班组安全培训版本.ppt

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班组是工业企业的基层组织，是加强企业管理，搞好安全生产的基础
班组安全管理是企业管理的一个重要组成部分。
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CONTENTS
1结构小——
2管理全——
3工作细——
01
4任务实——
5群众性——
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班组是企业生产经营管理的第一线，具有保证企业管理目标实现的作用。
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班组是企业经济活动的细胞，具有提高企业经济效益的作用。
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班组是企业能人、强人的聚集库，具有对企业的发展起“输能”的作用。
03

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班组是企业职工的小家，具有育人和护人的熔炉作用。
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班组是企业民主管理的基地，具有团结和稳定职工的凝聚作用。
班组是企业活力的源头，具有对企业活力的增强起支撑作用。
班组管理是企业工作的基础
什么是班组管理？
班组管理是指以班组自身所进行的计划、组织、协调、控制、监督和激励等管理活动，其职能在于对班组的人、财、物进行合理组织、有效利用。
班组管理的特征：
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其基本要求是系统管理——即整体功能大于部分功能之和。
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容是基础管理。
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其基本形式是民主管理。
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班组管理的内容：
生产管理；
质量管理；
技术管理；
经济核算；
劳动管理；
设备管理；
安全文明生产；
思想政治工作。
四、班组管理的重点：
抓好班组的各项管理制度（包括岗位责任制度、均衡生产制度、岗位技术练兵制度、设备工具维护保养制度、安全文明生产制度、交接班制度、考勤制度、经济核算制度、民主管理制度、职业道德规范、思想工作制度等等）
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抓好科学的管理方法和手段。
抓好班组的民主管理。班组长要有民主意识，进行民主决策，利用民主作用，真正做到管理制度化、科学化、民主化。