公司人事主管的工作计划.docx

该【公司人事主管的工作计划 】是由【379266576】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【公司人事主管的工作计划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。公司人事主管的工作方案
一、招聘与选拔
：简化招聘流程，进步招聘效率，确保招聘信息的广泛传播和优质候选人的挑选。
：与各部门负责人亲密合作，明确各职位的才能要求和素质标准，确保选拔到公司的人才可以胜任工作并具有开展潜力。
：通过培训和经历分享，提升面试官的面试技巧和评估才能，确保面试过程的公正和准确性。
二、员工关系管理
：定期评估和调整员工福利政策，确保公司的福利待遇具有竞争力，同时制定并施行鼓励方案，以激发员工的积极性和创造力。
：为员工提供职业开展途径和培训时机，鼓励员工提升自身才能，并根据员工的业绩和潜力进展晋升和选拔。
三、培训与开展
：根据公司业务需求和员工个人开展需求，制定系统的培训方案，确保员工可以不断提升自身才能。
：与外部培训机构和专家建立合作关系，引入多样化的培训资，进步培训质量和效果。
：建立培训评估机制，对培训效果进展跟踪和评估，及时调整培训内容和方式，确保培训投入得到有效利用。
四、绩效管理
：与各部门负责人一起设定明确、可量化的绩效目的，确保员工明确自己的工作重点和期望。
：定期进展绩效评估，及时给予员工反应和建议，帮助员工改良工作表现，并根据绩效结果进展鼓励和晋升决策。
：针对绩效评估中发现的问题，制定并施行绩效改良方案，帮助员工提升工作才能和效率。
五、人力资信息系统
：持续优化人力资信息系统，进步系统的稳定性和易用性，确保员工信息的准确性和平安性。
：利用人力资信息系统搜集和分析相关数据，为公司的决策提供有力的数据支持，并定期向管理层汇报人力资情况。
公司人事主管的工作方案补充点
一、法律法规遵守
：定期对劳动法进展学习和理解，确保公司的劳动法遵从情况，预防可能出现的法律风险。
：标准员工合同管理，确保合同的签订和解除符合法律法规要求，维护公司和员工的权益。
：合理制定加班政策，确保员工的加班时间和工资符合法律规定，减轻员工负担。
二、员工关心
：关注员工安康，定期组织安康检查，提供安康福利，营造关注安康的良好气氛。
三、人力资规划
：根据公司业务开展和市场需求，进展人员规划和预测，确保公司人力资的合理配置。
：建立人才储藏机制，培养和储藏关键岗位的人才，确保公司业务的不连续运营和开展。
：制定人力资预算，合理分配人力资的费用，确保人力资管理的有效性和本钱控制。
：确保所有的人力资管理活动都符合国家和地方的法律法规要求，预防可能出现的法律风险。
：与各部门保持亲密的沟通和协作，理解各部门的需求，共同解决问题，推动公司整体的开展。
：利用人力资信息系统搜集和分析数据，以数据为根据进展决策，进步决策的科学性和有效性。
：不断学习和理解人力资管理的新理念和方法，持续改良和优化人力资管理流程，提升人力资管理的质量和效率。