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事务。在2xxx年添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。










　　三、刻苦公关，提高装置技术水平技术创新是企业追求可持续发展的永恒的主题。2xxx年9月被临时出任分厂工艺技术员以来，作为一个科技人员，我坚持把推动企业技术创新视为己任。在2xxx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试生产中，均发挥了应有的作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了一个较低水平，生产成本降低了百万元，为2xxx年添加剂的扭亏发挥了肯定的作用。
　　总之，我认为作为石化分公司的一名职工，在自己的岗位上做到了尽职尽份，在三年多的生产调度工作中，积累了丰富的阅历。对于全公司的生产调度工作，我认为从理论学问和实践实力上，我已经具备相应的实力。我信任在新的调度岗位上肯定能胜任。
　　工厂演讲稿范文 篇2
　　很荣幸能被大家评为咱们工厂的先进个人，我工作中所取得的成果，是领导以身作则，正确引导的结果，是同志们相互帮助，团结奋斗的结果，成果和荣誉应属于为我们厂做出贡献的每一个部门和每一位员工。借此机会，向关切和培育我们的各位领导表示由衷的敬意!向始终帮助和支持我们工作的各位同事表示诚心的感谢!
　　回顾一年来工作，我们在各自的工作岗位上恪尽职守、脚踏实地的工作，为厂里生产贡献着自己一份微薄的`力气。我始终以道虽通不行不至，事虽小不为不成为人生信条，从每一件小事做起，从点点滴滴做起，在工作中严格要求自己，不断丰富自己的业务学问，提高自身的业务水平，努力作一名合格的工人










　　在这一年多的时间里我从刚来什么都不会到现在娴熟驾驭了各个岗位的共工作技能，这些都离不开老员工们对我的训诲，我是终生难忘的。在各位领导的亲切关怀和培育下，在老同事们的辛勤帮助和指导下，自己通过不断努力，虚心学习，刻苦熬炼，快速将自己融入到了这个大家庭。我只是在自己的工作岗位上。
　　今日我被评为20xx年度先进个人，但不会沉醉在今日的荣誉与掌声中，还存在许多不足，成果只能说明过去，昨天我努力了，今日、明天我将更加努力。在此，我代表先进个人慎重承诺：我们将把过去的成果，作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的特长，使自己的工作技能，在工作中不断提高和完善，仔细履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热忱，一心一意地投入到工作中，以此来回报各位领导和同志们的激励和期盼。
　　工厂演讲稿范文 篇3
敬重的各位领导，敬爱的各位挚友：
　　大家好!今日我演讲的题目是《珍爱生命，关注消防》
　　在古希腊神话中，天神普罗米修斯为了解除人类没有火种的苦痛，不惜触犯天规，英勇地盗取天火，从而给人类带来了光明与才智。火创建了人类自身的进化，火也以它无尽的热力推动着工业文明时代前进的脚步。然而，火也曾酿造了多数巨大而无情的灾难,把多少美妙的东西甚至生命化为了灰烬。在当今社会生活中，火灾已经成为威逼公共平安，危害人们生命财产的一种多发性灾难。据统计，全世界每天发生火灾10000起左右，死亡XX多人，伤3000— 4000人，造成干脆损失达十亿多元。然而这些血淋淋的数，有百分之九十以上，是因为人们的消防平安意识淡薄，对生命漠视，追求一时利益所酿成的恶果。 下面我就我们服装厂平安消防方面作个介绍：










　　第一点：消防器管理制度
　　1、配备的消防器材要做到定人保管，定点放置，定期检查，始终保持良好备用状态，发觉人为的损坏、挪用，按其价格值20%予以处理，，状况严峻者，依法惩罚。
　　2、消防器材由厂长统一管理，各类器材更换、修理经厂长指定专人验收相符，质量牢靠后方可入库，并要有精确的台帐。
　　3、各消防器材的领发一律由车间领导或兼职消防负责人领发，任何个人不予办理
　　4、需更换的消防器材，必需以旧更新，并写明运用缘由。
　　其次点：仓库平安防火管理制度
　　1、凡进入仓库必需经登记后方可进入。
　　2、入库人员禁止携带火柴、打火机及其他火种。库内禁止吸烟，墙上要有明显的禁止烟火标牌。
　　3、仓库禁止动火，如因检修须要动火焊补时，需经厂长批准，必需实行防火措施，做好灭火打算。
　　4、仓库工作人员，上班要集中思想，按操作规程仔细操作，并常常进行平安、防火检查，发觉隐患刚好整改。
　　5、建立健全义务消防组织，仓库工作人员要懂得消防学问，对配备的消防器材做到会运用、会保养，严禁将消防器材挪作它用。
　　6、库房内要保持干净整齐，货物摆放有序，对敞落得棉丝、油布、废纸等易燃物质应当刚好消退。










　　7、库房内不得架设临时电缆，因工作须要时，必需经车间、科室负责人批准，报厂长备案，并在限期内刚好拆除。
　　8、库房内只准运用100w以下的白炽灯或日光灯照明。灯头要与物品距50公分以下间距，严禁运用其他灯泡照明和电热具取暖。
　　9、库房内不得存放易燃易爆物品，因生产须要的易燃易爆物品必需按消防部门规定设专库存放，专库内保持通风，防湿、防晒。
　　10、仓库管理人员每天下班前，必需进行防火平安检查，确认无事故隐患，关好门窗，切断电源，方可离开。
　　第三点：消防平安应急预案：
　　一、火情报警：
　　1. 在厂内内无论何时、何地，员工一旦发觉火情，都有责任马上向消防应急负责人报警。
　　2. 在厂内遇见火情，如为初起小火，应就近运用轻巧灭火器进行自救灭火，爱护现场，将状况报告厂长。如火情严峻要电话报警。电话号码： 119
　　3. 电话报警时，不要惊惶失措，要镇静冷静，语言清楚的将火情发生的所在区域、燃烧物质、火势大小、有无人员伤亡、报警人姓名、部门、所在位置报告119。
　　4. 关闭火场旁边的电源、煤气开关及门窗。
　　5. 切勿高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱，要保持冷静.
　　二、灭火战术：
　　，必要时向119询问相关状况。
　　2. 冷却灭火法;义务消防队员赶到火场后，马上运用消火栓灭火，刚好清理火场易燃物，用消火栓浇湿四周建筑物，降低火场温度。
　　3. 隔离灭火法：将易燃物与火源隔离。










　　4. 窒息灭火法：关闭门窗，用难燃材料压盖较小面积的火源。
　　5. 抑制灭火法：运用干粉灭火器或二氧化碳灭火器扑灭火源。
　　三、组织疏散：
　　1. 如现场灭火负责人认为火势不能限制，指挥部马上做出疏散确定。
　　、文件的转移。
　　，做好引导消防车进场的打算工作。
　　四、后期处理：
　　当灭火总指挥发出火情解除吩咐后，消防负责人马上做好火灾现场的警戒工作，爱护火灾现场不被破坏，确保火灾事故调查，厂长应尽快将火灾报警系统、自动灭火系统、消防联动系统复原正常。
　　火，伴随着人类的发展、旺盛、稳定和进步，是人民生存和发展最基本的条件。从我做起，远离火灾事故，从小事做起，从点滴做起!增加消防平安意识和观念，使消防平安制度的得以真正实行!我信任，我们，在座的大家，肯定不会在这种平安中制造哭泣。感谢大家! 7月，我满怀着激情与幻想，从千里之外的陕西来到了三重。当时眼前的三重让我不免有些悲观，年久失修的厂房，陈旧的设备。但我看到的三重人却是精神饱满、充溢了信念。通过了解我才知道，三重并没有满意于现状，一个现代化的新厂区正在建设当中。我一个人来三重的新家看了看，眼前是一片繁忙的施工现场，一座座高大的厂房已经拔地而起。此情此景震撼了我，眼前仿佛已不是工地，而是一个现代化的大型工程机械生产基地。看到这里，我才明白，这里才是三重的幻想。于是，我确定，把三重的梦当成我自己的梦，与三重人一起去实现这个梦。
　　初出茅庐的我，除了书本上的学问，和满身的热忱外，还没有一点能为三重贡献光和热的资本，这一年来，是三重培育了我。在实习的过程中，我遇到的每一个三重人都能给我无私的帮助，让我不断的学习，不断的成长。经过一年多的学习与熬炼，现在已经能够在自己的岗位上为三重尽自己的力气了，我感到特别的快乐。在这一年里，我也了解到了三重这五十年来的点点滴滴：










　　半个世纪前,在共和国最须要的时候,老一辈的三重人在国家大力支持下,通过艰苦奋斗、坚韧拼搏，克服种种困难，在一穷二白的基础上，奇迹般的创建起了三重。在那特别的岁月里，作为共和国命脉的大型重工业企业，三重为国家建设作出巨大的贡献。
　　随着改革开放的不断深化，国有企业的发展陷入了逆境，三重也未能幸免，资金短缺，销路不畅。但三重人并没有放弃，广阔三重职工自己掏钱入股，为逆境中的三重筹得了度过难关的珍贵资金。同时，三重进行了三重史上特别重要的公司化改革，三重从今摆脱了逆境，焕发出了勃勃朝气。三重的胜利，至今仍是众多企业的典范，是他们学习、探讨的榜样，像《三重是如何获得重生的》这样的文章到现在还广为流传。
　　三重史上另一个重大决策就是加盟厦工集团，借着厦工的品牌效应，三重快速发展壮大起来。产销量连年提升，主打产品压路机市场占有率名列前茅。近些年来，经过三重的不断努力创新，现已形成压路机、装载机、平地机、推土机、以及环保机械等门类齐全的工程机械系列。
　　历经五十年风风雨雨的'老厂房、老设备，已经严峻阻碍了三重进一步的发展壮大，借着市里退二进三、退城如园入战略布局，三重又一次迎来了新生。搬到金沙园的三重，布局合理，管理科学。高大光明的厂房、先进的设备、加上团结奋进的广阔三重职工，新的生产力被极大的解放了出来，虽然今年前半年要进行搬迁、后半年又遇上了全球性的金融风暴，但今年在三重人的努力下，产销量不但没有下降，反而前十个月就完成了去年全年的总和，这不能不说是三重人创建的一个奇迹!
　　我很荣幸，见证了三重这一旧貌换新颜的历史过程。但光见证还远远不够，我们要团结奋进，努力拼搏，成为书写三重历史的人，要让以后的三重人因为我们的努力而感到傲慢! 五十年的沧桑已成为过去，明天的任务更加艰难。我愿用自己不悔的青春，去创建我与三重的共有的辉煌明天!










　　工厂演讲稿范文 篇4
　　我叫**，20xx年7月毕业，毕业后被安排到添加剂厂。参与工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己靠着对本职工作的酷爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论学问和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特殊适合我，在该岗位上，我的协调管理实力会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
一、埋头生产一线，打好生产实践基础
　　在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟识多套装置的系统流程，我总是每天在现场细查流程。由于很多图纸为英文形式，我都现查字典，具体了解。发觉图纸与实际不符之处，我都仔细标明，并向工段工艺员了解缘由。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用途及装置转动设备的构造性能。作到生产出现故障时，多次自行解决，不影响生产。在做好本岗工作的基础上，常与车间工艺员共同探讨生产工艺，并改进工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，刚好反映到车间，大大降低了可变成本。此外，我利用业余时间学习生产管理理论学问，并结合实践，努力调动本班工人的生产主动性。因为任何一个企业，××要想在激烈的市场竞争中取胜的话，首先必需把生产一线搞好，生产成本的`限制也主要在一线。
　　由于车间须要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事务，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低水平。
二、精通业务，协调好装置运行
　　由于在车间干得较好，得到了认可，出任添加剂厂生产调度职务。生产调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差别不大。事实并非如此，因为生产调度所负责的是一个全厂的生产协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥生产，负责监督平安。所以如何做到独自支配各装置生产，防止平安事故的发生，刚好处理生产问题是一件特别不简单的事情。在生产中，我除了根据规章制度指挥生产外，还将以前所学的生产管理和人文心理学等理论学问结合生产实际，用理论知道实践；从实践中总结阅历，转化为理论，再回到实践。专心体会班员的心理，从心理上达到共识。与班长心连心，刚好了解生产实际状况；每次当班都到各装置现场了解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内了解，并着手解决，将企业损失降到最低，刚好向上级反映实际状况，为企业领导排忧解难，保障企业安、满、优生产。调度作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际状况，协助领导解决实际问题。添加剂行业作为一个典型的精细化工行业，具有精细化工的典型特征：剧毒原料多，生产工艺困难，副产物多，污染严峻，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。因此放在调度面前的是平安和生产的双重任务，协调好两者关系特别重要，为了克服平安和生产的冲突，我首先做到“平安第一”，常常向领导反映发觉的平安隐患，使平安隐患得到刚好整改。时时与装置有关人员保持思想沟通，使一线工人思想上“时时想平安”，作到平安事故最小化。在生产中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事务。在添加剂厂DCS技改中，作为一个调度，我起到了一个核心协调的作用，使添加剂DCS改造时间大大缩短，为装置提前投入运行做出了一份力。