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(4.)采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于()。 A. 平行模式 B. 扁平模式 C. 联邦模式 D. 星形模式 正确答案： A 参考解析：本题考查平行模式。平行模式的联盟核心是：无盟主、无核心。其协调机制是：自发性协调。 (5.)某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果，这种研发模式属于()。 A. 自主研发 B. 合作研发 C. 委托研发 D. 基础研发 正确答案： B 参考解析：本题考查企业研发模式。合作研发的组织形式有：联合开发、建立联盟、共建机构、项目合作。其中，联合开发即双方并不组建实体，而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。在这种情况下，合作项目通常被细分成多项任务，合作者分别承担自己擅长的任务，最后对各方研制的成果进行集成，合作成员共享研发成果。 (6.)根据企业所期望的技术竞争地位的不同,企业技术创新战略可分为()。 A. 进攻型战略与防御型战略 B. 自主创新战略与模仿创新战略 C. 技术领先战略与技术跟随战略 D. 切入型战略与撇脂战略 正确答案： C 参考解析：AD两项，根据企业行为方式的不同，可将企业技术创新战略区分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略；B项，根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。 (7.)某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。 A. 内企业 B. 技术创新小组 C. 新事业发展部 D. 企业技术中心 正确答案： B 参考解析：本题考查技术创新小组的概念。所谓技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。 (8.)合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同是()。 A. 技术转让合同 B. 技术开发合同 C. 技术咨询合同 D. 技术服务合同 正确答案： A 参考解析：本题考查的是：技术合同的类型。 根据题干信息可知是对技术转让合同概念的考查； (9.)连续盈利的公司支付的优先股股利可视为( )。 A. 先付年金 B. 后付年金 C. 递延年金 D. 永续年金 正确答案： D 参考解析：永续年金是指无限期收付的年金。普通年金中当年份n趋于无穷大时，每年的支付金额A称为永续年金。优先股因为有固定的股利而无到期日，因此优先股股利有时可视为永续年金。 (10.)综合资本成本率的高低取决于资本结构和( )两个因素。 A. 股利率 B. 个别资本成本率 C. 边际资本成本率 D. 利息率 正确答案： B 参考解析：本题考查的是：综合资本成本率。 综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定； 故本题正确答案为B，其它选项均为干扰项。 (11.)利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。 A. 资产轮盘 B. 负债轮盘 C. 销售利润率轮盘 D. 净资产收益率轮盘 正确答案： D 参考解析：本题考查战略控制的方法。 利润计划轮盘包括三部分，利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘。其他选项为干扰项。 (12.)下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。 A. 纸板品 B. 木制容器 C. 黏合剂 D. 塑料容器 正确答案： C 参考解析：按功能，包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等。按原材料种类，包装材料主要有：①纸和纸板品；②塑料制品；③木制容器；④金属容器；⑤包装用辅助材料，主要有黏合剂、黏合带、捆扎材料。纸板品、木制容器、塑料容器属于容器材料和内包装材料。 (13.)关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。 A. 在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 B. 以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 C. 将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D. 在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息 正确答案： A 参考解析：精益生产模式下推进式模式的特点：①在管理手段上，大量运用计算机系统；②在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存；③在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。选项B、C、D属于拉动式企业生产物流管理的特点。 (14.)下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是() A. 计算机 B. 汽车 C. 网络游戏 D. 办公桌 正确答案： C 参考解析：本题考查电子商务的分类。完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务．如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。 (15.)下列薪酬类型中,具有满足员工的不同需要,减少员工对企业不满意情绪作用的是() A. 福利 B. 绩效奖金 C. 绩效工资 D. 利润分享计划 正确答案： A 参考解析：福利是指企业支付给员工的间接薪酬。与直接薪酬相比，福利具有两个重要的特点：一是直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式，而福利多采取实物支付或延期支付的形式；二是直接薪酬具备一定的可变性，与员工个人直接相连，而福利则具有准固定成本的性质。此外，与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：首先，它的形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；其次，福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力；再次，福利还具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；最后，由企业集体购买某种福利产品具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。 (16.)下列物品中属于包装用辅助材料的是() A. 纸板 B. 塑料袋 C. 打包带 D. 铁桶 正确答案： C 参考解析：企业物流的内容中包装相关内容。包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等，其中，包装用辅助材料主要有：黏合剂、粘合带、捆扎材料，可知打包带即捆扎材料，故选C。 (17.)在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPⅡ的( )特点。 A. 数据的共享性 B. 动态的应变性 C. 模拟的预见性 D. 物流和资金流的统一性 正确答案： C 参考解析：在MRPⅡ上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，在可预见的时间期限内，将展现有可能发生的事情，以做出防范，即模拟的预见性。 (18.)抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。 A. 防御型战略 B. 切入型战略 C. 自主创新战略 D. 进攻型战略 正确答案： D 参考解析：进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。实施防御型战略的企业往往具有先进的技术，但在技术开发和国际市场上并不领先，为了避免领先所造成的不确定性和巨大的研发成本以及不可预知的市场风险，必须采取积极的防御战略，以低成本、高性能、高质量来占领市场。 (19.)广义的生产能力是()和管理能力的综合。 A. 创新能力 B. 技术能力 C. 生产能力 D. 销售能力 正确答案： B 参考解析：广义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合。 (20.)下列电子设备中，可以作为移动支付时所使用的移动终端的是()。 A. 固定电话 B. 智能手机 C. 台式PC机 D. 电视机 正确答案： B 参考解析：此题考查移动支付。移动支付是指用户使用其移动终端（通常是手机）对所消费的商品或服务进行资金支付的一种支付方式，具体就是指单位或个人通过移动设备、互联网或者近距离传感直接或间接向银行金融机构发送支付指令，产生货币支付与资金转移行为。移动支付所使用的移动终端是智能手机、掌上电脑、移动个人计算机等。 (21.)下列说法中，错误的是()。 A. 运输是物流的中心环节之一，是物流最重要的一个功能 B. 目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数 C. 在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工 D. 配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能 正确答案： B 参考解析：目前，我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库还很少。但随着的提高，仓储业的现代化是必然的。 (22.)品牌资产中，()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。 A. 品牌知名度 B. 品牌认知度 C. 品牌忠诚度 D. 品牌联想度 正确答案： B 参考解析：品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。 (23.)确定企业生产能力的设备数量时不包括()。 A. 企业备用的设备 B. 正在检修的设备 C. 正在安装的设备 D. 因暂时没有任务而停用的设备 正确答案： A 参考解析：固定资产的数量是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均不应列人。 (24.)企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。 A. 成本领先营销策略 B. 差异性营销策略 C. 迎头定位营销策略 D. 撇脂营销策略 正确答案： B 参考解析：差异性营销策略，即企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。 (25.)下列不属于企业销售物流的客户满意度评价指标的是()。 A. 货物到达客户手中的及时率 B. 货物发送的正确率 C. 经济效率 D. 完成一次销售的周期和时间 正确答案： C 参考解析：企业销售物流总体绩效的考评可由以下四个主要指标构成：①企业销售物流管理绩效的成本指标。②企业销售物流的效率评价指标。③企业销售物流的风险评价指标。④企业销售物流的客户满意度评价指标。物流和资金流、信息流渗透在企业运作的各个方面，特别是销售物流直接与顾客相连，销售物流的管理水平直接关系到顾客的满意程度。因此，在对销售物流管理绩效进行评价时，不能不考虑销售物流对顾客满意度的影响。可以用以下指标来反映客户的满意程度：①货物到达客户手中的及时率；②货物发送的正确率；③货物出现损伤的频率；④完成一次销售的周期和时间；⑤客户的投诉率；⑥问题的处理率。 (26.)按照规划的性质，人力资源规划可分为()和具体计划。 A. 短期计划 B. 长期计划 C. 总体规划 D. 部门规划 正确答案： C 参考解析：按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可以分为短期规划、中期规划和长期规划。按照规划的性质，企业的人力资源规划可以分为总体规划和具体计划。 (27.)由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为()。 A. 负需求 B. 充分需求 C. 无需求 D. 过量需求 正确答案： C 参考解析：无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。针对这种需求特点，市场营销管理应通过大力促销及商品演示等市场营销措施，努力将产品所提供的利益与人们的自然需要联系起来，激发消费兴趣，使其真正体验到新产品比原有产品具有更多的好处，从而调动购买和使用的积极性。 (28.)下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。 A. 产量 B. 产品合格率 C. 工时消耗 D. 劳动生产率 正确答案： C 参考解析：偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润、劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本、工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。 (29.)企业采购管理最基本的目标是()。 A. 降低存货投资和存货损失 B. 确保生产经营的物资需要 C. 发现和发展有竞争力的供货商 D. 改善企业内部与外部的工作关系 正确答案： B 参考解析：企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务，以便使整个组织正常运转。最初的采购部门就是为此目标而设立的。原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断，造成无法实现向顾客作出的交货承诺，同时，停工待料时不可避免的固定成本开支又使得企业运营成本增加。因此，一旦原材料缺货，企业将蒙受极大的损失。 (30.)以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动称为()。 A. 批发企业的物流 B. 零售企业的物流 C. 仓储企业的物流 D. 配送中心的物流 正确答案： C 参考解析：流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事实物流通的企业的物流。其具体包括以下几个内容：①批发企业的物流。②零售企业的物流。③仓储企业的物流。仓储企业是以储存业务为主要营利手段的企业。仓储企业的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能。④配送中心的物流。⑤“第三方物流”企业的物流。 (31.)在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者()的要求。 A. 精湛的业务能力 B. 优秀的个性品质 C. 健康的职业心态 D. 平和的处世态度 正确答案： B 参考解析：经营者的素质要求包括：①精湛的业务能力。②优秀的个性品质。③健康的职业心态。其中，对企业经营者个性品质的要求有两点：一是理智感，有理智的经营者在经营管理的过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神；二是道德观。 (32.)企业某种原材料的年需求量为1 600吨，单价为1000元／吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3．2％，则该种原材料的经济订货批量为()吨。 A. 200 B. 150 C. 100 D. 50 正确答案： A 参考解析：此题考查基本经济订货模型。经济订货批量模型的基本计算公式为： (33.)某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外壳手机产品，这种创新属于()。 A. 原始创新 B. 集成创新 C. 产品创新 D. 工艺创新 正确答案： C 参考解析：按照技术变化量的大小，产品创新可分为重大（全新）的产品创新和渐进（改进）的产品创新。产品用途及其应用原理有显著变化者可称为重大产品创新。重大的产品创新往往与技术上的重大突破相联系。渐进（改进）的产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。 (34.)按照啄序理论，企业在选择筹资方式时，应遵循的顺序为()。 A. 内部筹资、股权筹资、债权筹资 B. 债权筹资、股权筹资、内部筹资 C. 债权筹资、内部筹资、股权筹资 D. 内部筹资、债权筹资、股权筹资 正确答案： D 参考解析：资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资。因而不会传递任何可能对股价不利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目标资本结构。 (35.)风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为()。 A. 珍珠 B. 牡蛎 C. 面包和黄油 D. 白象 正确答案： D 参考解析：在对项目组合进行平衡分析时，通过直观的图形，管理人员更容易发现项目组合中存在的问题，并非常有针对性地对项目组合进行调整，项目地图或者气泡图是实践中最为常用的一类图示方法。总共有珍珠、牡蛎、面包和黄油、白象四个类别，其中白象，“White Elephants”在英文中是“无用而累赘的东西”的意思，这里用来暗示属于此类项目通常不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发。但是事实上，多数公司多少都存在几个这种类型的项目。
