该【需求和技术解决方案 】是由【junjun2875】上传分享,文档一共【54】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【需求和技术解决方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。中国建设银行厦门开发中心
工程实施
了解CMMI工程实施过程组的组成
01
02
了解CMMI定义和工程实施过程组各过程域的特殊目标
03
学习标准过程体系中是如何实现的
经过本课程的培训,学员可以:
培训目标
CMMI工程实施过程组的组成
过程域
CMMI
二级
三级
四级
五级
工程过程
需求开发(RD)
√
需求管理(REQM)
√
技术解决方案(TS)
√
产品集成(PI)
√
验证(VER)
√
确认(VAL)
√
工程过程域
RD
PI
VAL
Customer
TS
VER
REQM
Requirements
Customer needs
Product and product component requirements
Product components, work products, verification and validation reports
Productcomponents
Alternativesolutions
Require-ments
Product
需求管理
需求开发
技术解决方案
产品集成
验证
确认
需求开发(RD)
01
需求管理(REQM)
02
技术解决方案(TS)
03
产品集成(PI)
04
验证(VER)
05
确认(VAL)
06
体系其他过程
07
课程内容
需求开发(RD)
目标
产生并分析客户、产品以及产品组件需求。
失效
征兆
需求不明确,客户和开发团队不能正确理解需求;
设计、实现和测试的工作产品和需求产生不一致;
难于对产品设计达成共识,花费更长的不必要的时间。
失效
后果
交付产品的不可用和客户的不满意会导致未来业务流失;
时间和资源的浪费会影响我们的绩效;
需求不稳定而导致不停地返工使团队很厌烦失去信心;
当你不能很好理解需求的时候,客户会对你失去信任。
需求开发
分析并确认需求
开发客户需求
确认客户需求
确认产品、产品组件和接口需求
开发产品需求
利益干系人
的需要
01
02
SP 诱导需要
在产品生命周期的所有阶段诱导利益干系人需要,期望,约束条件以及接口
SP 开发客户需求
将利益干系人的需要、期望、约束条件和接口转化成为客户需求
SG1-开发客户需求
识别接口需求
SP 识别接口需求
03
给每个产品组件分配需求
SP 分配产品组件需求
02
建立并维护产品和产品组件需求,这些需求是基于客户需求
SP 建立产品和产品组件需求
01
SG2-开发产品需求
SP 确认需求
SP 建立操作概念和场景
SP 建立需求功能性定义
SP 分析需求
SP 分析需求以达平衡
建立并维护操作概念和相关场景
建立并维护需求功能性定义
分析需求确保其必要充分
分析需求以达到利益干系人需要和约束条件之间的平衡
确认需求以确保开发出的产品在预期的使用环境中正常运作
SG3-分析并确认需求
需求和技术解决方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.