2025年管理人员工作总结.docx

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2025年管理人员工作总结
管理人员工作总结1
　　xx年以来，我局应急管理工作在市委、市政府的正确领导和市应急办的大力指导下，根据“抓基层、打基础，抓落实、求发展”的工作思路，紧紧围绕全市文化广电新闻出版工作的大局，加强组织协调，仔细贯彻市应急管理工作领导小组和省文化厅、省广播电视局、省新闻出版局应急管理工作领导小组的决策部署，制定xx年全市文化广电新闻出版系统应急管理工作安排并主动开展实施，各项应急管理工作取得了明显成效。现将应急管理工作总结如下，敬请查阅。
　　一、加强领导，落实责任
　　将应急管理和平安生产工作总结结合起来，确保文化市场、平安播出、平安生产无事故。一是领导重视到位。我局领导仔细领悟落实应急管理的有关文件精神，特地组织召开会议，支配部署文广新系统应急管理工作，成立了由局领导班子成员担当组长及副组长，局各科室负责人和直属各事业单位负责人为成员的应急管理工作领导小组及办公室，刚好处置本局职能范围内预防和处置公共文化场所和文化活动突发事务，为各项应急工作的深化开展供应组织保障。
　　二是制度建设到位
　　年初，我局修订了《**市文化广电新闻出版局关于公共文化场所和文化活动突发事务的应急预案》，进一步明确了工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责;突发事务等级划分、预防预警信息、预防预警行动、预警支持系统、指挥和处置突发事务、信息报送制度等，在全市各级文化广电新闻出版系统贯彻实施。
　　三是责任落实到位
　　根据立足现实、细化职责、重在落实的方针，建立起各县(市、区)文广新局、市局直属各单位应急管理目标责任制，进一步强化组织领导，明确工作责任，保证全面工作有人管，详细工作有人抓，形成各级联动,层层负责，职责明确，责任到人的良好局面。已全面完成与文化市场经营单位签订《遵守法律经营责任书》和《平安生产责任书》，落实平安生产应急管理责任制。










　　二、完善体系，优化措施
　　根据“横向到边，纵向究竟”的预案体系建设目标，强化应急预案的制订。
　　一是对现有预案进行仔细梳理。结合全市文化广电新闻出版工作的实际，进一步梳理现有的应急平安预案，深化“一案三制”建设，努力推动“一网五库”建设，并要求各县(市、区)、市直属事业单位和文化企业经营单位建立相应的组织，完善应急措施，并要有专项经费、专用设施、设备，有专人负责。
　　二是注意预案的可操作性。在完善和修订预案过程中，围绕文化市场、广播电视播出等突发事务的特点，仔细探讨各类突发事务的发生和发展规律，留意吸取以往在处置突发事务中的阅历教训，加强调研，广泛听取专家、管理部门和一线工作同志的看法，不断提高预案的合理性和可操作性，推动应急管理工作的规范化、制度化和程序化。
　　三是明确工作措施。处理应急事故关键要措施得力，快捷快速,方法得当。我们从应急指挥、应急响应、各科室的详细分工到协作特地人员详细处置，都制订了具体详细的工作措施，明确了局机关、直属单位及各文化企业经营单位、广播电视台(站)的详细任务和责任。各县(市、区)文广新局、市局直属单位全面完成突发事务应急预案的修订工作，进一步形成起以市局为中心“点”，延长“线”至各县(市、区)文广新局，“面”推至直属各单位的“点、线、面”结合的应急预案管理体系。
　　三、配强队伍，提高实力
　　把队伍建设和提高应急管理实力作为一项重要的基础性工作来抓。
　　一是加强应急队伍建设。我局在完善应急管理机构建设的基础上，落实应急管理办公室人员专职负责，全市各级文化广电新闻出版单位和文化市场经营企业也不断充溢应急救援队伍，落实专职人员负责。通过整合全市文化广电新闻出版系统各类专业救援力气，逐步建立统一高效的专业应急救援体系。目前，全市文化广电新闻出版系统有应急人员有500多人，覆盖面涉及全市文化广电新闻出版机关企事业单位、歌舞消遣场所、网吧、音像经营单位、书报刊经营场所等。










　　二是加强应急管理人员业务培训。我局将应急管理工作人员业务素养培训融入到日常工作中，作为一项常常性的工作来抓，常年不懈。组织局机关公务员和局直属事业单位管理人员和相关技术人员参与文化系统突发公共事务应急管理专业必修课培训。根据全省文化系统应急管理培训的详细内容组织集中学习，学习内容包括：突发公共事务应急处理基础;文化系统突发公共事务应急处理概述;大型文化活动突发公共事务、文化场馆日常活动突发公共事务、自然灾难和事故灾难引发的文化系统突发公共事务、公共卫生和社会平安事务引发的文化系统突发公共事务等四种类型的文化系统突发公共事务预防与处理;突发公共事务应急处理实力的培育;案例分析。
　　其中主要学问包括文化系统突发公共事务的种类、特点、应急打算、应急预案、应急处理措施、善后与复原等。使参与培训的人员进一步树立责任感，增加忧患意识、正确驾驭文化系统突发公共事务预防和处置的`基本常识、原则和方法。此外，我局上半年还购置了一批应急管理书籍免费发放给文化企业经营单位从业人员学。
　　四、畅通信息，刚好报告
　　我局依据**市人民政府应急管理办公室突发公共事务信息处理流程图，结合实际建立了全市文化广电新闻出版系统信息报送流程。流程规定：突发事务发生时，县(市、区)及以上文化行政部门应刚好向当地县(市、区)人民政府应急指挥部办公室和市局应急指挥部办公室报告，并刚好反馈后续处置状况。市局应急指挥部办公室接到信息并核准后，应马上向市政府应急指挥中心报告，并刚好上报省文化厅。
　　市局及各县(市、区)文广新局应建立公共场所和文化活动突发事务专项救援物资储备制度，储备足够的突发事务应急物资，定期进行公共文化场所和文化活动突发事务模拟综合演练，提高应急体系协同作战的快速反应实力。突发事务发生的文化行政部门应帮助开展突发事务伤亡群众的医疗救治和善后处理，帮助处理好突发事务的经济补偿、帮助组织对突发事务的社会救助和灾后重建工作。事务处理结束后，市文广新局刚好起草报告报省文化厅和市政府。今年上半年，全市文化广电新闻出版系统没有发生突发事务。










　　存在问题：
　　一是实战阅历不足。虽然机构已经建立起来，人员队伍也已经落实，但是组织演练还没有真正形成机制，只是简洁的学习沟通或者通过书本、电视等驾驭方法，没有现场阅历。
　　二是经费严峻不足。目前用于办公开支的经费都举步维艰，用于公共平安的投入就更为不足，造成平安设施简陋，应急技术装备水平低，应急物资储备不够。
　　三是平安隐患较多。从多次平安检查的状况看，全市的歌舞消遣场所、电子游艺、网吧、书报刊、印刷厂、光盘企业等仍旧存在平安隐患，广播电视的平安播出也仍旧存在少量违规现象，个别图书馆、博物馆、文化馆(站)等文化单位平安防范措施还没有建立好完善好，特殊是乡镇一级的文化站，平安隐患较大。
　　下阶段的工作主要根据xx年的工作安排，根据市应急管理办公室的要求抓好薄弱环节的重点突破，加强管理和巡查，实现我局应急管理工作“无急可应，有急能应”的目标。
管理人员工作总结2
　　一、自觉加强学习，努力适应工作
　　我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断驾驭财务管理人员方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作状况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。










　　二、心系本职工作，仔细履行职责
　　(一)耐性细致地做好财务工作。自接手××××管理处财务工作的半年来，我仔细核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都依据财务的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时仔细核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。根据财务制度，我细化当月收支状况，定期编制财务报表，按公司的要求刚好进行对账，没有出现漏报、错报的状况。
　　结合××××的实际，在进一步了解驾驭服务费协议收缴方法的基础上，我仔细搞好区分，根据鸿亚公司、业主和我方协定的服务费，定期予以收缴、催收，xx年全年的服务费已全额到账。四是合理限制开支。合理限制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益动身，主动帮助管理处主任当家理财。特殊在常常性开支方面，严格把好选购 关、消耗关和监督关，防止铺张奢侈，同时提出了一些合理化建议。
　　(二)主动主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，××××的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，依据工作须要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项常常性工作，我实行平常维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。
　　(三)仔细负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份起先交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业学问和管理阅历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。










　　三、主要阅历和收获在单位工作半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：
　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能尽快适应新的`工作岗位
　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态
　　(三)只有坚持原则落实制度，仔细理财管账，才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
　　四、存在的不足由于工作实践比较少，缺乏相关工作阅历，xx年的工作存在以下不足：
　　(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够，特殊是对以往的一些收费状况了解还不够刚好;
　　(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握简单，微观上限制困难;
　　(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的准备针对xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
　　(1)主动搞好与鸿亚公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;
　　(2)加强业务学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益.
管理人员工作总结3
　　各位领导：
　　今日我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和探讨，在我这2个月的工作中，得到了站内各级领导的大力支持，在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了许多阅历和做法，比如xx站长、xx副站长、xx经理等，因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验，而且是比较胜利的，我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与阅历也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴，“他山之石，可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员，我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正。










　　一、树立正确的领导管理心态，严格要求。
　　作为一名领导者，对每一个员工都应当做到公允、公正、客观。能够听取下属员工不同的看法，工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求，在我看来，并不是对他们苛刻，而是在真正的帮助他们，逼迫他们进步，能适应社会残酷的竞争，我在给机修班开会时说过：每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则，高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段)，市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来，混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期，那时就会有部分企业被市场淘汰，行业从业人员就会超过市场需求，岗位竞争会越来越激烈，假如没有过硬的工作作风和技术，就会被市场所淘汰。
　　而我们都是男人，男人最基本的要求是应当有种家庭责任感，要有实力养活妻子，抚养孩子，照看父母，这些实力须要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力要靠我们主动的心态，努力工作，不断的学习，不断的进步，跟上社会发展的步伐。我们也更应当抓住现在行业的高速发展期这个机遇，通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次，我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修，希望你们都能有独挡一面的实力，假如你们现在都不能严格要求自己，自己范围的事都做不好，怎么能进步，又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。
　　二、营造良好的团队工作气氛。
　　在我的工作中，我主动主见这样一个理念：主动的人象太阳，照到哪里哪里亮;消极的人象月亮，初一十五不一样。在团队管理中，，让每个员工都有一把衡量自己的标尺，都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中，我极力主见过往不究，不追究员工以往的得失，减轻员工的心理压力，以免给员工造成破罐子破摔的心理，努力能帮助每一个员工进步。纪律上我主动主见“先专政后民主”，一个团队必需要有铁的纪律，一切行好听指挥，步调一样才能获得成功。凡是违反纪律的肯定要受到纪律处分，而且领导肯定要考试，大网站收集坚守自己的原则，一旦有一次你没有遵守你自己的原则，那么你将变成一个没有原则的人。










　　在你处理违纪的过程中，必定会有少数员工对于处理不满足，那么领导在这个时候应当立刻进行疏导工作，这就是“法”和“情”的关系，法律不外乎人情，我们先讲法律在讲人情，这是领导的工作原则。领导在工作中，对员工在工作的得失、看法，该确定的就确定，并赐予适当的表扬和嘉奖;该否定的就否定，并赐予适当的指责和教化，在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻挡不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输，而是建立在整个团队占压倒多数的正确相识与言论基础上，具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力，
　　在详细实施的过程中我的方法是借力用力，借助集体的力气。
　　三、领导工作细致化。
　　在工作中，我尽量做到将每一个员工，每一个岗位的工作都细致化，通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作，工作中有哪些要求，让员工每天的工作有目的性和针对性，做到条理清楚分明。
　　以上是我工作以来的总结，感谢。
管理人员工作总结4
　　时间过得真快，茫茫碌碌中以近半年。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活和工作中不行缺少的一部分，假如我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为安保部食堂的一名职工更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的'身心健康而考虑，现我对这段时间的食堂工作作以如下总结：
　　第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生平安是关系到每一位职工身体健康的大事。首先，每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。其次，不定期对工作人员进行思想教化、实行食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处马上指出，勒令改正刚好到位。全体工作人员能够仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从安排、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。










　　其次、先对库存商品进行盘点交接，每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足具体了解，并对目前现状不足之处刚好改进。如卫生状况：由于工作强度较大，为了刚好调整好工作人员的心态完善食堂制度，我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统进行了一次大清扫。使清理行之有效，厨房有了明显改观，良好的工作环境变更了领导的印象，保持下去是关键。为了使食堂的成本降低，
　　购买了大量的冬储菜，如：萝卜、大白菜、土豆、大葱等，并腌制了大白菜和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。
　　第三、把住食品进货也特别重要。两百余人用餐须要常常外出选购 各种食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去选购 的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不选购 ，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物重毒事务的发生，切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。另外，我也严格财务纪律，每次选购 时总是所要收拒、刚好上帐，保证了经费的专款专用、不乱花乱支，五天一结帐、十天一报销，抱着节约的原则做到物美价廉。由于本人水平有限，对食堂管理还不够精通，有很多工作做的不足。总之，食堂工作正在日渐步入正常化、正规化，食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队，共同为事业的发展而静默奉献。
管理人员工作总结5










　　20xx年即将过去，在这一年里车间在设备、人员方面均有较大的改变，新增了设备，新进了人员。在全体人员的共同努力下，车间设备管理工作取得了肯定的成果，现将20xx年的车间设备管理工作总结如下：
　　1、全年新增设备及对设备大的改造：
　　口服车间为迎接认证进行了比较大的改造，不仅对现有厂房进行了局部改造，同时新增设备设施xx台，大的如新增泡罩包装机1台、沸腾干燥床1台、称量罩2台等设备，另外新增密封试验仪、智能片剂硬度仪等仪器；
　　冻干车间新增洗塞出料局部干净，更换了冻干轧盖机；
　　水针车间新增贴标入托系统、洗瓶岗位新增超声波清洗，灌装增加环境在线监测系统；
　　年初对车间制水岗位的纯水系统进行了改造，增加了多介质过滤器、活性炭过滤器及相应的巴氏消毒管路系统；年底又新到冷机一台（还未安装到位）
　　2、设备的运行维护保养：
　　全年严格根据设备运用、修理、保养管理程序对口服、水针、冻干车间以及公用系统的设备设施执行月度、年度检修，仔细完成检修安排；坚持修理人员进行巡检、岗位操作人员执行点检制度；
　　3、设备的大修；
　　利用停产期间对全部的设备进行了检修保养，其中：
　　公用系统：对全部空调机组加注润滑脂，检查皮带磨损状况，重点对空调漏水的问题进行了处理，以保证空调系统的运转正常。对微丸空压机的风冷表冷器等做了清洁保养；对特灵冷机冷凝器进行清理口服车间：对口服车间、水针车间、冻干车间的相关设备的减速机的润滑油进行了更换；对轴承进行润滑或更换；对设备的配电系统进行清理；清理全部除尘机组。
　　另外在厂家的协作下，更换了水针烘箱的网带，更换了冻干机的压缩机等。