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需求和技术解决方案.ppt


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工程实施
了解CMMI工程实施过程组的组成
01
02
了解CMMI定义和工程实施过程组各过程域的特殊目标
03
学习标准过程体系中是如何实现的
经过本课程的培训,学员可以:
培训目标
CMMI工程实施过程组的组成
过程域
CMMI
二级
三级
四级
五级
工程过程
需求开发(RD)

需求管理(REQM)

技术解决方案(TS)

产品集成(PI)

验证(VER)

确认(VAL)

工程过程域
RD
PI
VAL
Customer
TS
VER
REQM
Requirements
Customer needs
Product and product component requirements
Product components, work products, verification and validation reports
Product components
Alternative solutions
Require- ments
Product
需求管理
需求开发
技术解决方案
产品集成
验证
确认
需求开发(RD)
01
需求管理(REQM)
02
技术解决方案(TS)
03
产品集成(PI)
04
验证(VER)
05
确认(VAL)
06
体系其他过程
07
课程内容
需求开发(RD)
目标
产生并分析客户、产品以及产品组件需求。
失效
征兆
需求不明确,客户和开发团队不能正确理解需求;
设计、实现和测试的工作产品和需求产生不一致;
难于对产品设计达成共识,花费更长的不必要的时间。
失效
后果
交付产品的不可用和客户的不满意会导致未来业务流失;
时间和资源的浪费会影响我们的绩效;
需求不稳定而导致不停地返工使团队很厌烦失去信心;
当你不能很好理解需求的时候,客户会对你失去信任。
需求开发
分析并确认需求
开发客户需求
确认客户需求
确认产品、产品组件和接口需求
开发产品需求
利益干系人
的需要
01
02
SP 诱导需要
在产品生命周期的所有阶段诱导利益干系人需要,期望,约束条件以及接口
SP 开发客户需求
将利益干系人的需要、期望、约束条件和接口转化成为客户需求
SG1-开发客户需求
识别接口需求
SP 识别接口需求
03
给每个产品组件分配需求
SP 分配产品组件需求
02
建立并维护产品和产品组件需求,这些需求是基于客户需求
SP 建立产品和产品组件需求
01
SG2-开发产品需求
SP 确认需求
SP 建立操作概念和场景
SP 建立需求功能性定义
SP 分析需求
SP 分析需求以达平衡
建立并维护操作概念和相关场景
建立并维护需求功能性定义
分析需求确保其必要充分
分析需求以达到利益干系人需要和约束条件之间的平衡
确认需求以确保开发出的产品在预期的使用环境中正常运作
SG3-分析并确认需求

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  • 上传人junjun2875
  • 文件大小8.59 MB
  • 时间2025-02-12