成本控制的国内外理论综述.docx

该【成本控制的国内外理论综述 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【成本控制的国内外理论综述 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。- 2 -
成本控制的国内外理论综述
一、成本控制概述
成本控制是企业管理的重要组成部分，它涉及到对企业生产经营过程中所有费用的合理规划和有效控制。在市场经济环境下，成本控制不仅关系到企业的经济效益，更是企业提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。成本控制的目标在于降低成本、提高效率，通过优化资源配置，实现成本的最小化。具体而言，成本控制包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析和成本考核等多个环节。成本预测是对未来成本水平的预测，为成本决策提供依据；成本决策则是在预测的基础上，对成本进行合理的规划和调整；成本核算是通过对实际发生的成本进行记录和汇总，为成本分析和考核提供数据支持；成本分析是对成本构成和变动趋势的分析，以发现成本控制的薄弱环节；成本考核则是根据成本控制的目标和标准，对成本控制效果进行评价和奖惩。
在成本控制的理论研究中，国内外学者从不同的角度对成本控制进行了深入探讨。早期的成本控制理论主要集中在成本核算和成本分析方面，强调通过精确的成本核算来控制成本。随着管理会计的兴起，成本控制理论逐渐转向以价值为基础的管理，强调通过成本效益分析来优化资源配置。现代成本控制理论则更加注重战略成本管理，认为成本控制应与企业的战略目标相结合，通过成本动因分析来识别和消除非增值活动，从而提高企业的核心竞争力。
- 2 -
成本控制的方法和技术也在不断发展。传统的成本控制方法主要包括标准成本法、预算控制法等，这些方法在提高成本管理水平方面发挥了重要作用。然而，随着企业环境的复杂化和市场竞争的加剧，企业需要采用更加灵活和高效的成本控制方法。例如，作业成本法（ABC）通过将成本与作业活动联系起来，为成本控制提供了更加精确的信息；目标成本法（TCM）则通过设定目标成本，引导企业从产品设计阶段就开始控制成本。此外，随着信息技术的应用，成本控制手段也日益现代化，如通过ERP系统实现成本数据的实时共享和动态分析，提高了成本控制的效率和准确性。
二、国外成本控制理论
(1)国外成本控制理论的发展历史悠久，最早可追溯到19世纪末的泰勒科学管理理论。泰勒提出的标准化作业和差别计件工资制，为成本控制奠定了基础。随后，美国会计学家库尔特·卢瑟·朗在20世纪初提出了预算控制理论，强调通过预算编制和执行来控制成本。此后，随着管理会计的发展，国外成本控制理论逐渐形成了较为完善的理论体系。
(2)20世纪中叶，国外成本控制理论进入了行为成本会计阶段，代表人物如艾德温·A·伯恩斯等学者强调将成本控制与组织行为相结合，认为成本控制不仅仅是技术问题，更是管理问题。这一阶段的成本控制理论更加关注人的因素，强调激励和参与式管理在成本控制中的作用。
- 3 -
(3)随着知识经济时代的到来，国外成本控制理论开始转向战略成本管理，代表人物如罗伯特·S·卡普兰和戴维·P·诺顿等。他们认为，成本控制应与企业战略目标相结合，通过成本动因分析来识别和消除非增值活动，提高企业的核心竞争力。在这一阶段，成本控制方法更加多样化，如作业成本法、目标成本法、价值链分析等，为企业提供了更加丰富的成本控制工具。
三、国内成本控制理论
(1)我国成本控制理论的发展始于20世纪50年代，经历了从会计成本管理到管理会计的发展过程。在改革开放初期，随着市场经济的逐步建立，我国企业开始引入西方的成本控制理论和方法，如标准成本法、预算控制法等。据相关数据显示，我均成本降低了10%以上。例如，某大型制造企业在引入预算控制法后，通过优化生产流程和降低库存，实现了成本的有效控制。
(2)进入21世纪，我国成本控制理论逐渐与我国企业实际情况相结合，形成了具有中国特色的成本控制理论体系。在这一过程中，作业成本法、价值链分析等先进成本管理方法在我国得到了广泛应用。据《中国企业管理年鉴》数据显示，截至2020年，我国约有60%的企业采用了作业成本法。以某家电企业为例，通过实施作业成本法，该企业成功降低了生产成本，提高了产品竞争力。
- 4 -
(3)近年来，我国成本控制理论更加注重战略成本管理，强调成本控制与企业的战略目标相结合。在这一背景下，成本动因分析、成本效益分析等理论方法在我国得到了进一步发展。据《中国成本管理》杂志报道，我均成本降低了15%左右。例如，某互联网企业在实施战略成本管理过程中，通过对成本动因的深入分析，成功实现了成本优化和业务增长。
四、国内外成本控制理论对比与发展趋势
(1)国内外成本控制理论在发展过程中存在一些差异。国外理论更注重成本控制的方法和技术，如作业成本法、目标成本法等，而国内理论则更强调成本控制与我国企业实际情况的结合。在实施过程中，国外理论往往更注重定量分析，而国内理论则更强调定性分析和经验总结。
(2)在发展趋势上，国内外成本控制理论都呈现出向战略成本管理转型的趋势。战略成本管理强调成本控制与企业的战略目标相结合，通过成本动因分析来识别和消除非增值活动。这一趋势使得成本控制不再局限于财务层面，而是扩展到企业战略、运营等多个层面。
(3)未来，随着全球化和信息技术的发展，成本控制理论将继续向智能化、数据化方向发展。大数据、人工智能等新技术将为成本控制提供更加精准的数据支持，帮助企业实现成本的最优化。同时，成本控制理论也将更加注重跨文化、跨行业的交流与合作，以适应全球化市场的发展需求。