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点差异处理表
GSP-QR-086-2015 序号:
盘点负责人:
参加部门: 盘点日期:
分 组,参盘总人数 人,参加盘点人签名:
盘点采用方式:
总共盘点 品规数
差异 品规数
差异金额:
帐物相符率: %
批号调整 品规数
具体差异品种:
序号
口 夕
口口 爷
规 格
实货数量
帐面数量
差异金额
序号
口 夕
口口 爷
规 格
实货批号
帐面批号
数量
金额
差异原因:
储运部负责人:日期:
处理结果:
质量管理部确认: 日期: 储运部确认: 日期:
财务部门意见:
财务部: 日期:
处理结果审批:
企业负责人/质量负责人: 日期:
纠正措施:
质量管理部: 日期: 储运部: 日期:
预防和改进措施:
质量管理部: 日期: 储运部: 日期:
预防改进措施验证:
质量负责人: 日期:
填报人: 审核人: 日期:
备注:若实物大于帐面数量的金额则为正金额,若实物小于帐面数量的金额则为负金额;具体差异品种可按差异品种格式另附清 单;如为企业内部相关管理制度或规程造成盘差,则应召开质量会议制定预防和改进措施并加以验证,如非制度或规程造成,可 不填预防和改进措施。
GSP-QR-086-2015 序号:
盘点负责人:
参加部门: 盘点日期:
分 组,参盘总人数 人,参加盘点人签名:
盘点采用方式:
总共盘点 品规数
差异 品规数
差异金额:
帐物相符率: %
批号调整 品规数
具体差异品种:
序号
口 夕
口口 爷
规 格
实货数量
帐面数量
差异金额
序号
口 夕
口口 爷
规 格
实货批号
帐面批号
数量
金额
差异原因:
储运部负责人:日期:
处理结果:
质量管理部确认: 日期: 储运部确认: 日期:
财务部门意见:
财务部: 日期:
处理结果审批:
企业负责人/质量负责人: 日期:
纠正措施:
质量管理部: 日期: 储运部: 日期:
预防和改进措施:
质量管理部: 日期: 储运部: 日期:
预防改进措施验证:
质量负责人: 日期:
填报人: 审核人: 日期:
备注:若实物大于帐面数量的金额则为正金额,若实物小于帐面数量的金额则为负金额;具体差异品种可按差异品种格式另附清 单;如为企业内部相关管理制度或规程造成盘差,则应召开质量会议制定预防和改进措施并加以验证,如非制度或规程造成,可 不填预防和改进措施。
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