2025年织造车间主管岗位职责（共7篇）-大文斗范文网.docx

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第1篇：织造车间主管岗位职责
织造车间主管岗位职责
前言：织造车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。
1、提前15分钟上班，检查夜班生产 情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度，合理安排计划生产与执行。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。
4、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产 情况进行平衡调整车间生产。
5、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。
6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
7、检查袜机运行情况，检查产品 质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场5S管理情况。
8、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。
9、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。
10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的 合法权益。
11、认真学习企业 文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高 管理水平。
第2篇：织造车间主管岗位职责
织造车间主管岗位职责
前言：织造车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。、提前15分钟上班，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度，合理安排计划生产与执行。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。
4、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。
5、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。
6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
7、检查袜机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场5S管理情况。
8、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。
9、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。
0、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。
1、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。
第3篇：织造车间主管岗位职责
织造车间主管岗位职责
织造车间主管岗位职责
前言：织造车间主管负责车间全面管理工作：安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗控制管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5S管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时安排交代工作。
1、提前15分钟上班，检查夜班生产 情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度，合理安排计划生产与执行。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等 情况进行生产安排。
4、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产 情况进行平衡调整车间生产。
5、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。
6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
7、检查袜机运行情况，检查产品 质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场5S管理情况。
8、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的生产会议落实工作。
9、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。
10、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的 合法权益。
11、认真学习企业 文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高 管理水平。
第4篇：东莞织造车间岗位职责
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东莞织造车间岗位职责
（一）、织造主管的岗位职责：
织造车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。
1、提前15分钟上班，检查夜班生产的情况，机台运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。
2、接受班长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，做出指导安排。
3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开班长或车间会议。
4、根据计划科下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调整车间生产。
5、检查车间的原料消耗情况，根据生产计划开据原料领料单，安排原料领用；抽查机台生产时的产品数量；检查产品的误差检查统计工作；降低误差损失。
6、新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时召开班组员工会议，做好讲解、宣传、检查、落实工作。
7、检查织机各单品的生产情况；检查产品的质量情况；检查织机的利用率情况；检查组长的工作情况；检查车间的5S管理情况。
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8、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。
9、根据上级要求组织召开每周一次的组长会议；员工会议；根据生产情况要求组长召开班前班后会议。
10、组织安排机修工的维修技能培训，思想道德教育，设备的中小修保养计划，设备完好率检查，机配件消耗考核工作的执行落实。
11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，协调部门关系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。
12、学习法律法规制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。
（二）、织造班长岗位职责：
负责本班的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消耗，织机效率，设备保养、维护，产品流转，上级交给的临时任务。
1、提前15分钟上班，与上班班长做好交接工作，询问上班的生产情况，查看交接半记录本。
2、巡视生产机台，检查织机的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，查看原料有无换过厂家、批号，员工到位情况。
3、安排组织本班的生产，根据生产计划单安排改机及人员生产，召开必要的班前会。
4、检查上班的产品遗留情况。将上班遗留的产品、次品、纱线、废丝、丝筒，不能生产的机台记录下来，汇报给车间主管。
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5、根据生产计划的变动，调控机台的生产数量。
6、定时检查本组的5S现场管理情况，督促员工搞好地面、机台的清洁卫生。
7、定时检查本班所生产产品的工艺质量，要保证每间隔3小时全面查袜子一次。
8、要经常检查原料的数量，新领来的原料有无更换厂家、批号，纱筒的颜色有无改变。对改变颜色的纱筒做好标记，及时通知到挡车工，防止原料用错。
9、要经常检查机台上使用的原料是否与工艺单一至，有无用错原料。
10、经常监督挡车工的原料使用情况，不允许小原料剩下来。对磕碰坏的和沾油的原料要剥下不好的原料，继续使用。无法使用的原料装好箱写清原因，通知车间做退库处理。
11、检查挡车工的跟踪卡有无写错，检查有无出现连续次品，对连续出现的次品查找原因进行处理。
12、预防出现质量事故、对出现的质量事故、或可能出现的质量事故，做出事先预防，及时汇报。
13、每天抽出一定的时间辅导操作较差的挡车工，提高班组的整体能力。
14、对新品上机、换批号，要勤查次品、跟踪卡，盯牢容易出问题的挡车工，避免出现差错。
（三）、机修工岗位职责：
机修工是车间的技术骨干，要勤于学习，熟练掌握维修技能。服从领
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导、严格自律，以保证织机的正常生产、降低消耗、品质优良为己任。
1、上班时须按厂部规定时间，提前15分钟到达工作岗位，做好交接工作。当班的机修工要详细记录当班机台运行、货号变更、织机维修、更换配件故障停机等情况。接班的机修工，须仔细了解上一班的织机运行情况，经确认无误后，在交接班薄上双方签名进行交接。经交接后，上一班机修工方可离开工作岗位。
2、交接班时原则上不允许将没有维修好的织机交给下一班。如果因：电器原因、较大故障、缺少配件、维修技能等方面原因确实难以维修，要书面报告给车间主管，由主管做出决定。
3、当车间安排改货号时，机修工必须对自己的责任机台负责更改。改货号项目包括：换原料、量袜子、工艺尺寸。调好后由组长检查，经确认达到厂部质量要求后，方可开机生产。开启袜子计数器，以及交待挡车工需注意的问题及部位。
3、机修工不能擅自更改工艺。包括修改速度、动作、组织结构等。如发现工艺问题须向主管报告，由主管安排打样员进行修改、或授权机修工更改，同时要修改工艺单。
4、机修工接班时，须对责任机台进行一次全面的量度尺寸（特殊情况例外）掌握产品的原料变化、工艺变化、温湿度变化等。量度范围：罗口袜身、袜头等部位的自然高低、拉伸、拉宽。做到及时发现并解决问题。
5、机修工日常要定期对机器进行保养和检查，并随时掌握织机的运行情况，有义务对所属机台的挡车工进行操作技术指导培训。
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6、当班生产时，接到维修通知，应立即赶到现场，以先易后难灵活维修。维修时须更换的零配件，要以旧换新，不能以旧换新的须说明原因。维修完毕要进行填写记录，重大事情以书面的形式做出报告。
7、每天对附属设备的运转情况进行监察，对压缩机、空调机、吸风机。要按时定期检查工作情况、零部件的使用情况，按规定时间保养设备。每天每班上班时排空压机污水至少一次，并将空压机的运行情况做出记录。
8、突发情况停电时，要协助挡车工关闭机台电源，来电后负责开机。停机时间较长的开机时必须使机器空转1—2分钟，让机器部件运转正常再开机生产，减少织机的非正常磨损和故障的发生。
9、对需要进行中修大修的织机，及时向车间进行申报。在专业人员的指导下进行维修。如私自拆机造成设备损坏，由拆机者承担全部责任。