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现代妇科医院
演讲人姓名
妇产科急救与护理
院前急救
院内急救与护理
加强救护流程管理
贰
建立院前急救组织
壹
规范急救用药器材管理
肆
重视人员安全技术培训,提高综合救护水平
叁
院前急救
1、建立院前急救工作制度
完善各项相关制度,专用电话,24h应诊,接诊时应注意询问病人情况,做到有备无患。
2、加强人员管理
实行科主任、护士长二级负责制。接诊高危孕妇派工作三年以上有一定临床经验、身体素质好、应急能力强的专业医护人员。
建立院前急救组织
01
02
与救护者加强联系
加强转运途中的救护
加强救护流程管理
重视人员安全技术培训,提高综合救护水平
1
—树立时间就是生命的观念,合理排班,接到急救电话在10分钟内必须出发
1、强化院前人急救医护人员观念
—理论加模拟训练,从而避免了低年资医护人员条理不清、主次不分、不知所措的现象,提高了医护临床实践操作技能、急救药品的应用、突发急救应对能力
案例:出诊急救演练
2、提高院前急救医护人员技能
2
加强法律意识培训,预防医患纠纷
01
—及时书写记录、严密观察病情(两査一量)、执行医嘱(三清一复核)、提前联系相关人员与科室
02
急救设备设置
—在配备常用器械、药品的基础上重点强调专科特色配备
急救设备管理
—四定四及时,确保药品、物品完好率100%,消毒率100%
规范急救用药器材管理
院内急救目标
01
建立孕产妇急救组织及应急状态下护理人员的调配预案
02
急救流程
03
常见病种的急救与护理
04
院内急救
对危急重症患者,迅速组织实施有效地抢救,要求会诊人员10分钟到现场。
化验检查,输血等优先进行;特别紧急情况下,由病区或门诊直接送入手术室边手术边检查。
院内急救目标
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