2025年设计院工作总结(合集篇).docx

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2025年设计院工作总结(合集篇)
设计院工作总结1
敬重的各位领导、各位同志，大家好！今日我感到阳光明媚，春天来了，是不是。
　　首先感谢公司的各位领导和同事给我的信任和支持，我很荣幸被推选为院青年头表作工作总结。20xx年在公司领导及部门领导带领下，在各位同事的大力帮助下，完成了领导下达的各项工作任务，今日我的业绩完成了指标，这和大家的努力分不开，应为有了我们这个优秀的团队，大家相互帮助，通过扎扎实实的努力，给20xx年画上了一个完备的句号。对于过去的工作我们只能回顾，总结以往的阅历教训，以期望在新的一年里有所改进，能够提高设计质量，更加注意服务意识，用院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己。下面我将从工作上和业务素养上谈谈这一年的得失。
　　20xx年，对于我来说是惊慌的，劳碌的、充溢的，也是充溢责任心一年，工作中任务大小不一，处理时间长短不同，我都是人人真真保质保量，按时完成，都进最大的努力做好交给我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的，去年也做了几个小区室外配套的项目，小区室外的给排水设计和市政道路排水设计有区分的，小区的设计基本没有规划吗，不仅须要和道路及电气专业结合，还须要结合建筑总体布局、建筑单体给排水的设计总体考虑、合理布置给排水管线，设计中参加的每个设计人员都要相互沟通尤为重要，才能确保项目顺当推动，按时保质保量的完成。
　　这一年，尽管在一些方面有了肯定进步，但仍存在一些不足须要自己去改进：首先，给排水设计规范中建筑给排水方面及消防规范了解的宽度和深度不够，将在以后的工作学习当中尽快的提高；其次，在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来，处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的业务实力，所以平常要留意视察，多看、多听、多想有意识的提高自己专业学问技能。另外，在符合规范规定的基础上，解决甲方和施工方提出来的问题的实力在以后的工作当中主动培育。接着向各位前辈们学习，在自己的`工作岗位上踏踏实实做事，老醇厚实做人，争取做出更大的成果。










　　新年新气象，新的一年意味着新的起点，新的机遇新的挑战！我信任在不久的将来我院将具有道路及勘察专业甲级资质，直至综合甲级资质，为我们自身价值的实现不断的供应更大的平台，这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确领导。
　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们，让我们努力提高专业技能吧，推敲院里企业文化、理念结合人文气氛，其实单位就是我们的大家庭，我们都是一家人，期盼新的一年里这个大家能有更大的发展，我们将不断鞭策自己并充溢自己，提高设计水平与业务水平，以适应企业的大发展，让我们与单位共同进步，共同成长。
　　最终，感谢关切和帮助我提高的领导们、同事们！祝公司的发展蒸蒸日上不断超越！
设计院工作总结2
　　我于20xx年xx月xx正式到公司上班，时至今日，3个月的试用期已满。在这三个月的时间里，在领导的关切和同事的帮助下，靠着自己的专业基础和工作阅历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，较好的完成了交给我的工作任务。现将工作状况的简要总结如下：
　　一、个人状况的简介。
　　20xx年xx月——20xx年xx月，在xx工业高校就读建筑环境与设备工程（建筑热能工程）专业；
　　20xx年xx月——20xx年xx月底，在xx市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作；
　　20xx年xx月底至今，在公司工作。
　　20xx年xx月，参与并通过了20xx年度全国注册公用设备工程师（动力）执业资格考试（基础科目）；










　　20xx年xx月，参与并通过了20xx年度全国注册公用设备工程师（暖通空调）执业资格考试（基础科目）。
　　二、试用期间工作上的表现。
　　1、严格遵守公司各项规章制度。
　　上班伊始，我仔细学于心，时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，在跟业主交谈时，我时刻提示自己我代表的是公司形象，时刻留意自己的言行。
　　2、依据我所学的专业，我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。
　　依据领导支配，从我来上班那天起我就起先接触亚洲铝业这个项目，在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作，主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、自然气等气体的压力管道设计，在这之前，我从未接触过这样的项目，这个项目对我来说是个全新的，不但是学问方面不够，而且从形式上，做事的方法上也完全区分于我以前的工作，我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感，在不打搅张芳浩工作的前提下，我尽可能的请教他，当然主要还要靠自己学习，在工作空隙我查阅各种资料，不断学习关于压缩空气和工业气体方面的'学问，以便更好的做好工作。
　　亚铝的这个项目从各个方面考验我的学问是否适应这项工作，包括语言方面的，因为业主供应的资料都是英文版的，这就使我不得不去提高我的英语水平，工作时我通过查阅工具书来帮助我，下班后，我通过学习软件来加强我的英语学。现在亚铝这个项目还在进行，到现在为止，我发觉我已经适应了这种全新的工作方式，而且我也觉得我有实力接着把这个项目做下去，直到胜利完成。
　　在这三个月中，除了亚铝这个项目外，我相继完成了以下几个项目：中成大厦职工食堂燃气工程、长兴（广州）电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程（竣工）、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作，使我更全面的相识到我的工作内容，更使我相识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟识的设计软件操作实力的同时，还要具备良好的学习看法和学习方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于创新！当然，良好的语言表达实力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不行少的。










　　三、工作中的不足及今后努力的方向。
　　三个月来，虽然完成了一些任务，取得了一点成果，但离领导的要求尚有肯定差距，我也深知存在一些不足：比如刚来工作时，由于自己的感情问题没处理好，使得不能静下心来用心工作；另外工作主动性发挥的还不够，对工作的后续支配的预见性不够，离领导的要求还有肯定的距离；在实际工作上，有时感觉专业学问和阅历匮乏，力不从心。但这些缺点与不足，在以后的工作中，我都会留意并加以改正的，主要会做以下几个方面的努力：
　　1、加强专业学问学习，学习新规范、新技术，不但向书本学习，更要向其他同事学习。
　　2、加强英语的学习，努力提高口语方面的实力，使自己能尽快能运用英语和业主交谈。
　　3、尽快的学会运用三维CAD设计软件，提高自己的业务实力4。加强其他方面学问的学习，拓宽自己的学问面，了解更多的新学问，象管理、法律、营销等等。
　　在此，我想借此机会，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作看法、实力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特别。本文。由方的感谢公司领导对我信任，赐予我这次工作的机会，今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
设计院工作总结3
　　今年四月，人力资源部成立后，在人员不到位的状况下，克服困难主动开展工作，加班加点，较好地完成了院“三项制度”改革、有关照片、专业技术职务评审、员工绩效考核、整章建制等一系列工作。现将一年来的工作状况做如下小结：










　　一、“三项制度”改革
　　“三项制度”改革是一项政策性强、涉及企业深层次冲突多、牵涉面广的雄伟工程，须要进行深化细致的调查探讨、反复论证、多方面听取看法，稍有疏忽小则影响员工的工作主动性，大将影响企业的生存发展。在初步方案形成后，一方面多次听取员工的看法，几易其稿；另一方面加强宣扬，做好说明工作，深化细致地做员工的思想工作。经过大家的努力，完成了机关三定、主辅分别、薪酬改革这三项艰难的改革工作。机关岗位采纳考试、考核相结合的方法，竞争上岗，精简了机构定员，明确了各部门各岗位的职责，实行一岗一薪、易岗易薪。将文整、物业、后勤从勘察设计主业中分别出来，按市场化方式进行运作，对符合条件的富余人员实行内退；不仅缩减了开支，还更好地调动了在岗员工的工作主动性、提高了为勘察设计主业服务的质量。依据企业的实际状况，本着收入向一线工程技术人员倾斜、向技术领军人才倾斜、向中高层管理团队倾斜的原则，废止了老的工资制度，重新设立了工资体系；同时，本着效率优先、兼顾公允的原则，出台了新的薪酬管理方法，于7月1日起起先试行。
　　为保证“三项制度”改革的顺当进行，详细做了如下工作：
　　1、探讨、确定机关定员，修改、规定机关各岗位的岗位职责和任职条件，起草、颁布相关文件。
　　2、组织机关岗位竞聘：报名、资格预审、考试、答辩、录用。
　　3、探讨、制定主辅分别方案，起草、颁布相关文件。
　　4、组织欣顺公司和物业管理中心主管、员工的岗位竞聘：报名、资格预审、编写考题、考试、阅卷、答辩、录用。
　　5、探讨、颁布内部退养规定，办理内退员工的退养手续，做好对内退员工的政策说明、思想教化和疏导工作，维护安定团结和稳定。
　　6、探讨、起草院薪酬管理方法，反复征求看法，修改、宣扬、颁布院薪酬管理方法。










　　7、调整、计算新的岗位基础工资，并下发工资通知、计算补发差额。
　　8、收集、汇总各部门看法，编写薪酬考核实施细则，形成征求看法稿呈院领导及有关部门，待看法收集后修改发布。
　　9、组织三季度的岗位绩效考核，帮助安排合约部完成下半年的项目绩效计算。
　　二、职称评审
　　由于院隶属关系发生改变，已由建总对我院的各项工作进行管理，这次评审工作对新组建的本部门的协作协调工作是一次考验。然而在院领导的大力支持和各相关部门的全力协作下，圆满完成了此次评审工作。今年符合晋升条件的22人中，申报高级技术职称13人，申报中级技术职称8人，申报初级技术职称1人。另有2人低职高聘。在院领导和各部门的大力支持下，通过我们卓有成效地工作，全部申报人员全部通过评审，为我院改善人才结构、参加市场竞争和企业做优做强供应了强有力的人才支持。
　　详细做了如下工作：
　　1、根据总公司的要求组建专业技术职务评委会评委库，在此基础上确定****年度中评委。
　　2、筹备并组织专业技术职务任职资格评审会，组织中级专业技术职务任职资格评审和高级专业技术职务任职资格初评。整理职称评审材料，上报总公司高评委。
　　3、对通过评审的中级专业技术职务任职资格人员下达聘任通知。
　　4、与路局联系、协商办理去年通过评审的中级专业技术职务任职资格人员的职称证书。
　　三、****年应届毕业生聘请
　　应届毕业生聘请是一件事关企业后备人才建设的重要工作，同时也是一件特别辛苦的工作。能否将优秀人才聘请来，如何合理配置各专业人才结构，除了要有剧烈的责任心外，还必需了解企业的须要、了解企业发展定位、了解企业的市场前景。今年，通过在校内网上发布需求信息和参与供需见面会，研读求职简历近200份，与近百位学生进行了面谈，与7名学生签订了就业协议，尚有一部分学生在洽谈中。详细做了如下工作：










　　1、在调查探讨、广泛听取生产所看法的基础上，提交了****年应届毕业生需求安排。
　　2、需求安排经院领导批准后，先后在同济高校、西南交通高校、武汉高校发布了需求信息。
　　3、在收到同济高校、西南交通高校、北方交通高校、中南高校、中国矿业高校、东南高校、长安高校、兰州铁道高校、石家庄铁道学院等十多所高等院校毕业生的求职简历后，仔细探讨，经过筛选，与二十多名学生在上海进行了面谈，有的`学生面谈了数次。
　　4、赴西南交通高校、武汉高校参与供需见面会，见面会上与近80名学生进行了面谈。
　　四、制度建设
　　与铁路剥离，重新组建企业，制度建设必需快速跟上。探讨、制定各项管理制度是本年工作的又一个重点。
　　详细做了如下工作：
　　1、探讨、制定、发布院考勤管理制度。
　　2、考察、引起了考勤管理系统，为员工制作磁卡胸牌。考勤管理系统已完成安装、调试，将于****年1月1日起启用。
　　3、探讨、制定、发布院近期人才发展战略。
　　4、探讨、编写院新进员工管理规定，打算报批。
　　5、探讨、编写院员工培训管理规定，打算报批。
　　6、探讨、编写外事工作管理方法，打算报批。
　　7、探讨、编写因公出国审批管理方法，打算报批。
　　8、整理员工基本信息数据库。
　　五、日常工作
　　人力资源部的日常事务性工作也是特别多且烦琐的，很多后勤服务性的工作须要长期地坚持不懈的努力。比如院技术人员的各种资质的后续管理以及为了保持技术人员学问的更新而常常组织的各项培训、员工的离职聘请、员工的退休、申报户口、社保关系转移等。详细做了如下工作：










　　1、新进高校生的接收。
　　2、新进员工的录用、签订劳动合同、户口办理。
　　3、办理员工注册资格考试、职称外语考试相关手续。
　　4、办理员工培训与接着教化相关手续。
　　5、上报人事劳资月、季、年报表。
　　6、办理员工退休手续。核算每月、每季社保缴费。
　　7、办理退休员工和员工家属的医疗费报销。
　　8、联系、支配员工身体健康检查。
　　9、日常考勤管理、统计。
　　10、一般员工的聘请、退工手续。
　　11、制定发布专业人员校审资格名单，协作完成“贯标”内审、外部监审。
　　六、存在问题与不足
　　1、由于部门是新近组建，对员工的状况不熟、对相关业务不熟。要加强学习，尽快进入状态。
　　2、服务看法、服务意识有待进一步改善、加强。
　　3、因库房始终没有到位，员工人事档案没有办理交接手续，待档案室就位后尽快完成交接。
　　人力资源部
设计院工作总结4
　　1地质报告看什么
　　1、先看清晰地质资料中对场地的评价和基础选型的建议,好对场地的大致状况有一个也许的了解；










　　2、依据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、匀称性进行评价和了解；
　　3、确定基础形式；
　　4、依据基础形式,确定地基持力层、基础埋深、土层数据等；
　　5、沉降数据分析；
　　6、是否发觉影响基础的不利地质状况,如土洞、溶洞、懦弱土、"勘察期间未见地下水",假如带地下室,场地为不透水土层,例如岩石,设计时考虑水压,基坑一旦进水,而水又无处可去,假如设计时未加考虑那就麻烦了.
　　2钢筋验收验什么
　　1钢筋锚固；
　　2钢筋数量与直径；
　　3钢筋间距；
　　4钢筋爱护层；
　　5箍筋弯钩；
　　6后浇带钢筋；
　　7拉结筋；
　　8钢筋搭接长度及接头率；
　　9钢筋接头部位；
　　10钢筋合格证及试验报告.
　　3验槽究竟该验什么
　　验槽是为了普遍探明基槽的土质和特别土状况,据此推断异样地基的局部处理；原钻探是否需补充,原基础设计是否需修正,对自己所接受的资料和工程的外部环境进行确认.










　　1地基土层是否是到达设计时由地质部门给的数据的土层,是否有差别,主要由勘察人员负责；
　　2基础深度是否达设计深度,持力层是否到位或超挖,基坑尺寸是否正确,轴线位置及偏差、基础尺寸；
　　3验证地质报告,有不相符的状况下协商解决,修改设计方案；
　　4基坑是否积水,基底土层是否被搅动；
　　5有无其他影响基础施工质量的因素(如基坑放坡是否合适,有无塌方).
　　4主体验收验什么
　　主体验收,结构工程师主要留意的内容有：
　　1、梁柱板尺寸定位是否设计要求,其成形质量如何,,假如有,应询问修补的缘由,是否有对结构有影响.
　　2、预埋件是否精确埋设,插筋是否预留,雨水管过水洞是否留设精确,卫生间等设备留是否按要求留设,对后封的'洞板钢筋是否预留等.
　　3、砌体工程的砂浆是否饱满,强度是否够(可以用手扳一下),砌体的放样如何,是否平直,,框架梁下砌体是否密实,.
　　4、看看各层施工时的沉降记录如何,,,加大观测密度.
　　5、查看施工记录,各种材料合格证,试件的强度检验报告等.
　　5计算书内容主要有什么
　　一、设计依据
　　、部颁标准与地方标准；