岗位目标和职责.ppt

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一个天才的企业家总是不失时机地把对员工的培养和训练摆上重要的议事日程，教育是现代经济社会大背景下的“杀手锏”，谁拥有他谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人才会对培训毫无兴趣。
                                                                                                                        --------松下幸之助
岗位目标、职责主讲：刘思增
CONTENTS
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问 好
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2
好
很 好
非 常 好
博爱的明天会更好！
YES YES YES
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自我介绍：
在流程化管理和控制成本核算环节更是胜高一筹。
刘思增——1973年4月生于山东淄博，-2004年5月，在日本系统学习人力资源管理和现代企业管理，考取一级人力资源管理师，先后任中日合资广东四明燕塘乳业有限公司人力资源课长；广州卓芬化妆品有限公司常务副总经理；中国最大的CRO公司广州博济医药服务集团常务副总经理兼人力资源总监。曾为多家企业做过企业管理培训和技术指导.
刘总监拥有丰富的实战管理经验和坚实的技术指导功底，培养了一大批优秀的企业管理人才，目前分布在深圳、广东、浙江地区大中型企业。
刘总监的课程在的企业界得到一致认同，具有一定的影响力！培训班组长以上管理人才500多人次。在广东、深圳、浙江等制造型企业生产基地主办公开课程20多场次。
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各位员工，大家好，今天，我们集中在一起，共同学习2016年公司的工作目标与我们每个员工岗位职责的关系。
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下面这段话，大家先看三分钟，然后我启示大家一起朗诵一遍：
  
为了实现公司的工作目标，我们每个员工肩负着岗位责任。责任就是我们工作的方向，创造利润是我们员工存在的核心价值，我们始终跟着公司这个团队一起成长，用心做到：汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准，关心下属问过程，交接工作讲道德，回忆工作说感受，奋力拼进达目标。
精彩与辉煌是在想做事，会做事，做成事中创出来的。
 
我们下面来举个例子，看一看，岗位职责需要什么样的积极性，想一想，会做事人家是怎么做的，比一比，做成事是在什么条件下完成的。
有两个女员工，事后一个升职，另一个却在晚上收到老板的一条短信。
王芸是个很漂亮的少女，她到公司工作快三年了，比她后来的同事陆续得到了升职的机会，她却原地不动，心里颇不是滋味。终于有一天，她冒着被解聘的危险，找到老板理论。“老板，我有过迟到，早退或乱章违纪的现象吗？”。老板干脆地回答“没有”。“那是公司对我有偏见吗？”老板先是一怔，继而说“当然没有。”
“为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我却一直在微不足道的岗位上？”老板一时语塞，然后笑笑说：“你的事咱们等会再说，我手头上有个急事，要不你先帮我处理一下？”“一家客户准备到公司来考察产品状况，你联系一下他们，问问何时过来。”老板说。“这真是个重要的任务。”临出门前，她还不忘调侃一句。一刻钟后，她回到老板办公室。“联系到了吗？”老板问。“联系到了，他们说可能下周过来。”
“具体是下周几？”老板问。“这个我没细问。”“他们一行多少人。”
 
“啊！您没问我这个啊！”
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“那他们是坐火车还是飞机？”
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“这个您也没叫我问呀！”
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老板不再说什么了，他打电话叫张怡过来。张怡比她晚到公司一年，现在已是一个部门的负责人了，张怡接到了与她刚才相同的任务。一会儿工夫，张怡回来了。“哦，是这样的……”张怡答道：“他们是乘下周五下午3点的飞机，大约晚上6点钟到，他们一行5人，由采购部王经理带队，我跟他们说了，我公司会派人到机场迎接。”“另外，他们计划考察两天时间，具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作，我建议把他们安置在附近的国际酒店，如果您同意，房间明天我就提前预订。”
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“还有，下周天气预报有雨，我会随时和他们保持联系，一旦情况有变，我将随时向您汇报。”王芸在一边看的脸不禁发红，不好意思再说什么就退出了办公室。当晚她收到老板发来的一条信息：王芸，不管你在哪里上班，请记住以下黄金定律！
第一则：工作不养闲人，团队不养懒人。
第二则：入一行， 先别惦记着能赚钱， 先学着让自 己值钱。
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第四则：干工作，没有哪个是顺利的，受点气是正常的。
第三则：没有哪个行业的钱是好赚的。
第五则：赚不到钱，赚知识； 赚不到知识，赚经历；赚不到经历，赚阅历； 以上都赚到了 就不可能赚不到钱。第六则：只有先改变自己的态度，才能改变人生的高度，只有先改变自己的工作态度，才能有职业高度。第七则：让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪，却想得太多，做得太少！送君三个字：用心干！这个例子说明：
本领决定舞台，业绩体现价值，财富回报才智。