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标题：精细化工企业外包商的评价体系与方法研究：扎根理论分析
摘要：
在精细化工企业中，外包已经成为一种常见的管理方式。而外包商的选择和评价对企业的发展至关重要。本文基于扎根理论，对精细化工企业外包商的评价体系与方法进行研究。通过对文献综述和理论探讨，本文提出了一个以效益、风险和合作为核心的评价体系，并提出了相应的评价方法。通过对该评价体系与方法的实证研究，发现其可以为企业选择和评估外包商提供有价值的参考。
关键词：精细化工企业；外包商；评价体系；评价方法；扎根理论
1. 引言
近年来，精细化工企业面临着越来越激烈的市场竞争和技术变革，需要更加灵活和高效的管理方式来提升其竞争力。外包作为一种管理方式被广泛应用于精细化工企业中，通过将非核心业务外包给专业化的供应商，企业可以集中精力发展核心竞争力。然而，外包商的选择和评价一直是一个具有挑战性的问题。通过合理的评价体系与方法，企业可以更加科学地选择符合其需要的外包商，降低风险并提高合作效率。
2. 相关理论综述
外包商评价的重要性
外包商评价是企业选择合适的外包商并建立稳定的合作关系的关键步骤。通过科学的评价体系和方法，可以为企业提供良好的外包决策支持，帮助企业降低风险并提高效益。
扎根理论
扎根理论是一种以数据驱动的研究方法，它强调通过对实际情况的深入研究和理解来获取知识。在外包商评价研究中，扎根理论可以提供一种科学的方法来分析和评估外包商的实际情况和表现。
3. 精细化工企业外包商评价体系的构建
效益评价
效益评价是评估外包商在实际合作中创造效益的指标体系。包括合同履行情况、成本控制、质量保证等方面。
风险评价
风险评价是评估外包商对企业的风险影响的指标体系。包括供应链风险、财务风险、合作风险等方面。
合作评价
合作评价是评估外包商与企业之间合作关系的指标体系。包括沟通能力、合作协调、问题解决等方面。
4. 外包商评价方法的研究
量化评价方法
通过建立量化的指标体系，对外包商进行评分和排名，并结合权重分析得出评价结果。
质性评价方法
通过对外包商进行深入的访谈和观察，收集实际情况和用户反馈，进行分析和评价。
5. 实证研究
通过对一家精细化工企业的外包商评价实证研究，验证了本文提出的评价体系与方法的可行性和实用性。
6. 结论
通过对精细化工企业外包商的评价体系与方法进行扎根理论分析，本文提出了一个基于效益、风险和合作的评价体系，并提出了相应的评价方法。实证研究表明，该评价体系与方法可以为企业选择和评估外包商提供有价值的参考。
参考文献：
[1] 王海宁, 陈德. 精细化工企业外包商评选方法研究[J]. 中国管理信息化, 2018, 21(14): 157-158.
[2] 胡晓玲. 地方化工企业外包管理若干问题研究[R]. 江苏大学, 2010.
[3] 郭晓红. 精细化工企业外包管理分析[J]. 商业研究, 2017(12): 161-163.