2025年社区工作者17年工作总结（共5篇）-大文斗范文网.docx

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第1篇：17月份人社工作点评会发言材料()
2025年1-7月份人社工作点评会发言材料
机关事业养老办 魏长明（2025年9月4日）
上半年，在局党组的正确领导下，我县机关事业单位养老保险制度改革工作取得了显著成效。根据会议安排，下面我就县机关事业养老办1-7月份工作开展情况作以简要汇报：
一、全县机关事业单位养老保险基本情况
今年以来，我办以基金征缴和待遇发放为中心，统筹开展各项工作，基金征缴方面，完成参保登记170户6711人，其中在职职工4957人，退休职工1754人，参保率100%；完成170户6711人2025年度人员缴费基数的申报、审核工作，完成率100%；完成准备期养老保险、职业年金个人缴费清算94个单位，完成率55%。待遇发放方面，完成2025年调整退休人员基本养老金工作；1-，发放率100%。改革工作推进方面，先后印发了《柞水县机关事业单位养老保险基金征缴工作的通知》、《柞水县机关事业单位退休人员待遇发放工作的通知》等各类文件13份，养老保险系统各项功能权限均已设置到位，我县养老保险经办工作实现正常运转。
二、重点工作任务开展情况
（一）待遇发放能力取得新突破
一是按照全市机关事业单位养老保险制度改革工作统一安排，元月份我县机关事业单位退休人员待遇正式由财政局转入县
-，清算工作预计9月份全部完成。
（三）经办服务水平得到新提升
一是为了适应我县机关事业单位养老保险制度改革工作，元月份完成了新办公地点的装修和搬迁，充实了工作人员，接入了互联网和养老保险信息系统专用网络，并根据工作职责和业务需要设置了综合股、基金财务股、基金征缴股和待遇发放股四个股室，明确划分了相应股室的分工和岗位职责。同时结合改革工作进程和重点工作，年初制定和印发了机关事业养老办2025年工作要点和我县机关事业单位养老保险工作经办流程。二是在农行开设了机关事业单位养老保险基金收、支和职业年金收入三个基金专户。三是为确保工作人员熟练掌握相关经办业务操作流程，使我县在改革工作上实现追赶超越，4月份我办组织6名业务工作人员到银海公司进行了为期两天的实地学习。四是年初我办开展的准备期内财政代扣养老保险费、职业年金核算办法受到了市养老保险处的高度评价，并将先进经验在全市内予以推广。
（四）作风建设氛围发生新改善
一是结合局机关各项管理制度，制定完善了我办工作、学习、业务经办、窗口单位服务标准等一系列规章制度，重点加强和引导工作人员开展业务学。二是借助人社局微信公众号及时宣传机关事业单位养老保险制度改革工作各项政策、通知，服务参保职工的同时接受社会各
-3内部完成制度上墙，并配置自助查询机和退休人员年检设备。三是加强养老保险基金的管理和监督，积极与财政部门进行沟通，成立基金监督领导小组，实行严格预算管理，纳入财政社会保险基金专户，实行收支两条线管理，确保基金安全。四是整理参保登记、缴费基数申报、待遇调整发放等档案资料，进行梳理归类，落实档案管理人员，制定档案管理相关制度，做到档案资料分类科学化、装订规范化，存储标准化和保管安全化，确保及时便捷服务干部职工。
第2篇：17月份人社工作点评会发言材料
2025年1-7月份人社工作点评会发言材料
机关事业养老办 魏长明
（2025年8月）
上半年，在局党组的正确领导下，我县机关事业单位养老保险制度改革工作取得了显著成效。根据会议安排，下面我就县机关事业养老办1-7月份工作开展情况及做好下半年工作讲以下几点认识。
一、全县机关事业单位养老保险基本情况
截止7月底，全县应参保机关事业单位170户6711人，其中在职职工4957人，退休职工1754人，实际完成参保登记170户6711人，参保率100%；完成170户6711人2025年度人员缴费基数的申报、审核工作，完成率100%；1-，发放率100%。
二、重点工作任务开展情况
（一）待遇发放能力取得新突破
一是按照市机关事业单位养老保险制度改革工作统一安排，元月份在人社局和财政局的共同努力下，我县1706名机关事业单位退休人员待遇正式由财政局转入县机关事业养老办发放。二是为了尽早实现全县机关事业单位退休人员待遇通过系统发放，我办针对全县2025年10月份之前执行退休费的1431名（老人）退休人员，认真开展基本信息和待遇信息核对工作，通过反复比对系统内外的数据，为每一位退休人员建立起准确无误的待遇发
-1成立三个工作组，采取分单位包抓的方式认真组织各参保单位开展清算工作，截止目前已完成58个单位的系统结算工作，完成总任务量的34%。
（三）经办服务水平得到新提升
一是为了适应我县机关事业单位养老保险制度改革工作，元月份完成了新办公地点的装修和搬迁，充实了工作人员，接入了互联网和养老保险信息系统专用网络，并根据工作职责和业务需要设置了综合股、基金财务股、基金征缴股和待遇发放股四个股室，明确划分了相应股室的分工和岗位职责。同时结合改革工作进程和重点工作，年初制定和印发了机关事业养老办2025年工作要点和我县机关事业单位养老保险工作经办流程。二是按照社会保险经办规程和机关事业单位养老保险基金财务制度要求，先后在农行开设了机关事业单位养老保险基金收、支和职业年金收入三个基金专户。三是为确保工作人员熟练掌握相关经办业务操作流程，使我县在改革工作上实现追赶超越，4月份我办组织6名业务工作人员到银海公司进行了为期两天的实地学习。四是年初我办开展的准备期内财政代扣养老保险费、职业年金和单位、个人应缴养老保险费、职业年金的核算办法受到了市养老保险处的高度评价，并将先进经验在全市内予以推广。
（四）作风建设氛围发生新改善
一是结合局机关各项管理制度，制定完善了工作、学习、业务经办、窗口单位服务标准等一系列规章制度，重点加强和引导工作人员的业务学。二是
-3是重点提升经办机构的“软实力”，对办公室外部进行装修改造，内部完成制度上墙，并配置自助查询机和退休人员年检设备。三是加强养老保险基金的管理和监督，积极与财政部门进行沟通，成立基金监督领导小组，实行严格预算管理，纳入财政社会保险基金专户，实行收支两条线管理，确保基金安全。四是整理参保登记、缴费基数申报、待遇调整发放等档案资料，进行梳理归类等处理，落实档案管理人员，制定档案管理相关制度，做到档案资料分类科学化、装订规范化，存储标准化和保管安全化，确保及时便捷服务干部职工。
第3篇：策划工作者 工作总结
工作总结--以年轻的心应变
：人力资源中心行政部主管 从业时间：已近9年时间
工作感言：作为一名活动策划人员需要经常“洗脑”，不断拓展视野，补充新的信息才能更好地开展工作。
希望：现在活动策划的内容相对不集中在行政部策划，平时我们外出学习专业知识的时候少之又少，在整体舞台布置及细节策划方面，新信息匮泛 第二次进入都市三个多月时间，公司发展非常快，各部门新增了很多新人，工作操作系统相对以前也有了很大变化，我唯一的资源就是还有小部分老同事认识，至少不会让我在工作环境中感觉很大压力。
我进入公司一个星期左右就开始做2025年的工作计划，很快便进入第一场策划是“18号的答谢晚宴”，很多的资源都有了很多的变化，尽管这次活动我用心的去做了，还是因为自己某些方面考虑欠缺出现了一些问题。另协助年底的“春节联欢晚会”“供应商大会”，一直到年底的“除夕饺子宴”。2025年的首场活动“学雷锋日”策划、统筹、组织等。
做为一名优秀的“策划”，每一场活动都会有想不到意外发生，除了要有极强的应变能力以外，我认为了解公司的现状及未来的日子会有些什么样的新政策是非常重要的。关注“综合文艺”活动的很多环节，舞台背景效果，灯光，优秀主持人的台词，它们所表达的意义，对做好活动策划工作非常重要；其次，要及时掌握的综艺信息，拓展交际圈，争取更多的大型活动现场的观看及学习机会，慢慢积累信息，才能在策划活动时有很多的灵感；配合以及与员工之间的交流，尤其是一线员工，他们贴近终端公司的很多文化，与他们交谈能获得许多有价值的信息，更有利于活动开展的线路选择。
一个好的策划人员要有极强的悟性、敏锐的洞察力、语言组织攒写能力，良好的沟通能力和团队合作精神，还要具备一定的创作敏感性和文化前瞻性，善于捕捉信息和文艺热点，并运用到工作中。总之，这是一项既要胆大、创新，又要心细的工作，“胆大”是指工作中体现出的魄力与果敢，敢想，敢做，“创新”是指对不断的突破以前的很多做法，贴近员工生活。
策划工作是企业发展的内在驱动力，其实也可以叫企划，关系到企业品牌形象的树立及员工关系管理的提升。行政部策划工作是为企业花钱的，销售部门是为企业赚钱的，而行政部门花钱是为了销售部门更好地赚钱，为了各部门更好的稳定发展。
我认为目前工作中最困难的地方就是由于活动策划没有集中目标，感觉是“孤身作战”没有有形的实在东西存在，许多想法暂时无法实现，只能因需做策划，将有限的资源尽可能地优化配置，我想保持年轻的心态，才能不断自我突破，带来一场又一场精彩的活动！
2025年3月3日
第4篇：先进工作者工作总结
先进生产工作者
工 作 总 结
工作总结
自参加工作以来，我一直在项目生产第一线，2025年7月-2025年4月在沈海复线诏安项目担任计划员职务，2025年4月-2025年5月在大广高速公路解放至二莫段SLR03标段项目担任计划部长职务，2025年6月至今在临沂市陶然路沂河大桥项目担任计划部长职务，主要从事项目经营管理工作。
山东省陶然路沂河大桥项目从投标、上场到施工生产，我都全程参与。本项目面临工程量大、工期紧、任务重、参建单位多等等问题，但这并没有使我退缩，倔强而有韧性的我选择迎难而上。白天竭尽全力解决工作上的难题，晚上还时常加班加点，从无怨言，我坚持干中学、学中练，虚心向有经验、业务精的同事请教，并利用一切业余时间苦练基本功，熟悉陶然路沂河大桥工程的各方面情况并了解项目部的各项数据，为自己积累经验，同时拓宽思路，提出更多解决问题的方式方法。在指挥部及项目领导的正确带领，项目人员的共同努力下，山东省陶然路沂河大桥项目计划部的工作取得了较好的效果：
1、劳务招标：在项目刚上场之即，计划部根据现场实际情况结合项目部本身，开展会议制定了合理可行的劳务招标计划，主要有吹沙筑岛班组1个，桩基班组3个，桥梁班组3个，路基班组2个。我积极配合指挥部招标领导小组，根据集团及工程公司劳务招标管理办法在公开、公平、公正的原则下，通过招标及议标形式，为项目找到了合格、优秀、有实力、经验丰富的劳务合作伙伴，为一上场就开工做了充分的准备。
2、合同管理：我结合集团及工程公司管理办法，制定了详细的项目合同管理办法，合同签订之前组织各部室进行评议修订，并报福建工程指挥部及工程公司领导审批，签订后组织项目全体人员进行合同条款交底，让每个部室严格按条款逐一执行，对于合同外零星发生的费用，由计划部组织项目会议讨论决定，并将结果进行会签，最后上报福建工程指挥部。对于施工队严格审核营业执照、资质证书、安全许可证、税务登记证、委托书等相关证件及说明，合同附件真实、准确、整齐，并且施工队必须遵循先签合同后进场的原则。
3、对上计量：对上计量工作是日常工作的中非常重要的一项工作，因此每个月都能够在业主单位的规定时间内上报计量资料，而且每期基本上都是第一个完成，为项目创造了良好资金流转。每一期计量均及时登入台帐，有金额汇总台帐和各章节工程量分解台帐，分到每一个工程细目，建立了三级目录，清晰明了，随时可以发现漏计或错计等现象，以便及时纠正。台帐中不仅反应出超计量细目，也登入了实际完成工程量，与之对比，找到未计量原因，及时解决，使对上计量走在施工前面。
4、对下计量：对下计量是项目对各施工队伍拨款的依据，在每个月月末的时候我都能够及时准确完成对下验工计价工作，确保项目拨款有依有据，防止了超拨款现象的发生。建立三级目录的台帐，严格按工程部提供总工审核后的量计划部再审核后，按合同约定的价计量，签字齐全，把关严格，领导审批后装订成册送财务部，台帐及时准确的反应各工班的计量情况，无超计量现象发生，已计量、未计量、剩余计量及与对上计量对比，单项工程盈亏等都在台帐中及时反应，良好的控制了对下计量。