2025年-电气安装工程投标初步施工组织设计08.docx

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建设单位:
投标单位:
初步施工组织设计
四、质量、安全保证体系
为了使本工程达到预期设计的目标，我们将对整个工程的实施过程 中的各个环节和所产生的各个要素进行层层把关，并制定如下的质量保 证措施，高质量、高效率地完成本系统，并使其安全可靠地长期运行。
1、质量目标
验收合格率100%；
优良率达90%以上；
消灭质量重大事故；
2、质量保证体系及管理措施
(1)形成有效的保证体系
我公司已通过IS09001国际质量管理体系认证，为此在本工程实施 中将贯彻GB/T19001标准制定《质量手册》和《程序文件》，从文件控 制、质量记录控制、管理职责控制、管理评审控制、人力资源控制、设 施与环境控制、标书制作控制、合同评审控制、工程产品设计控制、工 程软件更改(设计)控制、工程产品采购控制、工程施工分包控制、检 测设备控制、业主服务控制、内部审核控制、工程产品检测控制、工程 项目验收控制、不合格产品控制、工程欠缺控制到纠正与预防措施控制 的要素着手，在整个施工过程中，形成一个符合国际IS09001系列标准 质量保证体系，加强工程质量管理。
(2)建立健全质量管理网络
为确保机电工程能在质量受控的状态下有序进行，我们将建立一支 以技术负责人为领导的质量技术检查员队伍，对设备材料、工序交接、 分项分部工程进行检查验收，切实开展工程质量否决制，严禁不合格的 入场，不合格工序不得交接，“谁施工谁负责"、"以‘人格'保证工程 质量”等质量管理制度。质量管理体系图如下：
（3）保证质量的管理措施
（1）符合设计要求：认真核对、熟悉设计图纸，严格按图施工， 变更设计先办理批准手续。
（2）符合施工规范和技术规范规定：做到精心施工，符合标准。
（3）施工记录和技术资料齐全：认真填写工程日志、隐蔽工程签 证、分项工程交验、竣工资料收集齐全，并作为考核工程质量的签证。
（4）材料消耗在定额内不超用：按工料分析表计算用量，按施工 配合比用料控制，材料不超耗。
（5）做到科学施工和安全施工：认真组织工地勘察和复测检查， 编制实施性施工组织设计，制订施工方案，进行技术交底。工地布置合 理，材料堆码整齐，施工有条不紊；确保安全施工，做到消灭工伤事故、 机械和交通事故。
（6）按业主规定的验收标准评定工程一次合格交验。做到“工完 料退场地清。
（7）每月组织一次质量大检查，对照规划，对照规范，发现问题 认真采取措施改正。在各施工队伍和班组之间开展劳动和质量竞赛活动。
3、安全保证体系及措施
“安全为了生产，生产必须安全”，安全生产是贯穿项目施工全过 程的大事。建立以项目经理为领导的、多层次、全方位的安全管理网络：
项目经理
安检负责人
班组安全员
具体措施如下：
（1）严格执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针；坚持以 防为主，防管结合；强化预防、预控和预测，进行文明施工。
（2）每半月召开生产工作例会的同时，把总结前半月的安全工作、
安全措施作为会议的主要内容之一。
（3）加强安全教育，使所有施工人员都严格遵守国家及地方颁发 的有关安全法规。
（4）对职工进行消防知识教育，做到人人都会使用消防灭火器材；
（5）加强明火管理，在易燃易爆物品和电缆、仪器仪表附近实施 明火作业时，必须采取隔热、隔火措施，严格审批制度；
（6）合理配置消防器材，并由专人维护保养；
（7）易燃易爆物品必须按规定存放，妥善保管；
(8)建立消防巡查制，不定期开展消防工作的落实检查，发现情 况，严肃处理，及时整改；
(9)所有施工机具必须配备一机一闸一保，接地良好，严禁使用 倒顺开关；
(10)临时电源配电箱及电缆都应完好，不得有破损、漏电现象, 临时电源配电箱应有漏电保护装置；
(11)特殊工种(电工、起重工、电焊工、爆破工等)必须持证上
L-U
冈；
(12)所有施工机具设备和高空作业的设备均需定期检查，并有安 全员的签字记录；
(13)施工临时用电必须由专业电气施工人员进行操作，杜绝无证 上岗，乱拉乱接；
(14)进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带，严 禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等进入施工现场。在确有必要 的施工现场和时段，提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护设施；
(15)严禁乱扔乱抛工具材料，野蛮装卸，野蛮施工；
(16)设备吊运行时，应先制定方案，并对吊装机具和钢丝强等进 行强度验算。吊运时，要认真检查，专人指挥，规范信号手势，设警戒 线。吊物下、受力索具旁严禁闲杂人员停留；
(17)搭设施工脚手架、支撑要按照设计严格执行并加挂检查验收 牌，对重要的承重型或支撑结构要经设计验算后确定；
(18)单机试运转时，相关专业人员必须到位，在设备、电气、仪
表、管路系统检查无误后，按试车程序进行设备加电调试，保证设备以
及人员的安全；
(19)汽车驾驶员必须严格遵守交通规则和坚持安全学习，不无证、 酒后、疲劳、带病开车，人货不得混装，对出车前的车辆车况要进行认 真仔细的安全检查，出车后应做好常规的维护和保养工作。
五、确保工程质量的措施
本投标人按照系统工程管理的要求，精心组织施工，合理确定各项 工序间的先后次序，在人员、机械、设备上优先保证，使人、机、料、 法、环五大要素在施工生产上达到最佳组合，满足招标人的质量和工期 目标。
1、施工阶段质量控制
机电工程是由分项工程、分部工程和单位工程组成，是通过一道道 工序来完成的。因此，施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、 分部工程质量、单位工程质量的系统过程来实现的。也是从对投入设备 材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程控制来实现 的。
施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节，工程质 量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是：通过建立健全 有效的质量监督工作体系来确保工程质量。根据工程质量形成的时间阶 段，施工阶段的质量控制又分为质量的事前控制（预防）、事中控制和 事后控制（纠正）。其中，工作的重点应是质量的事前控制。
事前控制（预防）
（1）采购质量控制：
用于本工程的设备、材料须采取择优采购原则，选择 有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好的知名产品， 已取得ISO 9000国际质量体系认证的企业产品将优先采购;
用于本工程、材料的采购将由项目经理部编制统一的 设备、材料采购计划和要求；
在设备、材料采购时，应按设备的技术含量高低和复 杂难易程度进行工厂监造，工厂监造将邀请业主代表和监理工程 师共同进行；
严格要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批 及时将设备运抵施工现场，并对进场设备按开箱验收规范进行开 箱检查。
(2)材料、设备进场的质量控制：
开箱验收组织：
工程主要设备、材料，验收人员由承包商、监理工程师联合组成。
开箱验收内容：
按照装箱单对设备、零部件、备件、材料数量进行清查
设备、材料规格、型号进行核对
对随机文件、合格证、原产地证明进行清点
对设备、材料外观进行检查。
开箱验收的要求：
验收工作要认真负责
验收结果要详细填表记录
参与人员要在开箱单上共同签字
恢复包装，及时入库，妥善保管。
(3)施工机械的质量控制：
施工机械设备要保证施工质量及工作效率，对影响工 程质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符 合要求的，不得在工程中采用；