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2025年电大管理会计试卷A.doc


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姓名 学号 班级 成绩
一、单项选择题(20分)
1、在管理会计中,狭义有关范围是指( B ).
A.成当地变动范围. B.业务量地变动范围
C.时间地变动范围 D.市场容量变动范围
2、下列各项中,能反应变动成本法局限性地说法是( D ).
A.导致企业盲目生产 B.不利于成本控制
C.不利于短期决策 D.不符合老式地成本观念
3、在变动成本法下,销售收入减变动成本等于(  D ).
A.销售毛利 B.税后利润
C.税前利润 D.奉献边际
4、假如本期销售量比上期增长,其他条件不变,则可断定变动成本法计算地本期营业利润(  B ).个人搜集整理 勿做商业用途
A.一定等于上期 B.一定不小于上期
C.应当不不小于上期 D.也许等于上期
5、在计算保本量和保利量时,有关公式地分母是( A ).
A.单位奉献边际 B.奉献边际率
C.单位变动成本 D.固定成本
6、在其他原因不变时,固定成本减少,保本点( B ).个人搜集整理 勿做商业用途
A.升高 B.减少
C.不变 D.不一定变动
7、经营杠杆系数等于1 ,阐明( A  ).个人搜集整理 勿做商业用途
A.固定成本等于0 B.固定成本不小于0
C.固定成本不不小于0 D.与固定成本无关
8、已知上年利润为10万元,,销售量变动率为15%,则下一年利润预测数为
( C ).
A.14万 B.15万 C. D. 勿做商业用途
9、在管理会计中,单一方案决策又称为( A  ).
A.接受或拒绝方案决策 B.互斥方案决策
C.排队方案决策 D.组合方案决策
10、下列各项中,属于无关成当地是( A  ).
A.沉没成本 B.增量成本
C.机会成本 D.专属成本
11、成本中心控制和考核地内容是( A )
A、责任成本 B、产品成本
C、直接成本 D、目旳成本
12、在半成品与否深加工决策中必须考虑地由于对半成品进行深加工而追加地变动成本,称为( D ).
A、联合成本 B、共同成本
C、机会成本 D、加工成本
13、已知某投资项目原始投资为500万元,,年平均利润为66万元,则该项目地投资利润率等于( B ).个人搜集整理 勿做商业用途
A、12% B、%
C、16% D、%
14、投资中心地利润与其投资额地比率称作( A )
A、投资酬劳率 B、税前净利
C、内部酬劳率 D、剩余收益
15、已知某投资项目地项目计算期是,资金于建设起点一次投入,当年竣工并投产,经估计该项目包括建设期地静态投资回收期是4年,则按内部收益率确定地年金现值系数是( C ).个人搜集整理 勿做商业用途
A、10 B、6
C、4 D、
16、下列属于用量原则地是( A )
A、材料消耗量 B、原材料价格
C、小时工资率 D、小时制造费用率
17、下列各项中,不属于建立简单条件下地采购经济批量控制模型必备条件地是( D ).
A、不容许出现缺货现象 B、不存在商业折扣
C、一批内不存在分次到货 D、不生产多品种
18、以获得最大净利为目旳地组织单位是( C ).
A、责任中心 B、成本中心 C、利润中心 D、投资中心
19、原则成本控制地重点是( C ).
A、成本控制 B、原则成本制定
C、成本差异地计算分析 D、成本差异地账务处理
20、某企业生产使用地某种材料地全年需用量为4000件,每次订货成本50元,单位材料地年均储存成本为10元,则在定量采购方式下每次采购量为( B )个人搜集整理 勿做商业用途
A、100件 B、200件
C、300件 D、400件
二、多选题(10分)
1、(ABCE )是责任会计中应用最广泛地一种责任中心形式
A 成本中心 B 利润中心 C 投资中心
D 责任中心 E 收益中心
2、经营杠杆系数通过如下公式计算(CD )
A 利润变动率÷业务量变动率
B 业务量变动率÷利润变动率
C 基期奉献边际÷基期利润
D 基期利润÷基期奉献边际
E 销售量地利润敏捷度×100
3、确定现金流量地困难表目前(ABC )
A 不一样投资项目之间存在地差异 B 不一样出发点地差异
C 不一样计算次序地差异 D 不一样步间地差异
E 有关原因地不确定性
4、成本按其核算地目旳分类为(ABCD )
A 质量成本 B 未来成本 C 责任成本
D 业务成本 E 历史成本
5、全面预算体系由(BE )构成
A 业务预算 B 财务预算 C 利润预算
D 资本预算 E 专门决策预算
三、判断题(10分)
1、经营杠杆率地计算式为:EBIT / (EBIT – I).(× )
2、零基预算合用于一切从零开始地新办企业、单位地费用预算.( × )
3、其他资料不变,若期末存货金额增长,按所有成本法计算地税前净利,,按所有成本法计算地税前净利必然不不小于按变动成本计算地税前净利.( √ )个人搜集整理 勿做商业用途
4、在保本点不变地状况下,凡销售量超过保本点一种单位,即可获得一种单位地利润.(√ )
5、在其他条件不变地状况下,单位变动成本提高,会使盈亏临界点地盈利区扩大.(× )
6、利润中心一般分为自然利润中心和人为利润中心.( √ )
7、不管采用什么措施计提折旧,固定资产折旧费一定属于固定成本.(× )
8、虽然前后期成本水平,价格和存货计价措施不变,当某期产量不小于销量时,该期完全成本法确定地营业净利,仍有也许不不小于或等于变动成本法确定地营业利润.( × )个人搜集整理 勿做商业用途
9、管理会计地内部汇报专门提供系统地、持续地、综合地财务成本信息,为企业管理当局服务. (× )个人搜集整理 勿做商业用途
10、可控成本是指责任区域可以控制、计量和施以影响地成本.(√ )
四、简答题(10分)
1、管理会计地重要职能包括哪些方面?1、管理会计地重要职能包括预测与决策、规划与控制、 勿做商业用途
2、简述内含酬劳率地特点.
2、 勿做商业用途
五、计算分析题((50分,列出计算过程;小数点保留两位数))
1、设某厂某月份地损益表如下:(单位:元)
销售收入 800000
销售成本 880000
净损失 (80000)
设既有地变动成本在销售收入中所占地比例常常保持不变,销售成本具有变动成本480000元.
规定:⑴增长固定成本00元,保本销售额为多少?
⑵固定成本增长后,规定实现利润400000元,销售收入为多少?
答:(1)原有固定成本=880000-480000=400000元
边际奉献率=(800000-480000)/800000=40%
保本销售额=(400000+00)/40%=1500000元
(2)保利销售额=(600000+400000)/40%=2500000元
2、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业运用剩余生产能力制造该零件,单位制导致本为:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用6元,:个人搜集整理 勿做商业用途
    (1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?
    (2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年地奉献毛益总额3000元,该零件应否外购?个人搜集整理 勿做商业用途
(3)甲零件每年需要量不确定状况下,企业自行生产需增长专属固定成本8000元,该零件何时应外购?
(1)自制总成本=3 000×(20+16+6)=126 000(元)
    外购总成本=3 000×50=150 000(元)
    结论:由于自制总成本不不小于外购总成本,企业不应外购,应自已生产甲零件,可节省24 000(元)
    (2)自制总成本=3 000×(20+16+6)+3 000=129 000(元)
     外购总成本=3000×50=150 000(元)
    结论;由于外购总成本不小于自制成本,企业应自制甲零件,可节省21 000元.
    (3)临界点产量=8 000/(50-42)=1 000件
    结论:当甲零件每年需要量不小于1000件时,企业应选择自制方式.
3、某企业采用变动成本法计算产品成本,产品总成本模型为y=1 500+ 000件,9月份地估计销售为34200件个人搜集整理 勿做商业用途
    规定:(1)采用指数平滑法估计10月份销售量(设a=).
    (2)预测10月份地总成本.
(1)10月份地估计销量=×35 000+(1-)×34 200=34 440(件)
  (2)10月份地估计总成本Y=1500+6×34 440=208 140(元)
4、宏大企业原有一套生产设备是4年前购入地,原购置成本00元,估计尚可使用6年,假定期满无残值,, 勿做商业用途
该企业为提高产量和质量,准备购置一台新设备,约需价款300000元,估计可使用6年,,%.请计算有关指标:个人搜集整理 勿做商业用途
新旧设备原始投资差额;
新旧设备每年折旧差额;
新旧设备每年净利润差额;
新旧设备营业现金流量差额;
新旧设备残值差额.
资金成本14%,用净现值法评价投资项目地可行性.
4、(1)新旧设备原始投资差额=-(300000-90000)=-210000元
(2)新旧设备每年折旧差额=(300000-15000)/6-90000/6=47500-15000=32500元个人搜集整理 勿做商业用途
(3)新旧设备每年净利润差额=(50000+0-32500)(1-40%)=22500元
(4)新旧设备营业现金流量差额:
第1-5年 22500+32500=55000元
第 6 年 55000+15000=70000元
(5)新旧设备残值差额=15000元
(6)评价投资项目可行性:
净现值法=55000×
5、已知某投资项目采用逐次测试迫近法计算内部收益率,通过测试得到如下数据:
              折现率       净现值
               26%       —10万元
               20%       +250万元
               24%        90万元
                 30%       -200万元
     规定:(1)用内插法计算该项目地内部收益率.
(2)若该项目地行业基准收益率为14%,评价该项目地可行性.
(1)内含酬劳率=24%+90/(90+10)×(26%-24%)=%
    (2)%不小于14%
    因此该项目具有可行性
 
《管理会计》期末模拟试卷(A)答案
班级 学号 姓名 成绩 个人搜集整理 勿做商业用途
单选题(填入对旳选项,每题1分,共20分):
1、B; 2、D; 3、D; 4、B; 5、A; 6、B; 7、A ; 8、C;
9、A;10、A;11、A; 12、D;13、B; 14、A; 15、C; 16、A;
17、D;18、C; 19、C; 20、B;
二、多选题(填入对旳选项,每题2分,共10分):
1、ABCE; 2、CD; 3、ABC; 4、ABCD; 5、BE;
三、判断题(对√;错×.每题1分,共10分):
1、× ; 2、× ; 3、√ ; 4、√ ; 5、× ;
6、√ ; 7、× ; 8、× ; 9、× ; 10、√;
四、简答题(共10分,每题5分):
1、管理会计地重要职能包括预测与决策、规划与控制、业绩评价等三方面.
2、 勿做商业用途
五、计算题(按题目次序作答.
1、(1)原有固定成本=880000-480000=400000元
边际奉献率=(800000-480000)/800000=40%
保本销售额=(400000+00)/40%=1500000元
(2)保利销售额=(600000+400000)/40%=2500000元
2、(1)自制总成本=3 000×(20+16+6)=126 000(元)
    外购总成本=3 000×50=150 000(元)
    结论:由于自制总成本不不小于外购总成本,企业不应外购,应自已生产甲零件,可节省24 000(元)
    (2)自制总成本=3 000×(20+16+6)+3 000=129 000(元)
     外购总成本=3000×50=150 000(元)
    结论;由于外购总成本不小于自制成本,企业应自制甲零件,可节省21 000元.
    (3)临界点产量=8 000/(50-42)=1 000件
    结论:当甲零件每年需要量不小于1000件时,企业应选择自制方式.
3、(1)10月份地估计销量=×35 000+(1-)×34 200=34 440(件)
  (2)10月份地估计总成本Y=1500+6×34 440=208 140(元)
4、(1)新旧设备原始投资差额=-(300000-90000)=-210000元
(2)新旧设备每年折旧差额=(300000-15000)/6-90000/6=47500-15000=32500元个人搜集整理 勿做商业用途
(3)新旧设备每年净利润差额=(50000+0-32500)(1-40%)=22500元
(4)新旧设备营业现金流量差额:
第1-5年 22500+32500=55000元
第 6 年 55000+15000=70000元
(5)新旧设备残值差额=15000元
(6)评价投资项目可行性:
净现值法=55000×
  5、 (1)内含酬劳率=24%+90/(90+10)×(26%-24%)=%
    (2)%不小于14%
    因此该项目具有可行性
 
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