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工程部组织架构及职责.pdf


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工程部组织架构及职责--第1页

工程部组织架构及职责
工程部组织架构及职责--第1页 : .
工程部组织架构及职责--第2页

万千百货股份有限公司
工程部工作指引

第一章 工程部组织架构及岗位职责 第 2 页,共 8 页
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第一章: 工程部组织架构及岗位职责
1、 组织框架

工 程





空 调 维 综 合 维 商 装





空 调 维 电 梯 维 商 装 管




强 电 维 弱 电 维 综 合 维

组织架构说明
上述组织架构依据股份公司人力资源部标准编制。
2、 人员数量配备N
N=1+3+5+7+1+2
: 总人数=1 名经理+3名主管+5名空调技工+7名强电技工+1名电
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工程部组织架构及职责--第3页

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第一章 工程部组织架构及岗位职责 第 3 页,共 8 页
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梯维护技工+2名综合维修。
配置说明
为保证卖场内设施设备的正常运行,尤其是周、六日客流高峰期的正常运
行,工程部应实行24 小时值班制度,分运转班和维修班。运转班为4 班 2 运转,
即每班安排3 名维修技工。(其中1 名强电技工和1 名空调技工负责开闭店和卖
场温度和机房设备巡检;安排1 名强电技工高压配电室值班。)运行班除周六外
其余每天安排1 名技工;工程经理、主管实行综合工时,尽量安排在周一至周
四休息,重大节假日(包括但不限于:元旦、春节、情人节( )、清明节、
“五一”劳动节、端午节、中国情人节 (农历七月初七)、中秋节、重阳节、“十
一”国庆节、开业庆典、半年庆、周年庆)等各种活动工程经理必须在岗。
3、 岗位职责
工程部经理岗位职责
全面负责工程部的各项工作。
负责组织开展百货工程设备设施的维修、养护、运行、管理。
负责制定工程管理制度和设备操作程序。
负责组织制定和实施节能降耗方案和措施。
负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门员工进行
考核。
负责洽谈、评诂、监督工程外委托项目,组织对外委工程的质量
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工程部组织架构及职责--第4页

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第一章 工程部组织架构及岗位职责 第 4 页,共 8 页
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验收。
负责百货专柜的装修管理,审批专柜的装修方案、图纸。
工程主管岗位职责
在工程部经理的领导下,负责管理本系统的员工和所辖设备。
制定本系统员工的职业道德教育、安全教育和业务培训计划并
组织 实施。
确保所管辖系统设备的安全运行,负责制订系统的最佳运行方
案,报上级审批后组织贯彻实施,力图节省能源消耗。负责制
定本系统的操作要求和工作指令。
负责对所管辖范围的能源消耗、设备运行、工时利用、员工分
配、材料消耗等各项指标提出分析报告,提高工作效率。
负责制定本专业员工业务培训计划,使员工的专业技能不断提高。
监督下属员工严格执行操作规程及《设备维护保养操作规范》 ,
坚持周而复始的设备维修保养制度。按三干净:设备干净、机
房干净、工作场地干净,四不漏:不漏水、不漏电、不漏气、
不漏油,五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固
良好、调整良好的标准,严格检查督导下属。
提出本系统的备品备件采购计划,协助采购专业性较强的工具
或零件。
负责本系统的外委项目 (含外委工程、代维工程以及仪表、工
具送检)的洽谈审定,监督并验收施工。
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工程部组织架构及职责--第5页

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第一章 工程部组织架构及岗位职责 第 5 页,共 8 页
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负责与相关业务主管部门进行业务联系。
负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
负责室内二次装修的初审及组织进行巡视检查。
每周对本系统设备进行巡视,发现问题及时采取纠正措施。
设备发生故障及时组织维修,保证所管辖系统设备始终处于优良
的技术状态,并针对发生的故障做出故障分析报告并提出预防性
措施。
对各项工作提出表扬批评,负责填写过失单,对于不服从工作
安排及工作中的违章、违例事件有权在请示部门经理后做出各
种处罚决定。
每天填写工作日志。
强、弱电技工岗位职责
严格执行工程部各项规章制度,在主管领导下,具体执行工程
设备设施的运行、保养、维修。
服从上级工作安排,按照工作指令和有关规程进行下列工作:
. 对设备实行常规保养和维修。
. 巡视、监管设备的运行。
. 装修巡视检查工作。
. 为专柜提供维修、安装服务。
. 如实填写好各种原始记录。
. 参加公司内部组织的有关学习和培训。
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工程部组织架构及职责--第5页 : .
工程部组织架构及职责--第6页

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第一章

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