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2025年结构工程师年度工作总结(精选13篇).docx
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2025年结构工程师年度工作总结(精选13篇).docx
该【2025年结构工程师年度工作总结(精选13篇) 】是由【mama1】上传分享,文档一共【38】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【2025年结构工程师年度工作总结(精选13篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。2025年结构工程师年度工作总结(精选13篇)
篇1:结构工程师工作总结
我每天的想法很多(想法本质就是待验证的问题),脑袋中时刻有一张Problem List,这张Problem List没有头,没有尾,我不停地解决问题,同时又产生新的问题,所以我时时刻刻都有事做。有些问题,比较容易完成,甚至可以用比预期更少的时间完成,比如,写文章,技术总结,一些小研究等。但有些问题超出了我的预想,花费了很多时间依然不能完成,或者因为某种心理障碍,我虽然意识到那是一个比较重要的问题,但却一开始就有所逃避,比如,我计划编的小程序,计划往上突破的英语,读书笔记,计划学习的新科目等。这些相对宏大的计划,相对陌生的领域,我执行得并不好,时常卡住。我总是不由自主地掉进自己擅长的、感觉更爽、更轻松的事情上。
针对这个问题,我的计划是,重新检视我的注意力开销,强制将一部分注意力花费在更大的计划上,尤其将最高效的注意力花费在这样的事情上。对一些比较宏大的计划,通过更小的计划设定边界,并通过不定期的输出检视执行的效果。这些都要通过纪录的形式落实下来。为了保证对某个问题学习的持续性(只有持续,才能攻克比较难的问题),减少每天处理的问题数量。这样做的本质是要在自己的学习区刻意练习,避免在舒适区做泡沫般的、昙花一现的努力。
第二个问题是结构工程师的内敛性。这主要表现在两个方面,一个对已有的,一个对未知的。对已经习得的知识和技能,工程师多少会藏着掖着,生怕别人也学会,自己没有优势。这导致我们的技术交流非常有障碍,知识形成一个个孤岛,难以互通有无,形成的局面是大家都没法更好地进步。有句话说,“教是更好的学”,我们应该不吝把自己的东西传递出去,如果担心自己没有优势,那就再去学更多的技能和知识,这才是正确的心态。我们不该有一劳永逸的“终点式思维”,而应具备“你多,我更多”的“成长式思维”。另外,有时候的担心是多余的,对一些技能,我们反复操练,不断思考,也许花费了100个小时,别人是很难在一两个小时之内把这些技能学会的。我一个学弟LL,把自己工作的技术总结时时更新在公众号上,供大家参考,这就是一个很好的示范。我在公众号上也分享了不少东西,其实每篇技术文章都是要花费不少时间来完成的,后面我会尝试更多的分享,更多的分享意味着我需要学习更多,这是一个良性循环。
我们对内内敛,对外也内敛。对外在的新事物,新观念,新想法,对别的行业的动态、发展方向好像很漠然。我们从事一个相对传统古老的行业,大家似乎也因此变得传统而古老。很多行业在优化,提高效率,提高管理水平,在变革,其中的一些技巧、方法以及概念也适用于我们这个行业,甚至可能给我们带来一些颠覆性的改变,然而我们却浑然不知。所以,还是尽可能地和有想法的人,和其他行业的人交流,或者通过阅读,以及讲座的形式去接触新的概念。上周,我和LA聊天,对我的启发就比较大,向优秀的人学习,才能更高效地进步。以后,对新概念、新行业的接触也作为我的检视内容。现在,网上有很多社群可以加入,我前段时间刚付费加入一个研究数字化的社群,就是想听听其他行业人的见解。
第三个问题,是关于读书的。我在读书方面比较“散漫”,抓本书,都可以读一读,不管什么学科。这样给我带来的好处是,思维跳跃。但不足之处也越来越明显,我想引用书中细节的时候,很多都想不起来,对书的内容框架,也很难深刻掌握。我本来计划将我家里面我读过的书,全部梳理,并整理读书笔记,然后放到公众号上,这个计划比较庞大,从年初到现在也没有很好地执行。这个计划暂时搁置了,目测未来很长一段时间都没法执行。但从后面开始读的书,包括一些文章,我会加强对书内容的管理,关注书的主旨、观点、以及一些有用的细节,通过主题式阅读,加强对多本书同一个主题的理解。以前读书,多半是为了修身养性,没有功利性的,这一点被LUCKY“嘲笑”多次,说我淡泊名利。上次和LA聊天,加深了我这方面的认识,所以在这一点上,我要做出改变。如果说阅读分为两个层面,一个是意识层面的,一个是技能层面的,以前的阅读,我更偏向的是意识层面,所以,后面的阅读在技能层面上的内容要增加。其实,阅读本身并没有意义,阅读之后的思考也意义不大,而真正有价值的是思考之后的执行。这就是我关于读书的,该努力的方向。围绕这个目的,我可能要做一些更细的计划,建立一个“阅读——思考——执行——反馈——阅读”的行为机制,这种模式链不能太长,要在尽量短的时间内形成一个闭环。以前常说,读书,改变不在当下,而在未来某个时间,不知不觉地影响读者的行为,我觉得这种模式效率实在太低了,如果不能在短时间内做出反馈,很可能书根本就没读进去,你的收获与你花费的时间,实在是事倍而功半。所以,如果读到好的东西,好的点子,就要尽可能地马上操练,不要等缥缈而漫长的未来。
第四个问题,对付费的认识。李笑来在一次年度总结上说过,“免费的时代已经结束,付费的时代已经来临”,这句话对我有两个启示,第一个是,有价值的,好的东西,好的服务慢慢地都会收费的,要享受到好的,就要付费。在时间和注意力如此稀缺的时代,我们应该、也有必要通过付费提高自己的效率,所以,我不介意付费下载一些东西,购买几篇文章,几个音频,几本书,因为我的时间和注意力才是最重要的。以后,这种思维应该形成习惯。另一个启示是,在未来,如果要保有好的收入,你必须要拥有别人愿意付费给你的产品,这个产品可以是有形的东西,也可以是无形的技能、知识、创意。同时我们要注意到这样一个事实,以前一个人最多可同时给500人传授知识和技能,比如在大的报告厅,所以,知识传授注定需要更多的“老师”,在这种情况下,一些水平不高的“老师”也有饭吃。但随着互联网技术、移动客户端技术的深化,一个人可同时给数十万乃至更多的人传授知识,所以,我们不需要那么多“老师”,这会导致低水平者没有饭吃。也就是说,在互联网时代,如果想要别人给你付费,你必须足够出类拔萃,这比以前的竞争其实更加激烈。想要避免这种惨烈的竞争,首先要避免同质化,一定要有自己的观点、创意、独到之处,这是未来的生存之本,也是人工智能时代不被淘汰的立身之本。
第五个问题,面对这个时代,我们可以以非常低廉的价格,非常轻松的方式接触到知识,对学习者来说,这是一个前所未有的好时代。人和人不会因为知识的获取而形成很大差距,但是,人和人会在“操作系统”上拉开距离,操作系统包括你对事物的认知方式、思考方式、执行方式。我一直觉得,牛人之所以牛,是因为他们看待问题、思考问题的方式和我们普通人不一样,这才是最根本的。我们要花更多的精力去优化和提高自己的“操作系统”。而这,就是我为什么要思考和反省,为什么要写下上面这些文字的原因。
篇2:结构工程师工作总结
xx项目从XX年4月中旬正式施工到现在,其中
制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡,主体分别于XX年6月初,XX年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦
劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整
严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。
体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此,现将工程工作总结如下:
一、工期进度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工
程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2,原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生
产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对
图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。
在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制
度措施。
在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我
自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。
能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。
在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安
全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况,作为现场负责人我负有不可推卸的责任,在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最
宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复提供了有力保障,为此我也深刻反省
自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面
百年大计,质量为本。
xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光
瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一
直在努力修整中。
鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工
人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。
严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。
篇3:结构工程师工作总结
转眼间,从“长安大学”毕业来到“xx建筑设计有限公司”工作已有五个年头的时间,在这五年里,我从一名稚嫩的学生逐步成长为一名具有过硬专业知识、良好职业道德的建筑结构设计人员。
任职以来,严格履行结构工程师的岗位职责,积极思考,不断学习新知识,全面、综合地考虑结构设计方案,较好地完成了本职工作和领导交给的'各项任务,年度任职考核全部优秀。
现对五年的工作表现总结如下:
?思想政治表现:
在思想上,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,
以“科学发展观”为统领,紧紧围绕建设工作中心任务,提高设计质量,贯彻执行建筑节能标准,推动设计创新创优,设计出优秀的结构作品;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动,积极向广
大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神。
同时,认真学和综合素质。
?工作态度表现:
在工作中,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨;在生活中发扬艰苦朴素、吃苦耐劳、乐于助人的优良传统,
始终保持老老实实做人、勤勤恳恳做事、勤劳简朴的生活态度,时刻牢记党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
2025年结构工程师年度工作总结(精选13篇) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
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