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学员版-物流与供应链金融实务分析.ppt


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浙江万里学院物流师培训项目
主讲: 叶素文 博士 浙江万里学院现代物流学院
导入案例: 动产如何抵押融资吗?米价暴涨为何谷贱伤农?
思考: 如何才能不伤农?
农村物流金融发展背景分析
为什么两个名字:物流金融、供应链金融
供应链金融业务解决了哪些问题?
01
供应链金融主要业务模式分析
案例1
应收账款融资模式:销售阶段供应链金融
拓展:应付账款融资模式:采购阶段供应链金融
案例2
仓单质押融资模式:运营阶段供应链金融
案例3:“四方”保兑仓融资
02
供应链金融风险分析与控制
03
目录大纲
(一)导入案例:?
与银行有关系
A 物流 (仓储)公司
B 汽车制造公司(国营大厂)
C 轮胎制造公司
(民营小厂)
缺钱
有钱
嫌贫爱富
拖欠货款
背景材料
物流公司A(与银行有关系),汽车制造厂商B(国营大厂),轮胎制造厂商C(民营小厂)。
C想把轮胎卖给B,存在问题:
给B供货需先供货,后拿钱(隔几个月甚至半年)
C的现有资金不足以购买原材料+生产+支撑到B还款。
A出现了,对C说:你资金不够,我借给你(当然要有利息的)
但是,你要把你的原材料和货物交给我来运,我借你多少钱,你给我相应的(一般要多于资金数目)货物和原材料运输。
于是:A借钱给C,C拿钱去买原材料,由A运输,C生产轮胎,由A运输,B收货,一段时间之后给钱给C,C再还给A。
问题:
A为什么敢借钱给C?
A把原材料交给C或者把货物交给A之后不就没有质押了吗,怎么保证资金安全?
C为什么不直接找银行借钱?
这个例子里C拿流动的货物进行了抵押,只有通过物流企业才能完成。金融物流的核心就是把流动中的货物拿来抵押贷款。
A哪里来的钱?
A的好处在哪里?
A的风险?
故事拓展
中小企业在日常的运营过程中很容易出现资金缺口
1
第一个缺口是采购期
没钱买生产原材料(没有采购流动资金);
2
第二个缺口是支付现金——卖出存货阶段
这个时候主要是没钱进行生产(没有生产运作流动资金);
3
第三个缺口是卖出存货—收到现金阶段
这个时候主要是销售出去的货品的应收账款回款比较慢。
4
与之相对应的就会出现三种融资模式(后续介绍): 预付账款融资、存货质押融资、应收账款融资。
导入案例:
原因分析
谷物丰收,产量外销不旺,库存加大
品质下降,优质大米原粮不足
粮食加工企业收购进度较慢
物流成本居高:种粮的不如贩粮的
时间、空间对粮食价格的影响较大
农民被迫贱卖粮食(急需用钱的压力)
其实本质原因是:单个散户农民缺钱,流通能力很弱(商业银行(信用社)逐渐撤出农村)

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  • 上传人tanfengdao
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  • 时间2025-02-10