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为保持安全生产稳定局面,践行公司“本质安全教育管理‘54321’”模式,公司结合反事故周活动的开展,制作了三期安全教育课件,要求各单位分三班滚动播放、每期学习两天。各单位领导要结合实际,有针对性地进行讲解,开展安全讨论,引导员工提高安全意识,规范自身行为,确保安全生产。
安全教育系列课件之一
一季度安全生产工作回顾
一季度,通过广大员工共同努力,公司安全生产形势较稳定,实现了首季安全生产。为总结经验,查找教训和不足,搞好今后安全生产,我们对一季度安全工作进行回顾。
安全教育系列课件之一
一季度安全质量指标情况
考核内容
2011年一季度
2010年一季度
同 比
汇报伤工
41
34(全年195)
增加7人
确认工伤
14
7(全年47)
增加7人
三违人数
530
414
限期整改
95
59
黄牌警告
11
7
2011年一季度典型伤工一起(准一卢铁成)、二级非伤事故一起(井运火灾),和去年持平。
股份公司“零目标”奖励兑现单位:综三、综四、掘一、掘三、开一、机运、电运、井运、通风、地测、救护、安测等12个单位。
股份公司一季度质量验收结果:安全管理、掘进、通风、瓦斯防治、防治水、地质测量、工业场地及办公场所等7个专业第一名。
安全教育系列课件之一
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从以上数字看,一季度我们虽然实现了安全生产,取得了一定成效,但轻伤和三违人员仍然较多,按照实现本质型安全的目标还有一定差距。为使基层单位便于掌握本单位安全质量考核情况,进一步认清安全与效益的关系,一季度,在基层单位建立了安全质量考核台账:分伤工事故、工程质量、黄牌警告、达标立项、现场会、公司零目标、股份零目标、突击抽查、安全竞赛、安全抵押、限期整改、三违等项目进行考核奖罚。现将一季度安全考核情况通报如下:
安全教育系列课件之一
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通过表中数据,我们可以看到,26个基层单位,凡是工程质量达标、安全无伤工、现场管理好、三违少的单位,安全奖金得的就多;凡是工程质量差、事故多、三违多的单位,不仅安全奖金少,罚款还多,两者相比较,奖罚额度差距就更大了。如:以回采线的条件相同的综一和综三对比:综三队进入2011年以来安全管理抓的紧、安全思路明晰,员工心气顺,干劲大,
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安全思想观念到位,,而综一队因轻伤事故频发、工程质量差多次被处罚,一季度综合考核结果为负数,。。综一队一季度在册人数246人,平均每人比综三队少收入1085元,可见安全质量工作与员工收入是密切相关的。同时通过奖罚也体现出单位之间在安全管理水平、安全管理思路、安全管理现状上的差距。
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一季度,我公司汇报轻伤41起,;拉条14起,。同比增加了一倍。1月份、3月份较多,分别为6起和5起,远远超出了每月3起的控制指标,与往年最高拉条人数持平。这种局面与打造本质安全型矿井的总体形势格格不入,应引起广大员工高度警觉。
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14名拉条轻伤中:综一队、综二队、掘二区、掘准区、准一区、回修科各2起,开二区、机采区各1起。
按事故类别分:顶板5起、搬运2起、其他7起。
按事故单位分:井下一线11起、井下辅助1起、井上单位2起。
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