企业办公室主任周工作计划.docx

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作为企业的办公室主任，我深知自己肩负着为企业开展提供优质效劳的重任。为了更好地履行自己的职责，我制定了本周的工作方案，以确保各项工作有序进展。
一、沟通协调工作
，理解各部门上周工作完成情况，协调解决存在的问题，确保各部门工作顺利推进。
，确保工程进度按方案进展，及时解决工程中出现的问题。
，及时理解政策划态和公司开展战略，确保办公室工作与公司开展大局保持一致。
，分享工作经历，进步办公室整体工作程度。
二、文书工作
，形成会议纪要，发送给相关领导和部门。
，如通知、报告、合同等，经领导审批后发放或提交。
，确保文件资料的平安、完好和可追溯性。
三、人事行政管理
，及时处理异常情况，确保员工出勤数据准确。
，进步公司管理效率和员工执行力。
，进步员工综合素质，为公司开展储藏人才。
，进步员工满意度和归属感。
四、后勤保障工作
，确保办公用品、食材等供给充足，满足公司日常需求。
、保洁等工作，确保公司平安、卫生状况良好。
，保障公司消防平安。
五、其他工作
，为公司文化建立奉献力量。
，提出改良意见和建议，为公司开展献计献策。
、检查等工作，确保公司合规经营。
。
企业办公室主任周工作方案补充
一、细节补充
：本周方案召开5次内部会议，涉及部门包括人力资部、财务部、市场部等。详细时间、地点和议程将在会议通知中明确。
：本周将重点跟进“X工程”的进展情况，确保工程按方案推进，及时发现并解决问题。
：方案在本周内完成员工医疗保险的缴纳工作，同时调查员工对其他福利的意见和建议。
：方案对办公区域进展一次全面清洁，并对办公设备进展检修，确保办公环境的舒适和设备正常运行。
二、重点和考前须知
：确保会议的顺利进展，会议前做好场地、设备等准备工作，会议中做好记录，会议后跟进会议决定的执行情况。
：加强与相关部门的沟通，理解工程进展情况，确保工程协调会议的效率和效果。
：关注员工的福利需求，及时调整和完善福利政策，进步员工的满意度和忠诚度。
：注意办公环境的维护和管理，定期检查设备，确保办公环境的舒适和平安。
：对本周的工作方案进展详细分工，明确责任人，确保各项工作方案的顺利执行。
：积极与其他部门沟通和合作，共同推进公司的开展。
：认真对待领导交办的任务，及时完成，如有困难及时向领导汇报。