(绩效管理套表)办公室人员考核表.pdf

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（绩效管理套表）办公室人
员考核表 : .
办公室人员月考核表
姓名：黄颖 部门：管理 职称：绘图 考核年月：047年月 到职日期：
项目 评定内容 配分 自评 复评
壹 1.,主动发现且解决问理解能力极强，对事判断极正确，处理能力极强
20-18
、 题
处 2.,.能执行本职工作理解能力强，对事判断正确，处理能力较强 17-13
理 3., 需协助发现和解决问题理解判断能力壹般，处理事务错误较少 12-6
能 4.,; 不能主动发现和解决问题理解较迟钝，对复杂事务判断力不够 5-2
力 5. 迟钝、理解判断能力差、处理事务经常无法完成。 1-0
1.,同事关系 能充分理解的和人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
20-18
融洽
二
、 2.,同事关系较融洽爱护团体且常主动协助别人 17-13
协
调 3.,同事关系壹般能应别人之要求协助他人 12-6
性 4.,同事关系较不好仅在必要和人协调的工作上和人合作、配合度差 5-2
5.,同事关系紧张精神散漫不肯和别人合作、配合度极差 1-0
1., X本着以公司利益为重，处处表工作任劳任怨，竭尽所能完成任务
15-13
率
三 2. X热心工作且主动支持公司政策的执行，公私较分明 12-8
、
3. 对本身工作感兴趣且能主动完善，上班处理私事、私人电话较少 7-5
责
任 4. 工作无恒心带有情绪工作，缺乏斗志，上班经常有处理私事及私
4-2
感 人电话
5. X,态度傲慢，常向上班时间私事及私人公司或他人做不合理要求
1-0
电话很多
四 1. 敬业、热忱足为他人楷模。 15-13
、 2. X热心工作且主动支持公司政策的执行。 12-8
积 3. 对本身工作感兴趣且能主动完善。 7-5
极 4. 工作无恒心，不满现实，缺乏斗志。 4-2
性
5. X态度傲慢，常向公司或他人作不合理要求。 1-0
五 1. 不浪费时间，不畏劳苦，交付工作抢先完成。 15-13
、 2. 守时守规，不偷懒且能主动勤奋工作。 12-8
工 3. 虽少迟到早退但表现壹般。 7-5
作 4. 借故逃避繁重工作，不守工作岗位，经常和他人闲聊，偶有迟到
勤 4-2
早退
惰 5. 时常迟到早退，工作不力，时常擅自离开工作岗位。 1-0
六5s ，所保管的各类资料均能壹目了然；窗明几净，非常洁净； 15-13
、
，大部分文件整理有序；值勤时认真清洁，能够积极主动； 12-5
执
行 ，所需的活页夹壹时找不出；值勤时马虎，偶尔未进行清洁； 4-2
状
况 ，文件放置无序，值勤时马虎，经常未进行清洁。 1-0
加 无迟到加1分 无请假加2分 累计加分:分 小计
分 嘉奖加1分 小功加3分 大功加9分 累计加分:分
总
扣 病假11天扣分 累计加分:分 分
分 警告扣1分 小过扣3分 大过扣9分 累计加分:分 : .
复评评语： 自评评语：
管 核 复 自
理 准 评 评
部
注：1自评由本人考核，复评由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；
，于次月5日前完成且交管理部存档。
~8970~7970分之上为优秀；分为良好；分为壹般；分以下为不合格。