下载此文档

供销社政务工作计划.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【供销社政务工作计划 】是由【WonderA】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【供销社政务工作计划 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。供销社政务工作方案
一、加强组织建立
。通过培训、学习等方式,进步供销社干部的业务才能和效劳程度。
。根据农村经济开展需要,调整和设置相关部门,确保供销社各项工作有序开展。
。与农业、林业、水利等相关部门建立严密合作关系,形成工作合力。
二、提升效劳品质
。通过与农产品消费者、加工企业、销售商等建立严密合作关系,实现农产品产销对接,降低流通本钱,进步农产品流通效率。
。确保农资产品质量,提供专业施肥、植保等效劳,助力农民增产增收。
。利用互联网平台,推动农产品、农资等线上销售,方便农民购物。
。与金融机构合作,为农民提供贷款、保险等效劳,解决农村金融效劳缺乏的问题。
三、助力农村产业晋级
。引进先进的农业技术和管理经历,进步农业消费效益。
。结合当地资优势,培育特色农产品,助力农村产业多元化
开展。
。整合农村旅游资,开展乡村旅游活动,带动农民增收。
四、履行社会责任
。通过产业扶贫、就业扶贫等方式,帮助贫困地区农民脱贫致富。
。加强农药、化肥等农业投入品的管理,推动农业绿色消费。
。积极投身于植树造林、扶贫济困等公益事业,展现供销社的社会责任感。
五、强化内部管理
。建立健全各项内部管理制度,确保供销社各项工作依法依规开展。
。标准财务行为,进步资金使用效益。
。加强平安消费管理,确保供销社业务开展过程中的平安。
新的一年,我们供销社将以新时代中国特色社会思想为指导,紧紧围绕乡村振兴战略,充分发挥自身优势,为实现农业农村现代化奉献力量。我们将严密团结在党中央周围,为实现全面建立社会现代化国家的宏伟目的而努力奋斗。
一、提升农民专业合作社才能
。通过培训、交流等方式,进步农民专业合作社的管理
程度和运营才能。
。鼓励农民专业合作社开展农产品加工、乡村旅游等产业,增加农民收入。
二、加强农村根底设施建立
,如道路、水利、通信等。
,如教育、医疗、文化等。
三、推动农村土地制度改革
,促进农业规模经营。
,进步农村土地资配置效率。
四、加强农村社区建立
,满足农民多样化需求。
,维护农村社会稳定。
重点和考前须知:
,立足供销社职能,充分发挥自身优势。
、社会各界合作,形成工作合力。
,提升效劳质量和程度。
,确保各项工作依法依规开展。
,参与社会公益活动。
,确保业务开展过程中的平安。
,进步工作效率。
供销社政务工作方案旨在效劳农民、效劳农村经济,为实现乡村振兴战略奉献力量。在新的一年里,我们将继续深化学习贯彻新时代中国特色社会
思想,紧紧围绕全面建立社会现代化国家这个总目的,充分发挥供销社职能,为实现农业农村现代化而努力奋斗。让我们严密团结在党中央周围,携手共进,共创辉煌。

供销社政务工作计划 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人WonderA
  • 文件大小12 KB
  • 时间2025-02-11
最近更新