2025年车间工人月度工作总结（精品2篇）.docx

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2025年车间工人月度工作总结（精品2篇）
车间工人月度工作总结1
　　7月份，金工分公司搬迁至新区以来，实行多种方法，狠抓生产现场管理，从检查整改入手，根据现场管理要求，对各类设备进行了保洁、保养，并对新车间内部区域进行了初步划分。目前，生产现场、设备维护及保养都得到了明显的改善。现将七月份6所做工作总结如下：
　　一、七月份管理推动状况一是加强设备隐患排查和治理工作。
　　7月份，天气燥热，设备故障率也相应地增多。设备的维护保养以及运用平安是车间生产工作的重中之重，为保证设备的正常运转，车间支配设备网员、机电修理工、技术骨干对设备修理维护，检查和解除平安隐患，对发觉问题责任到人、限期整改。提高了设备运用寿命，。
　　1、是对新车间内部区域进行初步划分。初步规划车间生产作业区、半成品堆放区域、进出料流淌区域、附件摆放区域及工具箱定臵区域等。
　　2、是开展平安生产专项检查活动。重点加强对车间行车、工具房、油库等重点部位的细致检查，对查出的问题及隐患刚好整改，确保隐患排查不留死角;
　　3、是在现场改善中，车间对前一阶段6成果进行巩固。如今，吊具绳具整齐上架;拖把整齐的放臵在拖把池内;班组6大讲台、各类看板整齐规范;旧貌换新颜。
　　二、下一步工作安排
　　1、接着宣扬贯彻公司《关于进一步强力深化推动6管理工作的实施看法》，结合车间目前的生产状况，车间将加大职工培训力度，结合退城进区，利用班前会时间让职工驾驭新区6管理标准和考核细则。
　　2、结合公司办公室每周给车间下达的详细推动项目，车间重点做好各项管理工作，把6管理与车间日常生产活动有机融合，深化到每个环节把6管理工作做细做强。










车间工人月度工作总结2
　　火红的五月就要结束了，为了更好地迎接和面对六月的工作，现将五月份的工作总结如下：
　　一、工作方面
　　我主要还是负责馅料的炒制，和夜班车间施工的监督工作。天气一天一天的变的燥热，炒制的馅料放置就成了一项重要的工作。以前我们有特地的馅料放置的库房，有空调制冷，臭氧杀毒。而现在车间改造，没有特地的放置区域，就对馅料的质量要求就更高。为了保证馅料的质量，在炒制的'过程中要驾驭好馅料各项合格指数。在放置的时要求密封严实，并定期检查馅料的改变，如发觉异样状况，立刻实行有效措施解决。一真空包装，二重新回锅高温杀菌。
　　对通风管道的按装，刚起先可以说一点也不了解，经过了解学习到最终检查发觉问题。如发觉不合格项坚决要求返工整改达到要求。接茬处未粘贴密封垫，螺丝未上紧，通风窗的切口大小是否合适，管道的整体安装等一系列工作。在跟进安装时也学到了好多以前从未接触到的学问。
　　二、质量事故方面
　　首先我自己在炒馅方中，每天总有几次的电源掉闸落闸，不是电器接触不好，就是电压负荷超重!总之我觉得，不论厂外的修理人员还是施工人员在检查修理和施工的时刻，我们必需要有业内人士响应的跟进。
　　5月4日东车间空调的移动安装，假如不是刚好提示，煤气罐的接口“气”和“液”换接，有可能造成焊接的不燃烧和“放炮”。在电器这一方面我的确不太懂，他们为了便利吧主机和外机接在两个电源上，总觉得不合适?
　　5月19日粽子车间的配电箱着火，连同原料库的配电箱的部分线路烧毁，干脆给公司造成了经济损失。平安第一防患未然!我们应当统一管理制定相应的设备修理制度(外来修理)，并对全公司的电路和设备统一进行一次检查和修理。要做到的是定期维护保养而不是事后检查修理!
　　三、下月安排










　　1、保质保量的完成自己的本职工作。
　　2、主动地协作车间领导工作，把糕点车间的工作做好做细，做到前管理。
　　3、仔细的相识和完善自己的不足，不断地提高自己的业务实力。