班组长早会的技巧.ppt

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吴 洪 亮
01
课 程 目 录
单击此处输入你的正文，文字是您思想的提炼
04
早会的步骤
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03
早会的三个重点
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02
早会的目的与意义
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05
有效主持早会的原则
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06
结束语
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沟通与激励的平台
集中智慧发现、解决问题
轮流主持、表扬，提出期望等；
“一日之计在于晨”
布置今日任务，专案资源分配，注意事项等；
日常宣导、教育，培养良好氛围
提出问题，讨论问题，自由发言等；
仪容、纪律、5S、品质、考勤等；
：
早会的目的与意义：
01
增强集体观念；
02
上传下达，保持良好沟通；
03
有序安排，提高工作效率；
04
创造良好的沟通氛围；
05
引导良好的工作习惯；
06
培养良好的班组风气。
07
早会的三个重点：
“三定”召开，形成习惯；
定时，定地点，定人员，以养成习惯。
；
早会前一晚写下备忘录，思考早会中要表达的内容。
根据备忘录中的内容主持早会，并记录会议要点，如提出的问题点，新得出的结论等。
。
早会时间
早会的步骤：
01
全员的早会
02
上班伊始
03
特殊情况无法参加---请假
全员参加
10分钟以内
打了卡未请假不参加---迟到
04
：

微笑的环境，微笑的心情！
各位同事，
大家早上好！
早上好！
早上好！

：
生产·品质· 5S ·安全·纪律·通知
个人
感想
昨日情况
当班安排
要求事项
公司信息
联络事项
：

生产·品质· 5S
安全·纪律·通知
个人
感想
工作体会
个人经验
工作建议
善意提醒
壹
：

生产·品质· 5S
安全·纪律·通知
昨日情况
达标与否
有异常吗
有无事故
总结反省
贰