供销社某年上半年工作总结暨下半年工作计划.docx

该【供销社某年上半年工作总结暨下半年工作计划 】是由【WonderC】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供销社某年上半年工作总结暨下半年工作计划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。〔一〕工作回忆
，严密结合供销社实际，推动供销社综合改革。
，推广现代农业技术，促进农业增产增收。
，搞活农村流通，助力乡村振兴。
，提升供销社系统整体素质和竞争力。
〔二〕工作亮点
，保障农民农业消费需求。
，助力农民增收。
、家庭农场等新型经营主体的合作，推动农村产业开展。
，打造线上线下相结合的农村电商平台。
〔三〕存在问题
，局部单位存在经营亏损。
，销售半径有限。
，专业素质有待进步。
二、下半年工作方案
〔一〕工作重点
，完善体制机制。
，促进农业现代化。
，推动农村流通体系建立。
，提升整体素质和竞争力。
〔二〕详细措施
，推进供销社系统内部改革。
、家庭农场等新型经营主体的合作，共同开展。
，进步农产品销售半径。
，进步员工专业素质。
，提升供销社品牌影响力。
，推动线上线下交融开展。
，强化内部监视，防范经营风险。
〔三〕工作保障
，严密结合供销社实际，推开工作落实。
，明确责任分工，确保工作有序推进。
，保障工程顺利施行。
上半年供销社工作获得了一定的成绩，但还存在诸多缺乏。在下半年，我们将紧紧围绕工作重点，细化措施，攻坚克难，为推动供销社高质量开展奉献力量。
一、上半年工作补充
〔一〕工作成果补充
，进步农产品知名度和市场占有率。
，引进新技术、新品种，助力农业科技创新。
，提升农产品平安程度。
，为农民提供便捷的金融效劳。
〔二〕工作改良
，精准把握农民需求，提升效劳针对性。
，进步工作效率，降低运营本钱。
，提升供销社系统信息化程度。
，提升员工综合素质，增强团队凝聚力。
二、下半年工作方案补充
〔一〕工作重点补充
，拓宽农产品销售渠道。
，引进先进管理经历和技术。
，助力乡村振兴。
，推进绿色可持续开展。
〔二〕详细措施补充
，提升农民电商应用才能。
，优化物流配送网络。
，进步农产品质量，保障食品平安。
，开展社区团购业务，满足居民生活需求。
，确保供销社系统稳定运行。
〔三〕工作保障补充
，进步农民对供销社工作的认知度。
，争取政策支持和资金投入。
，调发动工积极性，进步工作效率。
，提升供销社社会形象。
三、重点与考前须知
〔一〕工作重点
，提升效劳才能和程度。
，进步农产品市场竞争力。
，助力乡村振兴。
，提升整体素质和竞争力。
，进步农民生活质量。
〔二〕考前须知
、官僚，确保工作落到实处。
，防范经营风险，确保资金平安。
，积极探究合适供销社开展的新途径。
，理解需求，提供精准效劳。
，确保各项工作合规合法。