2025年运营管理工作总结.docx

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2025年运营管理工作总结
运营管理工作总结1
　　一、序言
　　在忙劳碌碌中一年时间又过去了，一年里，天津XXXXXX学院经济系学生会遵从上级指示和要求，主动开展活动，丰富同学们的业余生活。经济系学生会在xx年x月份实行了迎新生晚会，xx年x月份举办了多人多组活动，xx年x月份举办迎新年晚会，xx年x月份举办辩论大赛?总体来说，在这一年中，XXXXXXX学院经济系学生会长大了许多。
　　感慨时间的飞逝的同时，我们运营管理部也要回首这一年来的工作状况，进行一个全面系统综合的总结。回顾这一年，我们运营管理部在老师的关怀和指导下，与广阔同学主动协作，较为顺当的走过20xx年第一学期和20xx年其次学期这段旅程。下面我们运营管理部就对本年度我们的工作做一小结。
　　二、运营管理部简介
　　1、部门工作
　　经济系学生会运营管理部是一个综合性的部门，这一年中我部主动协作学校领导老师的工作，帮助学生会其他各个部门的活动和学校院团委的工作，仔细负责的做好学院“迎新生晚会”活动，同时我部自主组织经济系“多人多足”活动，在经济系学生会其他各个部门的帮助下组织迎新年晚会活动，这一年中各种活动场地舞台布置，帮助学生会其他各个部门开展组织活动，部内部长干事团结一样主动协作工作，取得了很大的进步，也长大了许多。
　　运营管理部是经济系学生会重要的部门，其部门职能有其特别性。重要的工作即完成学生会文娱活动，运营管理部的工作关系到整个经济系学生会的运转，极为重要。
　　三、学生活动
　　1 、“多人多组”活动










　　这是我们运营管理部在xx年组织的最重要的活动，所以我们特别重视，从预赛到决赛，从场地布置到现场协调我们都不遗余力，参赛队也都非常协作我们的工作，这也为我们的工作供应了不少帮助。在开张活动时，我们中午顾不得吃饭。的确，功夫不负有心人，最终活动得到了很好的效果，应当说是胜利的，这时候每个工作人员的脸上都露出了微笑，这是胜利的喜悦，这也是我的付出得到微笑的喜悦。但胜利的同时我们也应当看到它的瑕疵：由于彩排时间不足，有些选手对于自己的出场次序有些模糊，而工作人员由于惊慌也犯了一点小错误，不论成多败少还是败多成少，。
　　2、“迎新年晚会”活动
　　运营管理部负责整个活动的策划即实施。运营管理部在调动学生会的同时，得到了经济系领导及同学的大力支持，使活动顺当有条不紊的进行，得到经济系领导及同学的认可，使大家真正感到学院的暖和。
　　3、“经英杯”羽毛球联赛
　　这是我们运营管理部在xx年组织的最重要的活动，而且是和英语系联合举办，所以我们特别重视，从预赛到决赛，从场地布置到现
　　场协调我们都不遗余力，参赛队也都非常协作我们的工作，这也为我们的工作供应了不少帮助。这次活动总体来讲是比较胜利的，但工作人员由于惊慌也犯了一点小错误，不论成多败少还是败多成少，这都为我们日后的活动积累了珍贵的阅历与财宝。
　　4、帮助各部活动
　　各部举办活动运营管理部均参与筹划及详细实施，包括舞台布置，背景设计，道具制作，海报制作，宣扬画绘制，材料供应等，切实保证其他各个部门活动顺当胜利实行。如“迎新生晚会”活动等。
　　四、工作改进










　　经济系学生会运营管理部的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，我们将总结阅历，刚好弥补不足，运营管理部的工作完成得更好。
　　1. 应进一步协调社团活动与学习之间的关系，合理安排时间，活动开展避开与学校相关规章制度以刚好间支配相冲突。
　　2. 杜绝部内“事不关己，高高挂起”现象，进一步调动成员主动性，切实做到“运营管理部是我家，树立形象靠大家”。
　　3. 完善通知发布体制，便利部内联系以及通知下达传播，做到速，简，准。
　　4. 完善部内干事考核制度，并着力提高干事素养，提高办事实力，以实力为用人准则，以效率为办事准则。
　　5. 加强和其他部门的联系，促进友好合作。
　　6. 主动参加，不被动。
　　五、总结
　　一年来的工作经济系学生会运营管理部能够主动自主完成组织领导下发的工作任务，主动协作其他部门开展活动，部内部长干事相处融洽，工作主动仔细，充分利用人才资源，发掘干事的潜力，仔细培育，目前本部干事可自主完成上级下发任务和活动。可以说经过这一年的熬炼和学习，经济系学生会运营管理部全体成员成进步步许多，希望在今后的工作中吸取阅历教训，经过全体成员的共同奋斗拼搏，将工作做的更好，将学生会工作做的更好，将学院工作做的更好。
运营管理工作总结2
　　突然，在新公司，新职位已经工作了将近一年。在这一年的工作时间里，我们可以学习专业学问，汲取同行业的信息，积累阅历。现在对网站建设有了大致的了解。现在渐渐驾驭了网络建设和网页设计的各种技术。所以经过也许一个月的努力，我们也完成了域名注册和网站空间申请的胜利任务。郯城渔业信息网的推出将成为我站对外宣扬的新窗口。










　　在学习专业学问和积累阅历的同时，我自己的实力和专业水平也比以前有了很大的提高。依据我们站目前的形式，我们现在可以拿出一个相对完整的方案来处理一些网络故障，我们可以全程运营一个网站建设项目。
　　现有缺点：
　　渔业技术专业学问不够深化，网站建设的技术问题还比较薄弱。向渔民讲解鱼病防治的相关学问还不清晰。对于一些大的网络故障，我们无法快速想出好的解决方案。工作做的不好，感觉自己还处于计算机初级阶段。
　　XX的目标是在郯城渔业信息网站的访问量上有大的突破，这是很难实现的。但是，努力了，总会有好结果的。
　　XX要做的事情：
　　1、网站每日更新不应少于5篇文章；
　　2、致力于两个关键栏目：渔业技术推广和渔业监督管理
　　3、找到新的切入点。
　　近年来，互联网技术发展快速，应用日益普及。为了适应信息时代的要求，我们站的每个办公室都特地配备了一台连接互联网的电脑，与互联网相连。员工可以通过新媒体传播技术互联网刚好获得信息，驾驭动态，为员工的日常工作供应便利。
　　我站在网上的毕业范文已经完成域名注册和空间申请，已经建好。目前，我的主页正在开发和信息收集中，很快就会投入运用。网站建成后，将成为我站宣扬的窗口，联系渔民的桥梁，发布信息的平台，同时为电子渔业建设创建条件。公布的信息包括我县渔业科技示范户信息、渔业供求信息等。并与相关兄弟网站建立友情链接。同时，我们还将在互联网上建立一个基础数据库，供公众阅读和查询。
　　近年来，我站渔业信息工作发展快速，取得了肯定成果，但也存在一些不容忽视的`问题。缺乏信息意识和资金投入不足是制约我站渔业信息化发展的主要因素。信息技术薄弱，设备相对落后，信息收集、处理和加工实力差，甚至行业内存在信息封锁，信息共享尚未实现。从事渔业信息化工作的专业技术人员不足，专业培训跟不上发展的须要，尤其是既懂计算机技术又懂渔业专业学问的复合型人才更是稀缺。










　　二、将来几年的工作安排
　　渔业信息化建设应遵循“统筹规划、渔业主导、统一标准、共享建设、互联互通、资源共享”的原则。要汲取先进阅历，发挥优势，以渔业为主导，以信息网络建设为基础，充分重视渔业信息技术的推广应用。
　　1、加快渔业信息网络建设。在每个渔场的渔业信息网络完成后
　　工作作风，提高办公自动化，管理信息化的水平。为站领导科学决策供应服务将发挥重要作用。
　　2、建立我站渔业基础性数据库。
　　在今后几年，我站将着重建立起门类齐全、内容丰富，更新刚好，查阅便利的综合性数据库，为广阔渔农供应渔业信息服务。
　　网站规划书
　　一、建设渔业信息网的市场分析（公益性）
　　二、建设渔业信息网的目的及功能定位（服务郯城渔业，振兴郯城经济）
　　三、网站技术解决方案
　　1、租用虚拟主机。
　　2、选择操作系统，用windowsxp。
　　3、采纳系统性的解决方案（如ibm、hp）等公司供应的单位上网方案，电子商务解决方案。
　　4、网站平安性措施，防黑、防病毒方案。










　　5、相关程序开发，如网页程序asp、jsp、cgi数据库程序等。
　　四、网站内容规划
　　依据网站的目的和功能规划网站内容
　　五、网页设计
　　1、网页设计美术设计要求，网页美术设计与渔业整体形象一样，要符合ci规范，要留意网页色调、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一样性。
　　2、在新技术的采纳上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度，阅读习惯等。
　　3、制定网页改版安排，如半年到一年时间进行较大规模改版等。
　　六、网站设计的原则
　　1、不同身份的用户看到不同的网站内容：
　　渔户、科技示范户、中层领导、站长根据不同身份，看到的网站内容不一样。
　　例如：渔民是一般的网页访问者，他们关切的是渔业生产销售消息、国际、国内渔业新闻、渔业的通知等；站长特地阅读自己的工作行事历、下层上传的工作汇报、总结等。实现不同身份的用户享受不同的访问内容。
　　2、实现单位内部和单位外部显示的网站内容不一样。
　　单位的一些重要资料或信息，只能在单位内部进行消化，如关于单位职工的处分，单位职工的奖惩制度，学校的通知等等；
　　相反，单位的渔业推广政策、推广事宜、技术介绍以及发展规划等，必需对社会开放，让更多的人能够了解渔业，从而让郯城渔业真正走向世界。
　　3、内容应当由不同部门分块更新
　　郯城渔业信息网是由站长室、副站长室、渔政室、渔技室、办公室等部门组成，他们从事的工作是不同的领域，网站的内容也会划分相应的区域让这些部门进行内容的更新，如渔政室要发一则“关于禁渔期严禁‘电鱼、毒鱼、炸鱼’”的通知等等，总之，不同内容，应当由不同的部门分块更新，而且单位部门明确，责任到人。










　　4、网站的栏目应当依据须要自己能够敏捷调整。
　　渔业网站的格局不是一层不变的，有些是突发事务，须要添加新的栏目，且依据须要支配在随意位置，有可能是首页，有可能是其他页，如渔业疫情等重大事务，是临时产生的，那么要求网站的栏目敏捷调整，要放在哪儿就放在哪儿，不受条件的限制，自己单位的人员就能够搞定它。同样，当某些栏目不须要时，也可以随时随地的删减或隐藏，待须要时再重新显示出来。
　　5、用户能够简洁更改网站风格（美工）
　　好的网站在风格上也不是恒久都一样的，要定期的进行风格的改变，如重大节日、春节、国庆节、六一儿童节、圣诞节、中秋节等，都要求网站有不同的时期有不同的风格，说白了就是颜色的搭配好不好看，是不是适合季节，所以，网站风格的切换要力求简洁化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通过点一点鼠标几分内风格大变样。
　　6、数据的平安性问题
　　对单位来说，资料存档是一件头等大事；因为单位的通知、全体职工的个人资料、图片等都放在网站上，一是便利查找；二是便于管理；为了平安考虑，网站的数据要能够定期进行备份，一旦网站因为其他突发事务遭到破坏，如黑客、计算机病毒、操作人员误操作等都会引起系统的崩溃，这时，要求网站数据能够刚好复原，包括全部内容，尽量将损失降到最小程度。
　　七、网站维护
　　服务器及相关硬件的维护，对可能出现的总是进行评估、制定响应时间。
运营管理工作总结3
　　一、个人工作总










　　时间过的真快，转瞬之间本年度已经接近尾声，我是6月3来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“无趣圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔——市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我支配的市场营销工作，刚起先我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热忱，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾许多次找我谈心，供应我在工作精神上实的信念和动力，伏案深思这半年，我做一下简洁的总。
　　归纳以下几点：
　　1、一切从零起先，主动学习市场运作有关方面的`专业学问，努力做到专业学问程度向市场这方面发展；
　　2、主动完成领导支配的有关工作，做到工作上有问题刚好向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；
　　3、工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场安排；
　　4、分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭，并做好市场月报表；
　　5、在不断的学都比以前有了一个较大幅度的提高；
　　6、在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并主动的投入到市场的运作；
　　7、对于市场活动，如讲座、校外设点宣扬，能很好的做好市场活动的策划，并执行；
　　8、“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以仿照；










　　二、部门工作总
　　20xx年6月3日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，慢慢的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着安排，再执行，最终是总提炼，”现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。
　　在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来肯定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必定性。
　　下面我对我们部门的工作做一下归纳
　　1、部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严峻不足；
　　2、部门人员培训：经过大半年的打磨，并参与总部支配的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有许多次，已基本上驾驭了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。
　　3、部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是特别不足的，因为市场招生就是我们的工作，假如学生来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目；
　　4、部门工作状况：工作没有一个很明确的目标和具体的安排，市场人远没有养成一个写工作总和安排的习惯；
　　5部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务实力还有待提高；
　　6、整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；
　　7、以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。
　　三、20xx年工作安排
　　“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销安排，只是基于年度分析总的策略性工作思路，详细具体安排还须要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。










　　1、目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为14万/年，广告费用目标为1。2万/月，渠道开发目标为3条/年，人员配置为3人。
　　2、建立一支熟识业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝合力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
　　3、培育市场人员发觉问题，总问题，不断自我提高的习惯。总问题目的在于提高高市场人员综合素养，在工作中能发觉问题总问题并能提出自己的看法和建议，业务实力提高到一个新的档次。
　　4、品牌推广。品牌是一个企业的形象，我们做职业教化企业市场形象推广是很重要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的推广首先我们要制定安排；
　　5、团队支持。为了保障来年市场招生工作顺当高效地实施，我们还须要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力标准，以更好的发展客户服务需求，并使客户向其他课程上转化。
运营管理工作总结4
　　曾听某一老站长说，做网站优化和网站推广的人简单变老。虽然我并不怕变老，但特别赞同他的说法。做网站优化工作快半年了，总感觉跟自己原先想的不一样。原先设想，应当是挣了不少的钱，可能辞掉了工作，一劳永逸，自己舒适的点钱。
　　现在seo不仅没有帮我挣到钱，辛辛苦苦工作的一段时间，也被百度无情的把网站k了，现在只剩一个首页。像相识一个人，慢慢的明白了，。我甚至认为seo是一个体力活，是全部it行业中最无聊最辛苦的一个职业。我感觉做一件事情，就像玩一个嬉戏，只有规则肯定，才能大胆的玩，才能玩出水平，玩的有劲。但是在中国，许多事情似乎跟我们想的不一样，并不是总是付出才有收获，不付出也有，而且付出有时候并不肯定能收获什么。许多事情虽然没有规则，但是却存在很长时间，细细想想不能不叫人感叹。Seo优化总要是针对百度，但是我感觉百度一点规则没有，甚至说规则并不是那么好，甚至是错误的。但是没方法，我们要做的其实就是做自己喜爱的事情，其实前途到在其次，至少，我并没看出seo有什么前途，但是我想证明自己，我要优化好自己的网站，然后告知百度，我现在是首页了，而且恒久要在首页。