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20XX
总体来看,C1级用户首次购车比例较高,%
请思考:
首次购车的客户一般有怎样的心态?
在选择与购买过程中,他们担心什么?
他们期望什么?
瑞纳的课题
大多数C1级用户的车辆都是以私人用途为主:上下班代步、用户日常生活购物等出行代步
请思考:
除了以上的显性的购买需求以外,客户,尤其是首次购车的客户还有哪些隐性的、潜在的需求?
销售顾问如何才能发掘客户的隐性需求?
瑞纳的课题
仪表
倾听
微笑
赞美
牢记人名
热忱
关心
取得信赖
正确进行需求发掘和分析的前提是建立客户的信任
展厅客户应对
如何拉近与客户的关系?
寒暄
客户感兴趣的话题
对客户进行适当的应对
1
要建立客户的信任,首先得使客户感到舒适
2
展厅客户应对
展厅客户应对
如何拉近与客户的关系?
销售顾问:您好,欢迎光临!我是这里的销售顾问×××,这是我的名片,请问您如何称呼?…… 我在这儿给您倒了杯水,您请随意看车,如有需要,请随时招呼我,我就在那边……
寒暄
销售顾问:……我的孩子也同您的一样大,现在社会竞争激烈,要让孩子领先在起跑线上……我们的瑞纳其实挺适合家用的,每天接送孩子,这样也省去不少后顾之忧……
客户感兴趣的话题
销售顾问:××先生,您看这是我们全新的布置,是专为试乘试驾新上市的瑞纳而设计的……
对客户进行适当的应对
贰
壹
叁
瑞纳的目标客户群设定:30岁左右的男性家庭消费者,认为车能够表现其社会地位,追求时尚,对生活充满热情,重视生活质量的实用主义者
请思考:
他们一般有怎样的生活经历?
目前的工作、生活、家庭状态时怎样的?
他们会关心哪些话题?
1
2
展厅客户应对
发掘客户需求的方法
举例
看
观察客户的着装、目前使用的车辆等
听
听客户之间的对话、客户的提问和异议等
问
针对相关信息进行询问
判
琢磨对客户的判断
客户对北京现代品牌的了解程度 — 您肯定对我们北京现代品牌很了解吧?(肯定式提问)
周围有没有朋友已经使用北京现代车?使用情况怎样—您周围的朋友有开北京现代品牌的车吗?他们对我们车的反映如何?
客户的素质(知识,经验,技能)— 请问您是从事什么行业/职业的呢?
客户对特约店了解程度—我们店的顾客口碑很好,请问您是通过什么途径了解我们特约店的呢?
01
02
03
04
需重点了解的客户信息
发掘客户需求的方法
对北京现代车的了解程度—如果请您给北京现代品牌的车做个评价,您怎么看?
01
对其他相关竞争品牌和车型的了解程度—您还在关注哪些车呢?您觉得它好在哪里?还有什么不满意的地方呢?
02
客户之前是否使用车—您以前开什么车?……哦,那也是不错的车,那您为什么还考虑换一台呢?
03
有没有使用过北京现代的汽车—您开过北京现代的车吗?感觉怎样?有兴趣的话,我可以替您安排一次试乘试驾,您现在有时间吗?
04
需重点了解的客户信息
发掘客户需求的方法
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