2025年物业员工试用期工作总结.docx

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2025年物业员工试用期工作总结
物业员工试用期工作总结 篇1
　　今日是我来XXXX工作一整年的日子！我感到特别荣幸。我在这里学到了许多专业学问和为人处事的原则。我真诚地对XX物业说感谢：感谢您过去一年的陪伴。此时此刻，我将把过去一年的工作总结如下：
　　一、物业服务工作
　　物业工作主要包括全部新业主入住事项、日常修缮服务、投诉处理、收费、基础设施设备维护、环境卫生和灭虫；有学习培训、上级检查等。管理办公室的主要工作在XXX。结合实际状况，在进一步了解和驾驭服务费协议收取方式的基础上，通过与物业公司各部门同事的通力合作，部分工作已顺当完成。
　　二、办公室的工作
　　办公室工作对我来说也是工作领域。工作有许多种。处理困难琐碎的多事务工作，须要强化工作意识，留意加快工作节奏；提高工作效率。主要做好以下两个方面：一是数据录入和文档整理。，本人仔细做好录入整理和打印工作，并依据工作须要，制作表格文件和起草报告等。档案管理。到了管理处后，档案的系统化、规范化管理是我的一项常规工作。我实行平常维护与定期集中整理相结合的方法，对档案进行分类归档，收发文件进行登记。
　　第三，做好管理处的财务工作
　　耐性细致地做财务工作。接管财务管理工作以来，仔细核对财务账目，清理财务环节，严格执行财务制度，把每一笔账都做好，确保实现收支平衡。第一，做好每一个账户的进出。每次账户进出，我都可以根据账户的分类规则进行记录和登记。同时，仔细核对票据并做好具体记录。二是做好每月例行对账工作。根据财务管理制度，我具体列出了当月的收入和支出，定期编制财务报表，并根据公司要求刚好对账，没有任何遗漏或错报。三是合理限制支出。合理限制支出是实现盈利的重要环节。我坚持从公司利益动身，帮助管理处领导管理好自己的财务。在常常性支出方面，要严格限制选购










、消费和监督，防止铺张奢侈，同时提出一些合理的建议。
　　四、仔细负责公园的绿化和维护
　　目前绿化工人短缺，正值冬季，公园绿化形势相当严峻。主要任务如下：一是做好公园绿化和设施日常维护；二是刚好清扫路面和各个角落，清除积雪，并仔细交接验收。
　　物业员工试用期工作总结 篇2
　　回首20××年客务部几个月试用期的物业客服工作，感慨颇深。这几个月来我在物业各级领导的关切和支持下、在客服部全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中渐渐成熟，并且取得了肯定的成果。
　　一、提高服务质量，规范前台服务。
　　自20××年我部门提出“首问负责制”的工作方针后，20××年是全面落实该方针的几个月。在日常工作中无论遇到任何问题，我们都能作到各项工作不推诿，负责究竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证物业各项工作的连惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作效率和服务质量。
　　二、规范服务流程，物业管理走向专业化。
　　随着新《物业管理条例》的颁布和实施，以及相关法律、法规的日益健全，人们对物业物业的要求也越来越高。物业管理已不再满意于走在边缘的现状，而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。
　　在对园区的日常管理中，我们严格限制、加强巡察，发觉园区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度动身，善意劝导，刚好制止，并且同物业的法律顾问多沟通，制定了相应的整改，如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的，一经发觉我们立刻下整改，责令其马上整改。










　　三、变更职能、建立提成制。
　　以往客服部对收费工作不够重视，没设专职收费人员，由楼宇管理员兼职收费，而且只在周六、日才收，造成楼宇管理员把巡察放在第一位，收费放在其次位，这样楼宇管理员没有压力，收多收少都一样，甚至收与不收一个样，严峻影响了收费率。所以，从本年度其次季度起先我们起先改革，取消楼宇管理员，设立专职收费员，将工资与收费率干脆挂钩，建立激励机制，将不适应改革的楼宇管理员辞退。聘请专职收费员，通过改革证明是有效的。
　　一期收费率从55%提高到58%;
　　二期从60%提升到70%;
　　三期从30%提升到40%。
　　20××年将是崭新的`几个月，随着我服务质量的不断提高，小区配套设施的逐步完善××物业物业将会向着更高、更强的目标迈进，我也将会一如既往的保持高涨的工作热忱，以更饱满的精神去迎接新的几个月，共同努力为××物业谱写崭新辉煌的一页!
　　物业员工试用期工作总结 篇3
　　首先，感谢您们能给我机会物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了公司项目的整个操作流程。工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导交代的每一项任务，;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了一个多月，对这段期间的工作汇报如下：
　　一、全面熟识公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化
　　本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热忱，主动进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。










　　二、订正错误、合理建议
　　由于前期多种缘由，造成物业管理服务中心工作滞后，特殊是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查探讨，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农夫安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
　　三、规范管理制度、提高项目执行实力
　　接手项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在的问题隐患，刚好的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
　　1、装修装饰巡查制度;
　　2、保安部周勤务执行制度;
　　3、保洁勤务工作流程安排方案。
　　物业员工试用期工作总结 篇4
　　回顾试用期的工作，已经告一段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取，也对业主服务达到了一个满足的标准。但是工作中也存在了许多的不足，在试用期里我从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习到了许多的学问。也很大程度上相识到了自身的不足之处。虽然付出了不少的努力，也取得了一点成果。但是付出的汗水，和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结，仔细反思找出问题所在。在下一阶段里使工作更加规范，业主更加满足。
　　一、重要工作任务完成状况及分析
　　1、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果，刚好反馈、电话回访业主。
　　2、信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类书面通知约30多次。运用短信群发发送通知累计54000条，做到通知拟发刚好、详尽，表述清楚、用词精确，同时主动协作通知内容做好相关说明工作。










　　3、业主遗漏工程投诉处理工作20__年我客服部回访率98%，工程修理满足率96%。
　　4、入户服务看法调查工作我工作人员在完成日常工作的同时，主动走进小区业主家中，搜集各类客户对物业管理过程中的看法及建议，不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。
　　5、建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。
　　二、工作中存在的不足、发觉的问题及遇到的困难
　　1、由于我均未经过专业的物业管理培训，关于物业方面的学问仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要进一步加强。
　　2、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够刚好;
　　3、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴，水电费预交费用不足。
　　4、客服工作压力大，员工身体素养及自我心理调整实力需不断提高。
　　5、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的`工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简化工作难度。
　　三、日后工作的努力方向及工作设想
　　我在做好收费及日常工作的基础上，接着加强员工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作纪律和服务规范，并根据目标、预算和工作安排刚好做好各项工作。
　　1、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;
　　2、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提高服务质量;
　　3、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严明;
　　4、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信息畅通、精确。










　　综上所述，试用期，我工作在公司领导的全力支持，在各部门的大力协作以及部门员工的共同努力下，虽然取得了肯定的成果，但还没有完全达到公司的要求，离先进物业管理水平标准还有一段距离，我今后肯定加强学习，在物业公司经理的干脆领导下为业主供应规范、快捷、有效的服务，仔细做好接待工作，为业主创建美丽、舒适的生活、休闲氛围，提升公司的服务品牌。
　　物业员工试用期工作总结 篇5
　　时间过得真快，当我摸着键盘打出最终一个电话后，已经是21。35时。再晚业主们要休息或在尽兴着什么项目，不能再打电话了。因为这是催费电话，因为我也要休息。
　　我摘紫英结的种子，像绒花树的种子长长的干裹着一粒粒种豆，有时很微小的树枝叶刺，刺痛了我的臂膀，马上肿胀起来，我全然不顾。
　　我制作安装雨水沟井盖的篦子防止落叶和烟蒂落入沟池，铁网卷起时会划伤手臂，我全然不顾。
　　我在垃圾车出口处挥动扫把，为的是秋雨打湿地面车轮带进的泥巴污染了园区道路，我须要清洗掉痕迹。
　　我在三天内干完了绿化、修理和保洁三大基层服务工作的亲身体验，平安的体验是早上的迎宾问候，我把客服爱迟到的小孩们的早问候都替代了，在门岗上代替了保安。独自的，亲身经验体验，为的是园区要在省优住宅示范小区项目上达标。
　　大家都是这样干。
　　记得刚到园区做客服主管，企业部业务督导，记录下园区北环与中心路途连接处草坪常常遭受机动车碾压，草已枯萎黄土袒露。我全过程的参与平整草地，搬运自己亲自拆掀下的废弃石砖，将其铺在平整的地面上作出了三个停车位，还挪动了一块重达一吨重的造型石，用土法平板加杠杆使其滚动到对面路边。奇妙的我自己张口结舌话不出人的实力比天大。
　　我遇到孕妇急需出租车帮把手指挥平安员全力找来了出租车。我遇到两位老人打不出电话，步行到管理处求助我上门为其解忧。到业主家解决雨水房屋渗漏爬上梯子不足够不上的房楼顶，以显示诚意和不服老。










　　信念、辛勤、眼光和微笑对待每一位业主，给业主留下宽厚、谦和、含蓄和亲近的印象。表现出对业主的理解、关切和爱。与业主由生疏变为密切，隔阂变为融洽，不满为顺心，愤怒化为微笑。
　　微笑是物业从业者的不行少的技能，要有发自内心的真诚、和善。把真诚的微笑献给每一位业主，把周到的服务供应每一位业主。热忱、执着；敬重别人敬重业主，切莫轻视任何人任何业主。
　　真诚使人天下无敌，心要细；言要衷；话要实；真诚发自你的内心。
　　我们xxx人要做细微环节，这就是要关注每一位人，每一位业主。关注每一位业主的不同需求和他们大大小小的事情。
　　xxx六心服务哪一条都可以在大大小小的'事情上详细体现。我常常反思。收费率是客服工作最重要的经济指标，但收费的易和难，却集中体现在为业主做事，做大大小小的事情上来，并为其做好事，收费率是其做事情的积累结果。
　　业主满足度为什么要达到90%以上、园区品质为什么要高标准、过市优还要过省优？公司老总们始终在做大事情。
　　这是一个运行近两年的项目，但还表现的不是一个成熟小区的感觉，人员新，学问面不广的问题凸显。客服员们担当起来的问题会越来越多，他们聪慧者不得不丢下芝麻抱紧西瓜，有诚恳的客服员不得不一件件小事做起而深陷实务当中，琐碎事务这是物业工作的特点，做小事点点滴滴是做物业者的本质体现。
　　物业工作什么事大什么事小，唯恐大家都知道也都不知道。业主的事情大小概念很简单理清，投诉的诉求也很明白，但是对待每一位业主的诉求，真的无大小之分，因为那是业主本人切实利益和亲身感受所不同，客服员感觉到的事到了物业人手中，你要分大小本身就错了，这是服务行业的致命伤。










　　我知道我已经是客服主管。当我推掉或推迟一个个问题时，我知道这是一个不合格的客服主管，也是一个不合格的物业人。
　　服务与管理。物业工作靠服务靠管理，品质就是我们物业满足度，认知度。提升客户满足度，负责日常客户的接待，接受客户报修、投诉、建议等，并支配相关人员处理，也就是，为了确保业主满足度，在《物业服务托付合同》及ISO9000质量体系要求下，负责园区的设备、修理、绿化、保洁、平安等基础服务的全面工作，负责客户的沟通，接待报修、投诉、建议和工程遗留问题的协调处理等，确定业主满足度和物业服务费的收取。
　　物业员工试用期工作总结 篇6
　　回顾我进入将近一年的试用期以来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，依据领导的要求，现对试用期一年的工作总结如下：
　　一、关于试用期工作的概述
　　在这样一个大型的公司里担当物业管理工作，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，一年来我们重点抓了三项工作。
　　1、抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建起先，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素养的提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能精彩完成任务的队伍。
　　2、抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规则，不成方圆”。我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、好用的`制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。










　　3、抓思想建设。由于我们的同事来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素养、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的须要，同时，也是我们在日常工作、生活中须要留意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。
　　二、进步与不足
　　能够进入工作，我觉得始终以来都是我的荣幸，因为我觉得在这里我学到了许多在其他的地方学不到的社会阅历，虽说保安工作不怎么起眼，但它实实在在的是一个不行缺少的保障，因为我们的工作不仅要保障光顾我们的顾客的生命财产平安，还要爱护好我们卖场里的货品平安，虽然工作繁杂反复，但是这熬炼了我的组织和沟通实力，让我的交往实力大大的提高，这是我切身感到的自己的的进步。
　　但同时自己也有许多不足，比如工作的支配不是很具体，始终以来我就想设计一个一天的工作具体安排，那样工作起来的话就会有章有节，不会没有头绪，另外在处理突发事务和紧急事务方面，觉得自己的应变实力还有欠缺，以后在工作中肯定与这方面比较优秀的员工多多沟通，多多学习，同时在工作中自己也不断的学习和积累。
　　三、实力和性格
　　虽说自己做的是保安工作，不会亲自处理多么大的纷繁的事情，但就像我们百家旺提倡的一句话那样：“大事小事仔细做，重复的事情欢乐做”，我始终以来都谨遵着这条准则，在工作中严格要求自己，绝不让不确定的平安隐患在自己的眼皮底下存在，一经发觉事情就立即解决，严格遵守公司的章程办事，这是我性格里的优点，我觉得也是我的潜力，因为我觉得一丝不苟，兢兢业业，爱岗敬岗是做保安最须要具备的素养，我信任自己具备这一点。当然我也有不足，就是不太健谈，性格不是太外向，我会在以后的工作中努力克服。
　　在今后的工作中，我将努力改正不足，更加努力工作，争取更大辉煌！
　　物业员工试用期工作总结 篇7










　　先，感谢您们能给我在00物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期的两个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了oo花园的整个物业操作流程。工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，在公司领导的帮助下和全体员工的协作下已工作了两个多月，对这段期间的工作汇报如下：
　　一、全面熟识公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
　　本人加入公司时，全体公司员工在老总的`带领下，满腔热忱，主动进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
　　二、订正错误、合理建议：
　　由于前期多种缘由，造成物业管理服务中心工作滞后，特殊是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查探讨，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合本小区物业管理的特别性;在参考同行业操作规律的前提下，对客服和保洁、绿化工作进行了调整。
　　三、规范管理制度、提高项目执行实力：
　　加大与本部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行沟通。在工作中发觉存在的问题隐患，刚好的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
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　　经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核常常化，有效提高员工专业服务学问与技能。现在员工的服务意识和对客户服务实力有较大进步。经过两个多月的工作，虽然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如个别工程修理方面未能完全刚好的解决，现尽力逐个协调解决，本人信任在公司各级领导的带领支持下，00花园物业服务中心的工作会更加进步。