2025年试用期工作总结（范例篇）.docx

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2025年试用期工作总结（范例篇）
　　
　　由于我们当前的项目是一个全新的组合，各成员间存在太多的生疏和不确定性，这就造成了，我们在实施安排任务的过程中，对其风险的限制程度不为乐观。我们在制作相关安排任务的时候总是凭借自己的第一感去处理，所以在实施过程中也出现了许多安排滞后的事务，对待这些滞后我们唯有加班来弥补，过度的加班和返工必定损坏其组内成员对项目组限制力的满足度，当然也干脆影响到对公司的认知和评价。
　　我感觉我们总是缺少一些可以限制和预见的实力，完成任何事情或目标总是存在不行预知的风险，但如何在风险爆发前最大限度的加以限制，降低其影响层面，那是我们应当去考虑和管控的。
　　
　　说到项目组的协作力，我觉得当前我们做的很差，在任务实施的过程中，现在的项目组就好比中国古代的三国时期群雄逐鹿，各忙各的。每天我们都很忙，但是忙的就是自己的那块空间，彼此的沟通和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度，而是自己凭借自己脑袋乱写，自创轮子，总是把自己的意识强加给客户。
　　在过去的代码编写时间里，我总是发觉许多同事存在一个问题，自己做的模块与别人的存在关联，这时候彼此间须要进行简洁的沟通，协作完成。但是许多人没有沟通，而是把别人的代码下来，然后加上自己的须要，提交完事，等其详细人员某天发觉自己的代码被修改而不为所知，最终遇到问题，相互推诿，这就是缺乏沟通的后果。
　　说到协作，顺便说下分工，在代码编写的过程中最为紧要的应当就是分工明确啦，我们须要严格规定那些人有相关文件的修改权限，那些文件删除前须要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加，试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?










　　试用期工作总结 篇5
　　时间一晃而过，转瞬间我的工作试用期已接近尾声。在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持、激励和帮助，让我充分感受到了领导们坚决的信念，和同事们主动乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而身感荣幸。
　　记得当时应聘时，公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和谐的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里，在在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报：
　　一、基本熟识了公司的组织机构和各部门的相关运作状况。
　　记得初到公司时，，除此之外，知之甚少。所以，试用期中如何去相识、了解并熟识自己所从事的行业，便成了我的当务之急。通过在工作中多问，多查、多看、多跑，现在基本熟识了公司的组织机构和相关运作状况。
　　二、主动协作总经理办公室主任做好了办公室的日常工作及领导的服务工作。
　　1、每次会议前做好打算工作，会中仔细做好会议记录，会后依据领导要求刚好发出会议纪要，并做好大事记的整理和存档。
　　2、依据总经理的要求每周星期一刚好收集各部门负责人的周安排总结并刚好送给总经理阅知。
　　3、按要求完成公司各类请示，报告、通知、工作总结等文件的起草和催办工作。
　　4、协作办公室主任做好了与各部门沟通协调，较好的完成上传下达工作。
　　5、仔细帮助领导收集、筛选、整理所需资料，到工商部门将公司原来存档缺少的证照、变更资料整理出来。
　　6、协作办公室主任制订出《文件传阅制度》，刚好传阅和传送公司领导批示的看法，并将办理和落实状况刚好向领导报告。










　　7、协作办公室主任制订出《收发文管理制度》订正以前收发文不规范之处。
　　8、协作办公室主任制订出《考勤管理制度》复原公司的考勤管理工作。
　　9、协作办公室主任做好日常的接待工作，如：为客人订机票、接机、支配住宿。
　　10、做好后勤服务工作，如：整理公司内部卫生，换水，修理投影仪、复印机、电脑等设备，进行灭鼠等
　　三、存在问题及对其改进方法
　　由于在原来从事的是记者、广告行业，对房地产涉及较少，对于房产行业的学问较少，故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深化了解与熟识，这样才能进一步做好领导的参谋和助手。我将会在今后的工作中多向前辈请教，多参阅行业的相关资料，在工作中磨炼意志，增长才能，争取多为领导出谋划策
　　虽然只有短短的三个月，但对于我来说却収益颇丰。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。
　　试用期工作总结 篇6
敬重的公司各级领导：
　　你们好!
　　首先，感谢您们能给我机会XX物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟识了解，通过学习，我熟识了公司项目的整个操作流程。工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充溢自己，希望能尽早融入到工作中，，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：










　　一、全面熟识公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
　　本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热忱，主动进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
　　二、订正错误、合理建议：
　　由于前期多种缘由，造成物业管理服务中心工作滞后，特殊是工程修理方面，通过努力逐一处理，充分调查探讨，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农夫安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
　　三、规范管理制度、提高项目执行实力：
　　接手项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发觉存在的问题隐患，刚好的讲解学习消退，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
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　　经过初步的规化调整，每个员工的确做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核常常化，有效提高员工专业服务学问与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务实力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如别工程修理方面未能完全刚好的解决，现尽力逐个协调解决，本人信任在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
　　试用期工作总结 篇7
　　光阴似箭，几个月的试用期转瞬即逝。渐渐地咀嚼回味，我觉得这段时间是我人生中弥足宝贵的一份回忆。我不但逐步加深了对质检工作的相识。总之，作为一名质检部经理，我有了许多进步，但也仍存在一些不足。为了更好地做好今后的工作、总结阅历、吸取教训，我特意将几个月的实习工作总结为以下几项。










　　一、工作回顾，梳理总结阅历方法
　　在实习期间，我担当的职务是质检部经理，主要负责水暖配件的进料检供方限制方法。一起先接触这份工作，我就发觉了供应商不够规范，混料现象时有发生的问题。因此我结合理论学习与实际阅历，总结并执行了以下这套供方质量限制的方法：首先是加强供方质量意识。每月对来料数据进行分析，对主要影响材料的供方进行辅导、沟通、走访，提升供方的质量意识，加强质量管理机制；要求供方建立进料、制程、最终等质量限制点，首件或制程中产生的不合格产品须要进行分类、隔离、并标识。必要时送我司进行确认，坚决杜绝混料现象的发生。
　　其次是优化新供方的评定标准。明确和加强新供方的最低门槛，要求其必需设有品质专员或者供应我方要求的相关质量报告。
　　第三是对不合格供方实行惩处措施。对于确认为恶意混料行为的依据情节严峻性赐予惩罚或干脆取消供方资质；来料反复不合格的供方将列入黑名单，情节严峻则暂停选购 ，要求供方需在规定的时间内供应书面的《纠错措施》，待验证并且证明为有效后再选购 。
　　第四是定期对供方业效进行评价。质检部门将协同选购 部门定期对供方的业效进行重新评价，，并且重整合格供方名录及供方评级。
　　除了对进料检的限制方法进行了革新和落实，我还仔细落实和执行了进料检、制程检、最终检工作安排，不但使水暖配件的质检水平更上一层楼，而且提升了公司产品的整体质量。
　　二、亲力亲为，体会工作中的收获
　　在我的印象中，质检部经理是一份简洁的工作。但在真正投入到工作当中去之后，我才领会到了这份工作在细微环节之处的魅力，下面就说说我在工作中的心得与收获。
　　“失之毫厘，差之千里”，为避开人员缺岗等低级错误导致的错漏检，我经常到现场进行巡察工作，在巡检的过程中执行上道工序对下道工序负责，下道工序复检上道工序的制度。“尽全力将工作做到更好”是我在实习期间的最大的领悟与收获。










　　“知己知彼，百战不殆”，作为质检部门的经理，我也渐渐相识了解到，不能单一具备如技术、材料、检验等学问，更要具备综合管理实力，要有市场意识，娴熟地驾驭产品预算及价格限制方面的有关内容，全面驾驭与供应商签订的合同条款。虽然我在以前的工作中已经有了类似的阅历，但这次实习让我更加相识到不断学习不断进步全面充溢自己的重要性。
　　另外，我还体会到在实践过程中要不断变更工作方式，加强沟通，亲密与其他部门的联系。工作中找准定位，做到以情动人、以理服人，努争取取其他部门的理解和信任，为质检工作营造一个和谐融洽的环境氛围。当然，不光要在工作过程中加强团结，在平常也要留意自己的一言一行，对上级领导做到虚心谨慎、敬重听从；对同事做到严于律己、宽以待人；对供应商要多多沟通，谋求双赢。将对上不轻慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处事原则落到实处。
　　三、明确职责，相识工作中的不足
　　质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展、时代在前进、产品的特点也在不断更新。作为一名质检部门的负责人，必需以高度的敏感性和自觉性，刚好发觉、探讨和解决配件质检和管理中的新状况、新问题。只有这样，才能尽职尽责地完成我的工作。下面就让我来说说试用期期间存在的几点不足。
　　首先是供方质量限制方法仍需接着健全。在我实习的x个月里，混料率虽然大大下降，但仍有个别供应商质量意识淡薄，水暖配件中仍存在有混料现象，不良率高。当然，这与我们的管理不够规范也是有关系的。下一步，我们还将接着从实践中总结阅历，健全供方质量限制方法，并且严格遵守落实。
　　其次是仍有错漏检现象的存在。在质检的过程中难免会产生错漏检的疏忽，这往往是由于图纸出错、量具异样导致的。但在实习期间，通过对检验过程的巡察和分析，我认为，水暖配件的错漏检问题，主要归因于检验员工作量大，抽样覆盖面小。这说明，我在安排工作的时候没有考虑到检验员个人的实力，在检验方法上也缺少创新。










　　四、展望将来，谈谈我的工作规划
　　公司不错的氛围给了我一个广袤的平台，在这里，我如鱼得水，不但加强了专业实力，而且学会了管理好自己的团队，学会了协作其他部门的工作，学会了对员工对企业负责。对将来，我充溢期盼，依据以上的收获与不足制定如下安排：
　　首先是提升质量管理水平，一方面结合实践中出现的问题，多总结多思索，接着健全落实供方质量限制方法，精益求精；另一方面着力提升质检专员的操作技能，制定具体详细的培训安排，对员工进行专业技能的拔高，对关键程序的学问及操作要重点地进行反复宣扬，对工作中发觉的问题及处理方法要集中探讨学习，避开由人为缘由导致的质量问题。
　　其次是提升创新意识和创新本事，加强与供应商之间的沟通协作，找寻更加健全的合作契机，在长期的选购 过程中，逐步淘汰一些信誉差质量差的供应商，选择市场信誉好、规模大的供应商作为长期合作伙伴。这样既可以保证供货渠道、材料质量，又能保证合理的价格，在肯定程度上还能缓解选购 部的资金运转压力。
　　第三是加强团队凝合力。有句话说的好“许多时候，奇迹不须要太多理由。”我将用爱去关注每一位员工的发展，用锲而不舍的努力去激发每一位质检专员的潜能，我信任质检部将是奇迹的创建者。
　　以上就是这x个月来的工作总结，与其说这是一份制式化的报告，不如说这是我对过往x个月工作的一次谛视，是一次心灵深处的自我对话。通往胜利的路上，不能离开领导的关怀和同事的帮助，但更加不能离开个人的努力与拼搏。我特别珍惜这份工作，我愿乘长风破万里浪，不断提升自己的专业水平和综合素养，为公司的发展尽自己的一份力气，实现个人和企业的双赢！
　　试用期工作总结 篇8










　　时间一晃而过，转瞬间到公司两个月了。算算来了60天1440个小时86400分5184000秒左右。这是我人生中弥足宝贵的一段经验。在这段时间里各级领导在工作上赐予了我极大的帮助，在生活上赐予了我极大的关切，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了人“不经验风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对培训学院肃然起敬的同时，也为我有机会成方阵培训学院的一份子而骄傲。在这短短的两个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作照实汇报。
　　一、通过培训学习和日常工作积累使我对方阵教化有了肯定的相识。
　　在8月底9月初的学习沟通中相识了一些新同事，我拿到的第一份资料就是介绍方阵教化。员工手册，当时只是觉得企业规模很大，和几位老师交谈后，感觉几位老师很亲善可亲。对其它方面就不太知道了，特殊是对项目策划行业几乎一窍不通。通过两个月的亲身体会，对策划行业和公司有了肯定了解。公司的理念被熊主任通俗的说明为“细微环节确定成败，思路确定出路，”的确是很恰当，我对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是方阵培训学院能发展壮大的重要缘由。，争做到百年方阵的雄心壮志，也是凝合人才的核心动力。就像我们的刘老师一样，他经常说到：只要你专心学习，没有什么不行能的。现在的我虽然还处于学习阶段行业，我信任今后还将更加辉煌。
　　二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。
　　方阵教化。员工手册中写到爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这两个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，两个月里始终保持一个观念早到不迟到。用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细微环节确定成败》让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。










　　三、仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高。
　　依据目前工作分工，我的主要工作任务是
　　（1）负责公司考务工作；
　　（2）负责策划中的帮助工作；
　　（3）办公室部分打印和临时工作；
　　（4）负责领导布置考核的相关工作及任务。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达实力、流畅的文写作实力、较强的组织领导实力、敏捷的处理问题实力、有效的对外联系实力、大型活动的策划及筹备实力。在原来的公司里，许多工作我只是按部就班的工作，大部分工作都是自己以时间来熬炼自己的实力，以致做事没什么效率感。现在亲自做，无论是以什么身份来学习，我领悟到了，从自己什么都不会的状况下，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。在些静默的祈祷祝愿我的或者说我们的明天会更好。
　　四、不足和需改进方面。
　　虽然来了近两个月，对公司业务还不是太了解，对报考流程基本熟知，对公司人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的安排和长远规划。总结个人身上不足和需改进方面
　　1。 工作的条理性不够清楚，要分清主次和轻重缓急；
　　2。 对流程不够熟识；
　　3。 工作不够精细化；
　　4。 工作方式不够敏捷
　　5。 缺乏工作阅历，尤其是现场阅历；
　　6。 缺少平常工作的学问总结










　　7。 做事不够坚决，拘泥细微环节，有拖沓现象。在以后的工作中，我肯定时时刻刻留意修正自己不足的地方，肯定会养成良好的工作习惯，成为公司一名优秀的职业化员工，随着对公司和工作的进一步熟识，同时，我也希望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创建性做好做扎实，不遗余力发展贡献自己的力气。
　　五、几点学习建议。
　　公司正处于部门申请期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下功夫。领导干部定期参与外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，恒久留在。以下几点是我学习的重点应不断提高的地方
　　1、 要提高工作的主动性，做事干脆坚决，不拖泥带水；
　　2、 工作要注意实效、注意结果，一切工作围围着目标的完成；
　　3、 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；
　　4、 把握一切机会提高专业实力，加强平常学问总结工作；
　　5、 精细化工作方式的思索和实践。
　　作为一个新员工，全部的地方都是须要学习的多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的最优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
　　试用期工作总结 篇9