2025年维修工工作计划.docx

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2025年维修工工作计划
修理工工作安排1
　　一年一度的学生暑假即将起先，学校暑期校产设施修理工作也正在紧锣密鼓的打算与布置中，学校暑期校产设施修理工作安排与预算如下：
　　（总预算金额81000元）
　　一、完成教学楼教室粉刷工作
　　教室36间，预算金额500元／间，合计18000元
　　二、完成老师宿舍改造工作
　　将学生宿舍4号楼改造成老师宿舍，改造面积达500平方米，预算金额10000元。
　　三、完成学生宿舍粉刷工作
　　针对学生宿舍墙面已陈旧，确定进行粉刷改造，改造楼号为宿舍1号楼、2号楼、3号楼、4号楼，建筑面积达2800平方米，预算金额15000元
　　四、更换、添置新设备
　　1、更换一体化速印机一台，预算金额25000元。
　　2、食堂配菜间添置5匹空调机一台，预算金额8000元。
　　3、食堂配菜间添置保鲜柜一台，预算金额20xx元。
　　4、重新配置食堂菜吊，预算金额3000元。
修理工工作安排2
　　为使医疗设备的预防保养、日常维护、故障请修、备品零件管理、修理绩效作业有章可循，以维持医疗设备正常运转，降低故障率，提高运用率，本着以病人为中心的原则，提高医疗质量目的，依据《医疗器械临床运用平安管理规范》规定，制定本制度。
　　一、巡查要求：巡查保养周期：










　　1、设备修理人员每月定期对全院在用医疗设备进行全面巡查。对重点科室（急诊科、ICU、手术室、产房、）等急救类、生命类设备每10天逐一检查，发觉隐患刚好解决。
　　2、修理人员每季度定期对全院设备进行全面监督检查，对全部医疗设备的运行环境（防静电、防尘、防潮、防蚀、防霉等问题），水电气路进行巡检，对设备的运行状况、磨损程度进行检查校验，维护保养，刚好发觉潜在问题，提出改进维护措施，有针对性的做好修理前的各项打算工作，以提高修理质量，缩短修理时间。
　　3、医疗设备保管人员或操作人员有义务对医疗设备基本状况进行日检查，每日下班前或交班时发觉问题，刚好记录反馈。修理人员马上响应，单独重点巡检。
　　二、实行分级保养：
　　1、日常保养：由仪器保养人负责，进行机器表面污渍的清洁、机械部分的紧固和润滑；紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件是否完整。设备运用人员交接班时，做好设备检查和交接工作。
　　2、一级保养：由仪器保养人按安排进行，主要是内部清洁，检查有无异样状况（如声音、湿度、指示灯等），局部检查和调整，清除机器内灰尘，清洁电路板脚的氧化层相关电位器的清洁以及光学医疗设备光路灰尘的清洁。
　　3、二级保养，属预防性修理，由仪器保养人会同修理人员共同进行，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时更换已达到磨损限度的机械易损部件，抽样检查一些性能变差的电子元器件（电位器、电容、电阻等），提前更换。
　　4、重点科室全部设备必需实行二级保养措施（属预防性修理，对设备的主体部分或主要组件进行检查，调整精度，必要时应更换易损件）。对抢救设备必需进行插电测试，保证该类设备处于正常运转状态。根据设备要求，定期对不同设备进行保养。以不影响科室正常工作为原则，手术室主要集中定期对设备进行保养，ICU、急诊室等以设备空闲时轮番对设备进行保养，并记录在案。










　　5、对一些修理保养要求较高、技术难度大、备件来源困难的设备由厂家或修理站供应修理和零配件服务，。器械科修理人员监督保养过程，并登记。
　　三、修理要求：
　　1、医疗设备、器械的修理由设备科科修理人员负责。保修期内设备出现问题，要刚好通知修理厂家，如未按修理协议刚好处理，要按协议条款追究对方相应责任。专科设备可由聘请专业修理人员帮助修理。
　　2、修理组人员应常常深化临床科室检修医疗设备并帮助医务人员了解医疗设备及器械性能，提高运用水平和维护保养水平，以削减医疗设备及器械的损坏。科室设备修理，须登记修理记录，修理缘由，分析并反馈到临床，刚好修改不正确操作。
　　3、报修设备、仪器、器械一律由科室填写修理申请单，交设备科支配人员进行修理。不得无故拖延或拒修。发生紧急状况时，如需外部修理，可实行先修理后论证。
　　4、修理人员发觉属责任性损坏的设备、仪器、器械（尤其珍贵或大型设备）时，应刚好向有关领导报告，查明状况再与修理，不得先修后报。重点科室关键设备发生故障，修理人员必需刚好修理，不能对临床医疗质量造成影响。假如设备故障严峻，不能刚好修理必需通知科室和设备科长，必需刚好找到可替代设备。巡检人员进出重点科室，必需听从重点科室着装要求。
　　5、坚持检修登记制度，做到接受时登记，修理内容具体记录，修理人员签名负责，修复后领取人签收认可。
　　6、确定医疗设备以及器械的报废要慎重，须报请主任，必要时由院领导组织有关人员进行鉴定，成批或大中型设备报废须按医院规定的审批权限。
　　7、加强设备修理材料保管，实行领用人签收。设备修理购置一部分科室常用配件，同时设备有两个以上的院外修理工程师的联系方式，以备设备发生故障时联系。8、非本院修理人员，未经设备科主任批准不得私自修理本院设备。设备出院修理也必需经设备科主任批准。










修理工工作安排3
　　第一条：目的
　　为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、修理绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率提高生产率，特订立本方法。
　　其次条：范围
　　凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本方法规定办理，其范围包括：
　　1、经办单位权责划分及职责
　　2、设备基准资料的建立
　　3、保养润滑安排的订立
　　4、保养润滑安排的实施与检核。
　　5、故障请修。
　　6、备品零件请购与管理。
　　7、电焊、气焊作业管理。
　　8、保养维护绩效的检讨。
　　第三条：组织名称与机能
　　一、本方法所述及的部门名称及相关人员，均依现行的组织机构编订。
　　二、若遇有组织机构重新调整时，由总经理室召集有关人同检讨修讨。
　　第四条：经办单位权现划分和职责
　　一、经办单位
　　(一)管理部门：财会部为本公司设备的管理部门。
　　(二)保养维护部门










　　(因工作须要区分为机械组及电机组)，负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等修理。
　　：负责非生产部工务单位的其他设备修理。
　　：负责运用设备的保养及修理，运用部门难以划分者以管理部门为运用部门。
　　二、有关部门的职责
　　(一)管理部门：
　　1、设备帐册的建立并予以分类作业规范。
　　2、协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。
　　3、督促各运用部门依规范执行保养维护工作
　　4、定期合同运用部门盘点运用设备，其作业方式依本公司设备盘点管理作业办理。
　　5、随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符
　　6、制作标签于设备上利保管员和盘点。
　　(二)保养维护部门
　　1、帮助新购置设备的安装、试车和验收。
　　2、故障修护的执行。
　　3、定期检修安排的拟定和执行。
　　4、设备运用异样反应和故障缘由分析。
　　5、托付外部修理的申请、督导与验收。
　　6、能源节约安排的执行与跟催。
　　7、对运用部门的`润滑保养、润滑实施情形的检核。
　　8、各项设备档案建立与。
　　9、闲置设备的整修或报废建议










　　10、工作改善、设备改善方案的实施情形追踪
　　11、备品运用限制与审核。
　　12、其他上级交办的事项
　　(三)设备运用部门
　　1、帮助新添置设备装机、试车、验收等作业。
　　2、设备清洁、整理及四周环境整齐的维护。
　　3、依保养润滑基准执行设备修理作业。
　　4、帮助设备定期保养、故障修理作业。
　　5、设备改善提案的提报。
　　6、其他上级交办事项。
　　第五条:设备基本资料的建立
　　一、设备基本资料的建立
　　(一)新添置设备安装、试车完后、修理单位主客应主管应依照设备说明书等资料建立设备原始登记表,并将有关说明书、图纸等资料归入设备保养维护档案管理。
　　(二)设备如发生改善、更换等异动情形时，工务单位主管应依实际异动情形修正资料。
　　(三)设备保养维护档案内容应包括：
　　
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　　二、设备检查基准的订立
　　，工力单位主管应依据设备图纸特性，维护保养说明、操作状况等资料，编制含设备的检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等项目的设备检查基准表
　　，经生产部经理召集运用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
　　三、设备润滑基准的订立
　　，依据设备资料、润滑说明、操作状况等订立各设备的润滑部位、运用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等资料的设备润滑基准表
　　，经生产部经理召集运用单位主翻倒等及检讨后，呈总经理核准公布实施。
修理工工作安排4
　　时间如水，日月如梭，转瞬间我来到车间日常工作已经有十个多月的的时间，这十个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指导，再通过自己的努力，在思想上、业务日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职日常工作，并取得了一些较好的成果。现将一年来日常工作总结
　　一、努力学习、勤奋日常工作
　　日常日常工作中，我主动向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟识了日常工作环境，懂得了各种材料的运用、一般问题出现的缘由、修理的方法也都基本驾驭。在业务上，将以前的修理日常工作阅历和车间的实际状况结合起来，使自身的素养和日常工作实力得以不断提高。










　　二、班组管理
　　在六月份，我被任命为修理主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：
　　、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神。
　　。我制定了较为具体的班组规章制度和考核标准，特殊强调从根本的管理入手。
　　三、进行设备规划，缩短修理周期
　　我和车间领导一起，对设备进行了规划、从修理组织(设计、测量)到修理限制(工时、材料、库存量、费用)，都做到有据可查。我认为，做好设备的保养日常工作，将设备的备品备件预备的足够，是削减在故障发生后缩短修理时间的必要前提。修理的方式有两种，一是事后修理，二是定期修理。我们不能单纯的做到损坏了再修理，只要设备能用就尽量用，坏了再修。而是应当在设备损坏前将故障解除，降低设备的故障率。
　　四、努力做好节资降耗和修理日常工作本人任修理主任以来，特别重视节资降耗和修理日常工作。
　　主要
　　(1)修旧利废16吨;
　　(2)在对绿皮吉普车的修理过程中，修理班利用旧件，组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;










　　(3)对28#铲斗进行翻新;
　　(4)下放并安装3立方内燃铲运机、、;
　　(5)下放复新凿岩台车一台;
　　(6)架设风水管路1000多米;
　　(7)安装钢溜井30多节;
　　(8)新架设格筛、护栏10多个;
　　(9)对各种平安防护设施及设备出现的临时性突发故障，做到刚好抢修;
　　(10)大修内燃机2次。
　　五、日常工作中的不足
　　1、对设备的了解还不够深化，有些状况没有刚好地驾驭。
　　2、服务的深度还不够，需进一步加强自我和班组管理，应强调意识和看法。
　　3、对于隐患的'整改有时存在肯定的时间差，在今后争取在第一时间内完成，确保整改率达到100%.
　　4、在修理时有影响生产的现象出现。
　　六、几点建议和今后的准备除了完善管理制度。加强巡察外，我有以下几点建议和准备
　　1、建立点检制：接着建立、健全设备点检制度、精确驾驭设备运行状况，重新制定点检标准。
　　2、制定安排，对设备检修以时间为基础，到期必修。
　　3、强化员工培训：加强岗位技能培训，提高修理工素养，通过培训逐步转变原有观念。
　　4、实施全员设备管理：在全车间推广设备规范化管理，推行设备的规范化生产维护。以设备润滑为重点，加强润滑部位的维护，接着实行设备专人负责，真正落实全员设备管理。综上所述，总结这些日子的日常工作，我可以说:自己尽了心，努了力，流了汗。在平常的日常工作中，对领导交办的日常工作，保质保量完成;对自己分内的日常工作也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在今后的日常工作中，我会更加主动、努力的日常工作，以“服务第一”为准绳，为今后矿上的发展尽自己的绵薄之力。










修理工工作安排5
　　时间如梭，中专毕业已经有一年多了，在这一年多的时间里，经过社会实践，我学到了许多社会学问，也增加自己的专业技能，现就一年多来，本人在政治、思想、实践及业绩等方面的状况总结如下：
　　一、政治上。拥护党的各项方针及政策，不断提高自身的政治素养。
　　二、思想上。端正自己的思想看法，正确处理好生活中人与人之间协调关系；平常，尊老爱幼、乐于助人，始终保持正常有序的'良好生活情操；时刻注意自身的道德修养和生活作风，主动与社会上一切不良行为作斗争，切实树立良好的公民形象。
　　三、实践上。中专毕业后，我就进入了xx县华力汽车修理厂，从事各种汽车修理，在汽车修理实践过程中，我能很快适应新的社会环境，主动的完成自己的本职机修工作，仔细思索各种机修故障问题，虚心向车间同事及阅历丰富的老同志学习，工作实力有了逐步的提高。经验了社会实践和专业学问的实际应用，我对社会及所学的机修专业有了更深层次的相识和了解，即要想做好一名精彩的机修工，必需努力学习和驾驭机修专业学问，了解机械构造和原理。
修理工工作安排6
　　一年一度的学生暑假即将起先，学校暑期校产设施修理工作也正在紧锣密鼓的打算与布置中，学校暑期校产设施修理工作安排与预算如下：
　　（总预算金额81000元）
　　一、完成教学楼教室粉刷工作教室36间，预算金额500元/间，合计18000元
　　二、完成老师宿舍改造工作将学生宿舍4号楼改造成老师宿舍，改造面积达500平方米，预算金额10000元