《供应链管理》期末试题(A)卷及答案.pdf

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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
《供应链管理》期末试题（A）卷及答案
题号 一 二 三 四 五 六 总分
分数
注意事项：
页。满分100分，考试时间 100分钟，用钢笔或圆珠笔直接答
在试卷上。
。
，诚信守纪，杜绝作弊现象。

得分 评判人



一、名词解释题(本题型共4 小题，每小题5 分，共20分)
：
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：
：

得分 评判人



二、单项选择题(本题型共10小题，每小题2 分，共20分。在每个小
题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其对应的字
母写入相应的位置)
（ ）
A．链状模型
( )


,采购活动是以（ ）方式进行的 .
: .
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

4. 供应链合作伙伴关系的目的是（ ）
，提高供货的柔性；
；
；
；
5. 供应链的不确定性的来源主要有（ ）
、生产者不确定性、顾客不确定性；
、技术不确定性、需求不确定性；
、库存不确定性、需求不确定性；
、生产者不确定性、销售商不确定性；
6.( )是从需求的确认到最终的到货，通过采购或其他途径获得物品
或原材料的时候发生的费用。


7．QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在（ ）环节之间进
行的紧密合作.
A. 三个 B. 所有节点 C. 两个 D. 四个
8.（ ）是整个供应链运作的核心纽带


9. JMI是（ ）



、预测和补给
10. RFID是（ ）
: .
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
A．信息数据交换
C．二维码

得分 评判人



三、多项选择题(本题型共10小题，每小题3 分，共30分。在每小题
列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其对应的字
母写入相应的位置，多选、少选或未选均不得分)
1. 供应链管理的关键要素主要有 ( )
A. 信息集成
B. 协调与资源共享
C. 组织关系连接
D. 供应链绩效
2. 关于快速响应的内涵，以下说法正确的是（ ）
A. 快速响应是一种战略，要求企业以快速满足动态的市场和客户需求
为目的，以追求企业运作所有方面提前期的减少为核心；
——供应商，制造商以及分销商反
映速度的提高；
，同时也注重产品质量的改进，库存
成本和运作成本的降低；
D．快速响应强调生产系统的响应速度和柔性，通过快速设计和制造产
品，满足不同客户在产品种类和数量方面的要求；
3. 客户价值的构成要素主要有（ ）
A. 产品价值
B. 服务价值
C. 人员价值
: .
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
D. 形象价值
4. 下面关于拉式供应链的论述正确的是 （ ）
A．拉式供应链上的企业通常按订单生产，客户需求激发最终产品供给；
B．生产是由需求驱动，生产是根据实际客户需求信息传递给制造机构；
C．供应链集成度高，可以根据客户需求实现定制化服务；
D．与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低了库存量，形
成了规模经济。
5. 正常销售情况下，链状结构供应链上的资金流方向是（ ）。
A需求方向供应方流动
B 供应方向需求方流动
C 供应方、需求方双向流动
D供应方、需求方单向流动
6. 在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，
对于中期需求而言，可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不
同，选择不同类型的合作伙伴即在（ ）中作出选择




7. 供应链企业间合作关系中存在的问题是 （ ）
A．合同和知识产权问题；
B．利益协调问题；
C．供应链自身的法律定位问题
D．质量保证问题；
8. 供应链中所有的流程分为两类（ ）

9. 供应链管理信息技术包括 ( )
: .
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
A．EDI

供 应 链信 息 共 享的 层 次 划分 ， 下 列属 于作 业 层 信息 共 享 的有
（ ）




得分 评判人



四、判断题(本题型共10小题，每小题1 分，共10分。如果认为
正确，请在每小题的相应位置填入“√”；如果认为错误，请在每
小题的相应位置填入“×”；不填或填错位置均不得分)
1．供应链实质上是由企业间的供需关系链接成的市场链、产业链，
这种供需关系就是功能关系链、流程关系链，也是一条体现竞争实
力的价值增值链。（ ）
2．供应链管理从战略层次、整体的角度把握最终用户的需求，通过
企业间的有效合作，获 得从成本、时间、效率 、柔性等最佳效果。
（ ）
3．核心竞争力是企业具有的一组特殊能力， 它具有的特征是引领市
场、难以模仿、难以替代、价值增值。 （ ）
4．POS数据库用于库存管理系统，从而预测未来销售，制作建议订
单，判断补货效果。 （ ）
5．供应链管理过程的构思设计基本思路依照价值工程思想方法和管
理技术，大大缩短供应链管理设计周期， 提高设计和运作工作质量。
（ ）
6．拉式供应链与推式相比，减轻了牛鞭效应，缩短了提前期，降低
: .
以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》
了库存量，形成了规模经济。（ ）