营口市“三团”改制人员分流安置案例研究.docx

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前言
近年来，我国的经济发展一直都十分迅猛，不断涌现出了各种经济的发展模式和新的市场机遇。而对于一些老旧企业或者是过去政策的不及时推动，很多都存在着改制的需求。而营口市“三团”就是这样一家历史悠久，但是经营现状不佳，需要进行改制的企业。本文主要以营口市“三团”改制人员分流安置案例为研究对象，分析在现实的改制过程中如何保证改制人员的合理分流安置，以及改制带来的对员工的影响。
一、营口市“三团”改制情况概述
营口市三团成立于1958年，坐落在营口市大石桥市区内。经营范围涉及有基本建设、汽车维修、房地产开发、物流运输等诸多领域。然而，三团在经营过程中也遇到了无法规避的挑战。一方面，与时俱进的经营理念难以在企业内部推广，而另一方面，由于过去对于企业改革的措施没有进行得足够及时，导致三团越来越难以为继，急需改制。
二、 营口市“三团”改制人员分流安置方案
（一）改制人员的分流标准
从全局角度考虑，减少裁员，保证改制人员的合理分流可以极大地减轻改制带来的经济和社会负担，对提高改革实施的效果也有重要的作用。基于这一考虑，营口市“三团”的改制分流标准主要包括如下几个方面：
1、人员优先选择政府机关。三团改制过程中，首先为优质人员留在企业内部找方案，并基于个人意愿和能力进行人员分流安置。
2、转移至就业导向型企业。对于三团中的合格员工，将优先推荐至当地就业导向型企业，使员工安置在具有发展潜力的产业中，减轻企业关闭带来的负面影响。
3、保障工资待遇和医疗保障。三团的改制过程中，政府将对改制员工的福利待遇进行保障，包括工资待遇、社会保险、住房补贴等福利，让改制员工在转移过程中受到足够的关怀和帮助。
（二）改制员工的安置方式
经过前期评估和商议，营口市“三团”的改制后，对于改制员工的安置方案主要有以下几个方面：
1、进行转岗培训，提高员工素质和技能。对于能力较弱但对转岗有意愿的员工，三团将提供转岗培训，了解员工技能和前途，制订个性化改革方案，让员工真正感受改制带给他们的希望和机会。
2、帮助员工寻找其他工作机会。对于希望重新找工作的员工，三团将协助员工寻找岗位，提供求职技巧，让员工更好地适应市场竞争，并更好地实现个人发展。
3、通过创业支持，帮助员工自主就业。对于在市场上具有热情和能力的员工，三团将协助员工启动自己的创业事业，为员工提供资金支持、人事培训、技术服务等资源。
三、改制过程中员工的应对措施
在企业改制过程中，无论是老员工还是新员工，都会受到不同程度的影响。幸运的是，在三团的改制过程中，政府和企业都采取了积极的应对措施，减轻员工受到的影响，保障员工的福利待遇。改制企业三团在为员工提供转岗培训、就业创业、福利等方面做了很多的工作，为员工转型起到了积极的促进作用。
四、结论与建议
营口市三团改制人员分流安置案例还是有效的。他们采取了一系列合理的措施，包括在人员分流中，优先选择政府机关、转移至就业导向型企业、保障工资待遇和医疗保障，并采用转岗培训、寻找工作机会和通过创业支持的方式实现员工的安置。营口市三团改制过程中的促进作用还是非常明显的，既起到了促进企业的改革发展，也确保了员工的合理安置。建议在未来的改制过程中，需要更多地注重对员工的关注和支持，更好地实现既要促进企业发展，又要保障员工的福祉的目标。同时，还希望各级政府能够加大对于企业改革的政策支持与倾斜，为企业改制和员工后续的发展提供更好的条件和环境。