电力安装施工管理问题及其解决方法研究.docx

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Summary：在我国社会主义市场经济快速发展的背景下，人们生活水平越来越高，对于电力方面的要求也在逐步提高。要想更好地为广大居民提供方便有效的电力服务，就一定要重视电力安装施工。开展电力安装和施工工作中，管理就是一项重要课题。要想保证电力安装的施工活动能够高效地完成，就必须全面地开展电力安装的施工管理，促进电力安装质量的提高，以满足众多业主的用电要求。本文针对当前我国电力安装中施工管理工作的具体现状，通过对其中所存在问题与不足进行分析，提出相应的解决对策，希望能够对相关研究提供一定的理论借鉴。
Keys：电力安装；施工管理；解决措施；问题
引言：随着科学技术水平的提高，居民对于电力的需求越来越大，出现了很多新的技术。电力安装这一繁琐的施工项目区别于其他工程，在施工活动中各方面都有严格的要求。在各个行业对于电能需求越来越大的情况下，电力单位为了适应综合的需要，应该综合地开展实践改进和优化，重视电力安装施工管理
方法的革新，促进电力安装施工管理的科学性和有效性，保证电力安装项目如期竣工，并为后续发展奠定坚实的基础。
一、电力安装施工管理工作中所存在的问题
（一）安全生产管理不够系统
在开展电力安装和施工管理工作中，安全机构是不可或缺，而且对于各省份的电力安装施工现场，国家电力总公司都将组织抽查，但是部分电力施工单位并没有按照规定设立安全生产管理机构，还有部分单位安全管理人员在其他科室兼职。安全管理人员因欠缺相关专业知识与技能而影响到相关检查工作。企业主要负责人对安全生产活动负主要责任，但由于很多企业主要领导对经济利益比较重视，在有关工程上投入较多的时间与精力，却忽略了对安全生产管理工作，部分企业主要领导对自身的重要性认识不足，缺乏安全生产基本知识，不利于有关工作顺利开展。
（二）工程质量符合有关标准
电力工程施工完成之后，各专业部门都要开展审计验收活动，但是个别电力工程在验收过程中出现质量问题，使得验收工作很难顺利地完成，给项目的整体进度造成不良影响。尽管部分施工单位已经制定出相关的质量监督管理制度，但是并没有严格遵守这一制度，这在某种程度上对电力安装施工的质量造成了影响。为保证工程中标的顺利实施，竞标阶段很多组织往往会采取压价策略，但中标后，若按原计划材料建设，就有可能影响企业利益。面对这一现状，有的施工团队甚至可能选择采用劣质材料。若有关人员不能察觉，则会在建设期间，最终给电力工程质量造成不良影响。
（三）难以实现正常的工程进度
在进行电力安装的施工管理时，存在着部分施工单位疏于做好前期工作的情况，只有在注重中标之后，才着手成立项目部，招募员工，这一做法势必给工程进度与质量带来不利。部分地方政府对于相关工程扶持不到位，特别是对于人民群众各项赔偿的及时分配不重视，造成人民群众施工进度受阻，进而延长工期。由于采购部门没有完全掌握市场行情，没有认真思考生产周期，使物资或设备运抵现场所需时间长于预计时间，这就自然而然地加大了工程施工周期。
二、电力安装施工管理问题的解决措施
（一）加强合同管理
为提高电力安装施工管理效率及质量，电力安装施工单位取得投标文件之后，可根据用户的具体要求，依据自身条件对合同内容进行仔细审查，密切联系合同内容。在安装工程的总量核对中，必须从多方面系统地分析。例如，需要考虑安装工程变更、施工技术方式、质量标准、工程进度目标、劳动力资源配置、材料使用等因素，还要合理预算安装施工图纸，要研究招标文件及签订合同，确定项目启动及完工期限就必须站在整体视角。筹备期间，应结合安装工程总规模及施工设备、人员配备等情况，对施工网络方案、规划进行科学编制，从而保证后续施工的有效进行，这就能够有效防止各类问题发生，促进电力安装施工质量提升。
（二）强化施工材料控制
在开展电力安装施工管理工作时，企业要考虑到工程各环节的关联性，合理地安排预算活动并注重有关限额的制定，从而促进方案设计水平的提高。要想快速地处理好突发事件，就需要企业的有关部门注意调拨一些预备资金，以便更好地处理突发情况。采购人员在采购施工材料时，需要仔细地做市场调查，以保证施工材料质量并合理地选择用途。确定了有关施工材料之后，还要考察厂家，保证有相应的资格。施工材料正式投入使用之前，质检人员需要反复试验。在施工材料进场时，要严格按照规定对施工材料进行综合管理。为提高对施工成本管控活动重视程度，相关部门还应当注重提升工作人员对施工成本管控活动的关注度，在保障工程总体质量的基础上，对适合的施工材料与施工技术作出选用，帮助企业节约更多的成本费用，确保企业的经济效益得到增长。
（三）制定并健全有关规章制度
在电力安装施工管理中，各项工作能否顺利开展都与相关管理制度有着密不可分的关系。每一个施工企业都要根据有关规定和自身条件制定出相关规章制度并且不断地完善。为保证施工质量重要性被充分认知，施工企业应当建立包括技术、管理以及施工内容在内的标准体系。与此同时，增加了宣传和教育活动，以保证全体职工能够充分了解施工质量所起到的巨大作用。在实际操作时，需要严格执行有关规章制度，保证职工操作与规程保持一致，促进操作行为规范。
（四）安全教育培训
电力工程施工中存在着较大的现场风险，但是管理措施不到位和职工安全意识淡薄，造成了安全管理不力，容易出现事故。在电力工程项目中要重视对管理与施工人员进行安全教育工作，帮助施工人员树立起正确安全意识，以此为基
础建立与完善安全管理体系。就安全教育培训而言，需要保证内容的真实性和丰富性、手段的多样性和实用性。例如，定期举办施工现场安全讲座如图一所示等，使有关人员主动参与，促进其安全意识及风险管理能力的提高。需要定期评估，在奖惩机制中加入评估结果，促进人员学习热情。考核内容为是否了解安全生产制度，是否了解电力工程施工的特点，是否熟练掌握各种操作规程，是否具有自我防范意识及有关能力。通过安全教育培训与评估，促进施工人员综合素养的提高，让施工人员逐渐掌握施工设备操作技巧以及应急措施等等。
图一 施工现场安全培训
三、结束语
当代，社会经济快速发展，科学技术也在进步，我国电力革新技术也得到了不断拓展。对电力工程建设工作而言，电力安装施工作为其关键组成部分，有着良好的前景。在电力安装施工管理中，相关部门和技术人员要针对缺陷和不足
快速找出问题所在，并且有针对性地制定出处理对策，从而保证问题能够得到切实解决。通过增强施工管理安全性，促进工程质量提升，为中国电力事业稳定、和谐发展作出巨大贡献，并进一步促进社会主义市场经济繁荣进步。
Reference：
[1][J].清洗世界,2020,35(12):69-70.
[2]陈鸥,[J].中国高新科技,2020(23):65+67.
 
-全文完-