地铁通信工年终总结（6篇）.docx

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地铁通信工年终总结（通用6篇）
地铁通信工年终总结 篇1
　　我们的地铁通信年度工作总结如下：
　　一、工作总体情况
　　本年度，我们团队的地铁通信工作紧紧围绕公司的年度计划和目标展开，认真贯彻落实各项工作任务，圆满完成了公司交给我们的各项任务，并在多项方面取得了显著成绩。
　　二、主要工作内容
　　1、设备维护与管理：本年度，我们认真维护和管理公司所有地铁通信设备，确保设备正常运行，并对出现的问题进行了及时有效的处理。
　　2、系统建设与升级：我们负责公司地铁通信系统的建设和升级，完成了新设备的安装和系统的升级，使得系统更加稳定可靠。
　　3、网络运营与服务：我们为地铁公司提供了高质量的通信服务，保证了地铁通信网络的正常运行和用户的使用体验。
　　三、主要工作成绩
　　1、设备维护与管理：本年度，我们共计维护和管理了公司地铁通信设备100余套，确保设备的正常运行，减少了设备故障对系统运行的影响。
　　2、系统建设与升级：本年度，我们完成了公司地铁通信系统的建设和升级，为地铁公司提供了更加稳定可靠的通信服务。
　　3、网络运营与服务：本年度，我们为地铁公司提供了高质量的通信服务，保证了地铁通信网络的正常运行和用户的使用体验。
　　四、存在的问题与改进方向
　　1、在设备维护与管理方面，我们还需要加强对设备的巡检和维护工作，及时发现和解决设备故障。
　　2、在系统建设与升级方面，我们需要进一步优化系统设计，。
　　3、在网络运营与服务方面，我们需要不断提升服务质量，加强对用户反馈的处理和解决。
　　五、下一步工作计划
　　1、继续加强设备维护与管理工作，确保设备正常运行。
　　2、进一步优化系统设计，提高系统的运行效率和稳定性。
　　3、加强网络运营与服务工作，提升服务质量和用户体验。
　　4、继续开展新技术、新设备的研究和应用，不断提升我们的专业能力和服务水平。
　　六、总结
　　本年度，我们团队的地铁通信工作在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司的年度计划和目标展开，认真贯彻落实各项工作任务，圆满完成了公司交给我们的各项任务，并在多项方面取得了显著成绩。在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升我们的专业能力和服务水平，为公司的发展贡献力量。
地铁通信工年终总结 篇2
　　时间飞逝，又到了一年的尾声，回首过去一年的地铁通信工作，感慨万千。在全体员工的共同努力下，我们圆满完成了各项任务，为乘客提供了优质、安全、便捷的服务，为地铁公司的发展作出了积极贡献。
　　在这里，我代表地铁通信部门向您汇报我们的年度工作总结：
　　一、业务发展
　　在业务发展方面，我们在稳定运营的基础上，积极拓展业务，加强了与地铁运营公司、相关单位的合作，取得了良好的成果。同时，我们还注重了信息化建设，加强了技术创新和人才培养，提升了整体服务水平。
　　二、安全保障
　　在安全保障方面，我们一直把乘客的生命财产安全放在首位，积极落实各项安全措施，确保地铁运营的安全和稳定。同时，我们还注重了设备的'维护和更新，确保设备的正常运行。
　　三、服务质量
　　在服务质量方面，我们一直以乘客为中心，积极开展各项服务工作，加强了客户服务中心的建设和管理，提高了服务效率和质量。同时，我们还注重了服务态度的提升，努力为乘客提供更加温馨、舒适的服务环境。
　　四、创新发展
　　在创新发展方面，我们注重了技术创新和人才培养，积极开展各项科研工作，推进信息化建设和设备升级，提高了整体服务水平和竞争力。同时，我们还注重了员工的职业发展，为员工提供了广阔的发展空间和良好的职业前景。
　　总之，在过去一年的工作中，我们充分发挥了地铁通信的优势和特点，积极探索创新，取得了一定的成绩。但是，我们也清楚地认识到自身存在的不足和问题，我们将继续努力，不断提高服务水平，为地铁公司的发展做出更大的贡献。
地铁通信工年终总结 篇3
　　一、工作概述
　　地铁通信是指在地铁线路上进行信息传输和交流的一种通信系统，包括地铁站台信号控制系统、车辆自动驾驶系统、通信网络等多个方面。本年度，我们通过优化现有设备和技术，完善管理制度和流程，提高服务质量和用户体验，取得了显著的成绩。
　　二、主要工作成果
　　1、提高了通信系统的稳定性和可靠性，确保了列车的安全运行和服务质量。
　　2、完成了新一代通信系统的升级和优化，提高了传输速率和数据传输能力。
　　3、建立了完善的运营管理体系和流程，加强了人员培训和管理，提高了服务质量和用户体验。
　　4、开展了一系列技术创新和研发项目，探索了新的通信技术和应用，为地铁运营提供了更多的可能性。
　　三、存在的问题和改进方向
　　1、通信系统的扩容和升级仍然需要进一步的加强和完善，。
　　2、加强与用户的'沟通和交流，了解用户需求和反馈，不断优化服务和用户体验。
　　3、提高员工的专业素质和技能水平，加强管理和监督，确保运营的稳定和安全。
　　4、加强通信技术和应用的研究和开发，探索更多的可能性和应用场景。
　　四、下一步工作计划
　　1、继续加强通信系统的升级和优化，提高系统的稳定性和可靠性。
　　2、完善运营管理体系和流程，加强人员培训和管理，提高服务质量和用户体验。
　　3、开展更多的技术创新和研发项目，探索更多的通信技术和应用场景。
　　4、加强与用户的沟通和交流，了解用户需求和反馈，不断优化服务和用户体验。
　　5、继续推进通信技术的发展和应用，为地铁运营提供更多的可能性和应用场景。
地铁通信工年终总结 篇4
　　我，20__年5月份公司安排到南昌轨道交通1号线瑶湖定修段监理组工作，协助配合总监管理定修段监理组日常工作，几个月以来，在总监的领导、帮助和同事的积极努力下，严格要求自己，认真履行岗位职责，完成了相应的监理工作任务，现将我监理工作简要汇报如下：
　　一、工程概述及特点
　　南昌轨道交通1号线瑶湖定修段工程项目包括出入段线明挖隧道（含明挖暗埋段、U型槽敞开段）及盾构井，。站台、路基、道路（、土石方约73万立方米、、硬化地坪3261平方米）。房屋建筑及装修（）。绿化（含景观）。机电设备安装（工艺检修设备、给排水及消防、通风空调、动力照明、煤气工程、厨房设备、电梯）。轨道工程（、道岔35组）。系统设备安装工程配合（通信、信号、供电、综合监控、电力监控等）。，20__年7月份正式开工、合同工期20__年6月30日完工，，完成合同金额的59%。
　　二、监理工作情况
　　在总监的指导下下，组织监理人员依据规范、标准及合同要求对瑶湖定修段工程的施工过程实施有效、全面的监控，对施工质量、进度、安全负相关监理责任。同时，协调监理组内部管理、外部协调以及各参建方的关系。具体总结如下：
　　1、协调管理：协助总监组织召开监理例会、基底验槽、路基填砂试验段、管桩试桩、分部、子分部工程、样板工程验收等会议，同时受业主委托组织农田灌溉协调会、管线交底会、设计图纸协调会、设计交底会、工程暂估价协调会、盾构井加固区移交协调会、换填A料取芯会议、鱼塘变更审核会议、电梯井协调会议、建筑装饰装修会议、专业工程技术方案会、艾溪湖桥防水锥坡会议、主出入口拆迁协调等会议，解决了施工阶段的相关问题，有力推动了施工进展和质量、进度、安全控制。
　　2、组织管理：成立以总监领导下的监理组，依据盾构井、明挖隧道、U型槽主体结构、室外综合管线、强电弱电、路基、站场道路、房等施工进展动态调整土建工程师、房建工程师、路基工程师、试验工程师、轨道工程师、机电工程师专业人员、监理员及分工，明确岗位责任制。施工监理过程中，能够全员、全工地、全过程的进行监督管理工程质量与安全。对存在的质量问题、安全问题能及时反馈与处理，工程质量、安全在可控范围内。
　　3、技术管理：编制了报检报验前重点控制项目，主要从设计技术交底、图纸会审、施工方案、专项方案、开工报告、施工技术交底、安全交底资料、上道工序验收、复验检验、见证取样、隐蔽工程验收、测量放样、监控量测、机械、机具设备报验等进行细化，并下发各专业工程师及监理员，提高专业知识和业务水平，并在施工过程中严格实施。同时，要求及时编制监理细则，促使监理工作规范化、程序化。监理过程中严格贯彻落实《地下铁道工程施工及验收规范》、《混凝土结构工程质量验收规范》、《铁路轨道工程施工质量验收标准》、《民用建筑电气设计规范》等各项规范、标准以及南昌市相关地方规定。严格审核重要设备及材料厂家资质、对施工过程关键节点、重要部位进行跟踪检查。同时，巡查、督促、检查监理人员的工作情况。参与检测验收、样板验收以及各分部工程验收，积极配合质监站、安监站的质量、安全检查。对于不符合质量验收规范的，及时下发监理通知单、联系单，督促施工单位进行返工、返修、重作整改。对于严重违规作业行为及时向总监申请下发工程暂停令，杜绝一切质量安全隐患。
　　4、信息管理：督促信息员及时对技术交底、图纸会审、施工方案、见证取样送检、监理细则、会议纪要、监理旁站记录、监理日志、监理月报、监理通知单、联系单等内业资料进行收集整理、归档。定期检查监理文件、资料的收集、整理和归档文件，规范文档管理。监理过程中及时掌握施工现场质量、安全、进度等信息，通过书面、网络、电话、手机短信等方式落实上报准确的日报信息、月报信息、进度计划、重要的检查、重要会议、现场问题等事项，做好上下信息畅通、协调一致，提高工作效率。
　　5、合同管理：严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行技术标准、图纸和规范。依据监理合同、施工合同对施工中的工程设计变更、施工变更以及材料、设备、工艺方法的'变更进行严格审查，对于不符合合同条款项目，及时向计量工程师汇报，审查水泥搅拌桩变更、运用库及检修库土方填筑填料由原设计的C类土变更为填中粗砂、房屋建筑砌体页岩多孔砖替换为混凝土多孔砖、页岩空心砖替换为加气混凝土块、页岩实心砖替换为混凝土实心砖、综合楼房建基础变为筏板、艾溪湖桥台处换填料A料、桥台处边坡防护、桥面防水、、房建幕墙取消、外墙劈开砖换为涂料、新增盾构接收井、新增市政管线工程量、物资总库、综合维修车间基槽超挖处理等进行专题会议协调，并对施工过程进行监控，未经批准的不得进行计量。防水工程、网架工程、劳务分包工程分包单位资质、人员和分包范围及投入的设备、技术力量等进行审查，对于签证项目严格按照签证管理办法进行监督审核。积极学习监理合同、施工合同中的通用条款、专用条款以及各方的权利义务，全面提高合同管理的业务知识和能力。
　　6、安全管理：
　　根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，按照工程建设的强制性标准、《建设工程监理规范》的相关要求，编制安全监理实施细则，督促施工单位认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规。审查施工单位安全管理体系、规章制度、专职安全员配备、特种作业人员资质、应急救援预案、安全措施费等。落实安全技术措施、督促施工单位进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。定期参加集团的月度安全例会，组织召开项目部安全例会、督促检查现场脚手架、塔吊、提升机、高空作业、临时用电等的安全设施、防护用品、文明施工。