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徐 礼 鲜
进展报告
第四军医大学口腔医院麻醉科
麻醉科手术室如何配合
才能保证手术病人的安全
主要内容
主要内容
一、麻醉科手术室管理特性
二、围术期两科如何配合
三、合理管理，减少事故发生
四、加强麻醉科手术室团队建设
手术室培训班
提供尽可能好的患者治疗条件和
舒适的工作环境，从而增进患者、
员工和外科医师之间的满意度。
最小的投入来获得最大的收入。
通过高效的利用手术室，有效的
人员和物资管理来减少开支。
手术室有效管理的主要目标
一、麻醉科手术室管理特性
麻醉科手术室
管理特性
手术室培训班
行政管理
麻醉科手术室进出一个门，我们是一家人吗？
一个工作场所，关系处理不当易致矛盾丛生
工作不负责、效率低下，不利于两科的发展
手术室管理到底由谁负责
目的：更好的发挥手术室在医院的枢纽地位
麻醉科手术室
管理特性
手术室培训班
行政管理
日本成立麻醉手术部
国外管理模式
麻醉科手术室
管理特性
手术室培训班
行政管理
国内管理模式
麻醉科手术室
管理特性
手术室培训班
三位一体模式
完全独立模式
麻醉科手术室模式
外科医生模式
业务管理
虽为外科专业服务，但不能脱离麻醉专业
麻醉科手术室
管理特性
手术室培训班
1、手术室护士工作范畴，专科护士培训内容
2、手术室专科护士的要求
3、麻醉科的发展历程
4、麻醉科专科护士岗位设置的必要性和麻醉
科护士的工作内容
5、麻醉科设置护士的两种模式
业务管理
麻醉科手术室
管理特性
手术室培训班
手术室专科护士的要求
充分的术前准备，心理素质、身体储备、保
持良好的精神和心理状态
器械物品准备
丰富的理论知识和娴熟的专业技能
术前与患者沟通
参与手术麻醉者相互沟通
锻炼并逐渐提高应激能力
积极参加继续教育适应手术室新形势需要
业务管理
麻醉科手术室
管理特性
手术室培训班
麻醉科的发展历程
从医技转为一级临床科室
麻醉医师由亦工、亦技、亦护、亦医
成为真正的麻醉医师。
业务管理
麻醉科手术室
管理特性
手术室培训班
麻醉学发展史
有150年的历史
新兴的学科
已发展成为临床医学中的一个重要学科
麻醉工作的范围和领域拓宽
麻醉专业人才队伍在扩大
业务技术水平不断提高
麻醉:应用药物或其他方法，使病人整个机体或机体的一部分暂时失去感觉，以达到无痛的目的
麻醉学:研究消除病人手术疼痛，保证病人安全,为手术创造良好条件的一门科学
镇痛:可逆性的使整个机体或局部痛觉消失