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基层干部培训
请言简意赅的阐述您的观点。
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请言简意赅的阐述您的观点。
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目录页
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第一章：作用与角色
角色认知
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角色认知能力
高效执行能力
做好时间管理
问题解决能力
良好的沟通与协调能力
基层管理应具备的能力
辅 佐
了解、关心
建 议
领导、教育
代表下属
代表公司
上
司
下
属
高效执行能力
执行力是什么
把任务保质保量按时的完成，贯彻公司战略
意图，完成预定目标的操作能力
——这就叫做执行力
执行力 = 速度 + 准度 + 精度
班组没有执行力的表现有哪些？
1）
有章不循，有矩不依
2）
班组内部管理失控
3）
班组缺乏凝聚力、
向心力和竞争力
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班组长
具有良好执行力的班组长需具备的条件
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留出更多时间，做好班组计划
利用好有限时间，专注于做重要的事情
利用好时间管理，提高工作效率，改善工作质量
控制时间，而不是被时间控制
时间管理是指：
通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。
在日常生活中，能够始终如一的，能够行之有效的使用一些正确的方法；能够组织好自己的工作生活的方方面面，从而最大限度，最有价值的利用我们的时间，称作为时间管理
什么是时间管理？
时间管理的概念
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