企业环境部工作计划.docx

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一、工作目的
，进步企业环保管理程度。
，进步员工环保意识。
，降低企业环保风险。
，进步环保设施运行效率。
，实现经济开展与环境保护的双赢。
二、工作重点

建立和完善企业环保制度，制定环保工作规程和操作流程，明确各部门和员工的环保职责，确保环保工作的落实。

开展环保知识培训和宣传活动，进步员工环保意识，树立绿色企业文化，形成全员参与的环保格局。

定期对企业环保设施进展合规性检查，确保设施正常运行，满足国家环保要求。加强与政府环保部门的沟通与合作，及时理解环保政策划态，确保企业环保工作合规。

开展企业环保风险评估，制定环保事故应急预案，进步企业应对环保风险的才能。加强环保设施的维护和保养，防止环保事故的发生。

通过技术改造和管理优化，降低企业污染物排放，进步资利用效率。开展环保绩效评价，对企业环保工作进展量化考核，不断改良环保工作。

加强与国内外环保组织和企业的交流合作，引进先进的环保技术和管理经历，提升企业环保程度。
三、工作措施
，明确责任分工。企业环境部负责制定和组织施行环保工作方案，各部门积极配合，共同推进环保工作。
，落实环保奖励政策。对在环保工作中获得优异成绩的部门和个人给予表彰和奖励，激发员工参与环保工作的积极性。
，进步环保专业素质。定期开展环保业务培训，提升企业环保工作才能。
，保障环保工作所需资金。合理分配企业资，确保环保设施建立和运行的资金需求。
，严肃查处环保违规行为。对企业环保工作施行全过程监管，对违背环保规定的行为及时查处，确保环保制度的执行力。
四、工作进度安排
：完成环保制度建立，开展环保知识培训和宣传活动。
：开展环保合规性检查，加强与政府环保部门的沟通与合作。
：进展环保风险评估，制定环保事故应急预案。
五、工作要求
，加强领导。企业领导要充分认识到环保工作的重要性，把环保工作纳入企业开展战略，加大投入，推动环保工作获得实效。
，落实责任。各部门要明确职责，细化工作任务，确保环保工作落到实处。
，协同推进。企业环境部要与各部门保持亲密沟通，形成工作合力，共同推进环保工作。
企业环境部将紧紧围绕企业环保工作目的，加强与各部门的协同合作，加大环保投入，努力进步企业环保工作程度，为实现企业可持续开展做出积极奉献。
企业环境部工作方案补充点：
六、环保技术创新
，引进先进的环保技术和设备，进步环保设施的治理效果。
、科研机构的合作，共同研发具有自主知识产权的环保技术。
，降低污染物排放，提升企业环保程度。
七、绿色供给链管理
，优先选择环保、节能、低碳的产品和效劳。
，要求供给商符合国家环保法规要求。
，与供给商共同进步环保管理程度。
八、环保对外合作
，学习借鉴先进的环保管理经历。
、行业协会建立合作关系，共同推进环保事业。
，开展环保技术合作，提升企业国际竞争力。
九、环保宣传教育
、论坛等活动，进步员工的环保意识和参与度。
，打造绿色企业文化。
，加强与社会的环保交流，提升企业社会形象。
重点和考前须知：
，要确保制度的完善和落实。
，进步员工的环保意识，形成全员参与的环保格局。
，防范环保风险，确保企业环保合规。
，进步设施运行效率，降低污染物排放。
，推动绿色供给链管理，提升企业环保程度。
，引进先进技术和管理经历，进步企业环保竞争力。
，严肃查处环保违规行为，确保环保制度的执行力。
企业环境部要紧紧围绕企业环保工作目的，加强与各部门的协同合作，加大环保投入，努力进步企业环保工作程度，为实现企业可持续开展做出积极奉献。