2025年经发办第一季度工作计划（推荐15篇）.docx

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篇1：经发办第一季度工作计划
经发办第一季度工作计划
20XX年是我镇社会经济转型发展的关键年,根据区委、区政府以及镇党委、政府各项工作部署和要求，结合部门工作实际，制定如下工作计划：
一、加强区域统筹，提升经济发展质量
积极推进“区区合作”促进转型发展。加速光华路景观设计进程，在成立上海光华创意产业发展有限公司的基础上，计划明年启动办公，启动产业园区的设计布局。积极配合，做好协调，推进产业创新发展。
做好基础腾地工作，着力加强与莘庄工业区联动开发。一是在20XX年第一季度完成向阳工业区24-01地块110亩地块的动迁腾地工作。争取完成莘庄工业区的优秀项目—赢双机电的项目落地。二是加快北桥村产业地块内6A-0A地块8亩土地储备及产业项目的前期对接工作，力争完成项目储备和土地出让前的手续办理。三是在20XX年启动北桥村地块内6A-0A地块72亩产业用地的腾地动迁工作，全年目标完成90户的动迁腾地。四是启动向阳工业园区内10-0地块82亩土地的动迁腾地工作，全年计划完成户。五是推进向阳工业园区22-0地块14亩产业用地的动迁腾地任务，上半年完成最后两户的动迁工作。加速完成区域动迁腾地工作，做好基础工作。通过与莘庄工业区的沟通协调和紧密合作，促进传统园区产业转型和业态升级，加速存量土地二次开发，实现产业层次新跃升，经济发展有活力。
二、加速规划落地，推进重大项目进展
20XX年一季度将全面启动中心村生态园区非居住搬迁工作，计划一季度完成非居房屋评估工作约40户。加紧开展动迁谈判，拟于一季度完成签约10户。同时加快推进中心村项目专项规划市级批复及“城中村”改造实施方案批复。继续加紧与龙湖地产的沟通谈判，就项目实施方案进行讨论磋商，力争年底开启剑川路项目建设。加速万达广场建设，做好跟踪服务，配合安全监管部门做好工程建设安全监督工作。元江路商务区设计任务书已获市规土局批复，力争市规土局对初步方案的审批落地。
三、提升“五违”成效，建设美丽乡村
以创建“全国明城区”为抓手，以建设和谐颛桥为目标，切实巩固“五违”整治成果，提升整治成效，推进“美丽乡村”建设。20XX年初，计划以光明村为建设试点单位，以“整洁性”村庄为建设目标，巩固拆违成果。一季度工作主要围绕摸清村宅实际情况，制定实施方案，做好部门间的沟通衔接。确保利用全年时间，完成光明村“美丽乡村”建设，树立工作典范。
四、摸清“家底”，做好国有资产清查工作
为加强颛桥镇国有资产管理，经发办拟于20XX年1月底前协同财政所、镇财务中心、资产公司等部门在政府办的统一安排下做好全镇国有资产清查工作。根据工作目标制定工作计划，明确任务分工，工作落实到人，确保资产清查工作按时完成。
五、推进村经改革，做好撤队分配
20XX年计划完成黄二、颛桥撤村建制，中沟9队、集体1队的撤队工作。一季度主要做好前期宣传，扩大知晓率，使广大村民了解改革的'目的和意义，讲清楚怎么改，改什么。听取村民意见和建议，搜集村民反馈的各种问题，做好答疑解问，切实理顺前期问题，为后续顺利推进工作做好准备。
六、做好前期准备，全面推进并完成农业普查
20XX年将在前期做好集中宣传、方案制定、学习培训、地块划分、明确分工的基础上，正式开展农业普查。经发办根据上级部门的总体部署和统一要求，分解工作量，安排工作时间，确保农普工作保质保量完成。第一季度主要组织普查工作人员完成农户普查表、规模农业经营普查表、规模农业经营户普查表、农业经营单位普查表，使用pDA进行数据采集，做好即时访问登记，即时上报并完成质量检查工作，保证农业普查数据的准确，为后续完善普查信息、全面推进我镇农普工作打好头阵。
七、强化管理制度，促进工作提升
（一）全面实施“村财镇管”。严格执行集体资产监管制度体系，做到事前审核、事中指导、事后审计，进行全程监管。在执行中找问题、查漏洞，在解决问题中不断完善制度，将集体资产监管工作推上新高度。抓好大额资金使用、公开招租等环节，确保资金合法合规使用，确保环节紧密衔接、流程公平公正。实时掌握全镇经济发展的实际情况，每季度做好经济运行中风险点的分析，制定有针对性的防控措施，建立风险防控体系，确保台账统一，规范有序。确保经济活动合法合规，保障全镇经济的稳定健康发展。
（二）抓好考核方案的制定。结合20XX年的考核工作，梳理工作中的不足，完善20XX年经发办对村、镇属公司的考核细则、扣分标准等并上报镇考核领导小组。通过公平公正的考核，发挥考核工作的导向作用、激励作用、监督作用。
篇2：经发办第一季度工作计划
一是完成镇农产品安监测室，但目前缺人还没有开展运行。
二是定期到涉农企业投入口的安全督查工作。
三是协助安监办配合对渔船及农机安全的检查工作。
四是配合天燃气和液化气经营企业做好安全巡查工作。
五是等待验收项目：宝丰柑橘示范园人行路便道工程、中坪村蔬菜项目(正在完善资料)。
六是家庭规模农场3个项目，实施结束，等县验收。
总之，经发办全体人员，做了大量的工作，但仍还存在工作中的不足，具体表现在如下几点：
一是涉农项目优质工程不多，实施进度较慢，软件资料滞后，导致报账兑现难;例如：20xx年下达我镇100户沼气池建设项目，实施部份，至今没有报账。
二是产业增收难，农户管护柑橘积极性不高;
，基础配套差。今年，县下达云阳县红源农机专业合作社梅柏村水稻机械化全程服务326亩项目，机械无法下田，而没能实施;
，现有柑橘园流转不动也无业主有转，管护难度大，导致柑橘产业户与户收入差距大、树与树长势有强有弱、地块与地块之间良莠不齐、村与村发展不平衡，不成规模效益差，更无亮点可言。
三是村财管理方面有待加强，培训提高村(社区)报账员的业务水平，强化村(社区)支书、主任理财管理能力，增加透明度，提升民生满意度。
篇3：经发办工作总结及下年工作计划
经发办工作总结及下年工作计划
经发办工作总结及下年工作计划
今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务局的具体指导下，全面实施重点培育支柱产业、全力打造骨干企业、分级差异化发展镇域经济的政策，大力开展招商引资，放手发展民营经济，重点推进大项目建设。全面推进技术创新，提升改造传统产业，加大节能减排力度，贯彻国家发展循环经济，建设节约型社会的方针，积极营造发展环境，使我镇民营经济取得新的突破，圆满完成了各项任务目标，镇域经济得到了长足发展，推动了全镇经济社会又好又快发展。
一、我镇经济发展运行的特色
（一）招商引资成效显着
我们始终把招商引资作为富民强镇的第一要务。结合XX实际，在确保水源地安全的情况下，全年引进招商项目16个，，占全年计划的158%，同比增长56%。实际利用境外资金96万美元，完成全年计划的192%，外贸进出口额完成521万美元，完成全年计划的158%，新增注册外资完成115万美元，完成年计划的115%。
（二）项目建设扎实推进
抓经济发展就是抓项目建设，全年完成投资300万元以上项目23个，，完成全年计划的131%，同比增长44%。
（三）民营经济发展迅猛，草根经济遍地开花
深入开展全民创业活动，积极宣传镇20经济工作要点。结合各村实际，只要不违法、不污染环境、因地制宜、兴办致富项目，全年新发展个体工商户330户，工商注册登记150户，新发展民营企业32家，工商登记注册20家。发展了庄里服装加工、王杭镰刀刃具、后石湾花椒加工、等32个特色经济专业村。
（四）工业经济发展势头强劲，新型工业助推经济振兴
我们始终坚持工业强镇的理念不动摇。加快推进新型工业化。；投资3亿元的新型工业科利机械项目已在市工业园区落地建设；；投资1亿元的新型工业东昊重工项目与鑫汇公司合作正在进行主体建设；投资1亿元的环保型益生宜居项目在羊东村已完成基础设施；投资5000万元的玉米精加工项目和凡义塑编项目已投产达效。
（五）第三产业发展步伐加快，经济发展的扩张力明显增强
立足我镇生态优势，把发展服务业作为优化产业结构，增强地方财政收入的重大举措。，占GDP比重为46%，新上忠运商贸超市、久森家具广场等8个规模型贸易业项目。
（六）突出民营济经主导地位，镇域经济规模和实力不断增强。
镇党委、政府牢固树立“全镇抓经济，重点抓民营，关键抓项目”的观念，下大气力抓好招商引资、项目建设和民营经济工作。一是建立健全招商引资利益导向机制，制订了更加优惠、更具吸引力的招商引资和发展民营经济的优惠政策，成立了民营经济发展领导小组。由党政领导亲自挂帅，提升民营经济领导层次，引导全镇上下的注意力，向发展民营经济转移，努力营造发展氛围，年初的'总结表彰大会开成发展民营经济动员大会。鼓励现有民营企业继续做大做强，吸引新的大项目落地建设。二是强抓在建、续建大项目建设。全镇新建、续建项目中投资过亿元的企业7个，，、、投资3亿元的科利机械有限公司、，预计将会投产运营。、；投资过千万元的项目15个，其中工业项目4个，，年年底都将投产达效。
（七）设身处地的为民营企业提供优质高效的服务
全球经济低迷，恢复乏力，对我国的经济影响日益明显。我镇部分民营企业受到极大的冲击。为帮助民营企业趋利避害，充分发挥经发办“充气筒，加油站”的作用，坚定了企业老板的发展信心。全年先后组织民企老板听取专家、教授讲课8次，学习新的经营管理理念，取得了良好的效果。鑫汇金属制造有限公司总经理王成伟转变观念，化危为机，走新型工业化道路，大胆淘汰落后产能，实行腾笼换鸟，资产重组，与浙江台州客商合作，由台州客商出资一亿元组建了XX东昊重工有限公司，新上节能环保型变压器与数控机床项目，该项目台州客商出资一亿元，全鑫福酒厂老板范祥伍，通过学习增强发展信心，走技术创新、品牌建设的路子。产业升级为“枣庄市金山溪酒业有限公司”，注册了“全鑫福”、“小山村”、微山岛“金山溪”商标4个，购买商品外观设计专利四项，增加了企业的知名度，得到了消费者的好评。（八）对民营企业实施“五心”工程，创造民营经济发展环境的服务情况。
一是优惠政策，让民营经济业主动心。根据企业投资额和效益出台相应的优惠政策；二是优质服务，让民营经济业主省心。每个规模项目都实行一次现场办公，当场拍板政策，形成一份会议纪要，把政策服务和保护等事宜确定下来，每个项目建立一个工作班子，成立一个推进组，负责项目建设、组织、协调和跟踪服务。三是关心体贴，让民营经济业主舒心。民营经济业主衣食住行、子女入学等实际问题，积极予以帮助。同时做到重大节假日镇党委必到一线慰问，定时举办镇内投资规模企业联谊会。四是诚信待人，让民营经济业主放心。坚持“说实话、用真情、不坑人”。向客商介绍实情，不夸大其辞，不回避问题，绝不干损害客商利益的事情。五是依法保护，让民营经济业主安心。对企业反映本地村民问题，依靠镇、村组织做好思想工作，及时调解，把矛盾和问题尽量化解在萌芽中。
（一）深入贯彻落实科学发展观，突出“经济繁荣，环境优美、生活和谐”这一主题，紧扣民营化、城镇化和农业产业化三条主线，着力抓好大项目建设。实施“项目带动”战略，加快推进民营化进程。坚持把发展壮大民营和民营经济作为第一要务，继续扩大招商引资、抓好民营和民营经济发展，通过大项目建设的带动，做活全镇经济，增强发展后劲。新发展民营企业30家，新发展个体工商户330户。
（二）依托优势，扩招商，优服务、扩规模。建立健全招商引资利益导向机制，制订更加优惠、更吸引人的招商引资政策，努力形成“千军万马抓招商，千方百计促发展”的浓厚氛围，创建全民招商的工作格局。重点抓好，中联水泥下游产业链拉长，中联物流、宜生宜居、科利制造、利和食品、东昊重工、等这些大项目的建设，这些在投产后将会带动我镇民营经济的全面复苏与发展，形成以民营为支柱的三大产业的大发展，大跳跃。加强项目的跟踪落实，做好跟踪服务，协助解决项目用地、用电、用水等难题，力促早日落户建设，扩大传统产业规模，拉长产业链。同时，对镇辖区内的现有企业，提供优质服务，引导企业转变发展方式，鼓励企业走节能降耗，科学经营之路，加强市场信息方面的服务，增强市场竟争力，使现有企业向更高层次、更宽领域发展，做大做强。