保健院管理工作计划模板.docx

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一、工作目的
，实现医疗事故零发生。
，缩短患者等待时间至30分钟以内。
二、工作重点
，完善各项制度，确保各项工作有序开展。
，优化人员配置，进步员工工作积极性。
，开展新技术、新工程，满足患者需求。
，确保药品平安、合规、充足。
，减少患者就诊环节，提升就医体验。
三、工作措施
，制定完善的工作制度和流程，确保各项工作有序开展。定期对制度进展修订和完善，以适应工作需要。
，合理配置医护人员，进步员工待遇，激发工作积极性。定期开展培训和考核，提升医护人员业务程度。
，加强设备维护保养，确保设备正常运行。鼓励医护人员开展新技术、新工程，提升医疗效劳程度。
，建立完善的药品采购、储存、使用和回收制度，确保药品平安、合规、充足。定期对药品进展质量检查，发现问题及时处理。
，简化挂号、缴费等环节，进步医疗效劳效率。加强信息化建立，实现医疗信息的互联互通，方便患者就诊。
四、工作进度安排
：完成内部管理制度修订，开展员工培训，提升医疗效劳质量。
：优化就诊流程，进步医疗效劳效率，开展药品质量检查。
：加强设备维护保养，引进新技术、新工程，进步患者满意度。
，积极采纳，不断完善工作方案。
，确保各项指标到达预期目的。
保健院管理工作方案补充点
一、详细施行策略
，实现线上预约、线下就诊，减少患者等待时间。
，打造特色科室，提升核心竞争力。
，进步患者满意度。
，进步群众安康素养。
，确保医疗平安。
二、工作方案的细化
：细化各部门职责，明确工作分工，加强考核评价。
：优化招聘流程，加强人才队伍建立，关注员工职业开展。
：鼓励医护人员参加学术交流，引进先进技术，提升医疗程度。
：加强与药品供给商的沟通，确保药品供给稳定，严把质量关。
：改良挂号、缴费、就诊等环节，进步患者就医体验。
三、工作方案的调整与完善
，针对问题进展整改，提升效劳质量。
，共享医疗资，提升医疗程度。
，适时调整工作方案，确保各项工作的顺利开展。
四、重点与考前须知
、院感防控、医疗设备管理等方面，提升患者满意度。
，确保各项工作有章可循，进步工作效率。
，加强人文关心，进步工作积极性。
，确保设备正常运行，降低故障率。
，确保患者用药平安。