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徐 科
模块一 什么是企业?
01
模块二 为什么要发扬创业精神?
02
模块三 什么样的人能成为创业者?
03
模块四 如何成为创业者?
04
模块五 如何找到一个好的企业想法?
05
模块六 如何组建一家企业?
06
模块七 如何经营一家企业?
07
模块八 如何准备商业计划书?
08
课程体系
评估和调整
创业,从自我探索开始
了解自己
了解企业
了解工作
02
设定
发展
方向
03
确定
发展
策略
04
制定
行动
计划
个性职业类型匹配理论
企业职能部门分布
人格特质测验评分
A=1 B=2 2 A=2 B=1 3 A=0 B=1
A=0 B=1 5 A=2 B=1 6 A=0 B=2
A=2 B=0 8 A=1 B=2 9 A=1 B=2
A=2 B=1 11 A=0 B=2 12 A=1 B=1
A=2 B=0 14 A=1 B=1 15 A=1 B=1
A=2 B=1 17 A=0 B=2 18 A=1 B=0
A=0 B=2 20 A=1 B=1 21 A=1 B=0
01
A=1 B=1 23 A=0 B=2 24 A=1 B=1
02
A=1 B=2 26 A=1 B=1 27 A=1 B=1
03
A=2 B=0 29 A=0 B=1 30 A=2 B=1
04
A=1 B=2 32 A=1 B=0
05
人格特质测验评分
创业者特质
努力工作
01
自信
02
愿景构建
03
以利润为导向
04
以目标为导向
05
持之以恒
06
应对失败
07
对反馈做出回应
08
主动
倾听
设定自己的标准
应对不确定性
投入
优势发挥
可靠诚实
风险承担
高人本导向创业者激励员工的方法
表扬员工良好的工作表现,并让他们感受到自己的良好表现总是会被赏识,从而树立员工的信心和自尊。
告知员工他们所需完成的事情。良好的沟通是成功的基础。
面对下属时,自己代表的是权威和责任。
以领导者身份与所有员工保持个人接触。
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