企业会计核算中的成本计算和分配方法选择.docx

该【企业会计核算中的成本计算和分配方法选择 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【企业会计核算中的成本计算和分配方法选择 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。- 1 -
企业会计核算中的成本计算和分配方法选择
一、 成本计算方法概述
成本计算方法在企业会计核算中扮演着至关重要的角色，它不仅关系到企业成本管理的科学性和准确性，也直接影响到企业的盈利能力和市场竞争力。成本计算方法概述主要涵盖了成本的概念、成本计算的目的以及常见的成本计算方法。成本的概念通常包括直接成本和间接成本，直接成本是指可以直接归属于某一产品或服务的成本，如原材料、直接人工等；而间接成本则是指不能直接归属于某一产品或服务的成本，如制造费用、管理费用等。成本计算的目的在于正确地反映企业的成本水平，为企业的决策提供依据。常见的成本计算方法有完全成本法、变动成本法、作业成本法等，每种方法都有其独特的计算原理和适用范围。
在成本计算方法的选择上，企业需要根据自身的生产经营特点、行业规范以及管理需求来决定。例如，对于生产周期长、产品品种多、间接成本占比高的企业，作业成本法可能更为适合，因为它能够更精确地分配间接成本，从而提高成本核算的准确性。而对于生产周期短、产品品种单一、间接成本占比低的企业，变动成本法可能更为实用，因为它能够简化成本计算过程，降低管理成本。
- 2 -
此外，成本计算方法的选择还应考虑到成本核算的实用性、可操作性和成本效益。实用性要求所选方法能够满足企业内部管理的需要，可操作性要求所选方法在实际操作中能够方便实施，而成本效益则要求所选方法在保证成本核算准确性的同时，不增加过多的成本。因此，企业在选择成本计算方法时，应综合考虑多方面因素，以实现成本核算的优化。
二、 成本计算方法的选择原则
(1)成本计算方法的选择应与企业的生产经营特点相匹配。不同行业和不同类型的企业，其成本结构和生产流程存在差异，因此，所选的成本计算方法需要能够准确反映企业的实际成本情况。例如，制造业可能更适合采用完全成本法，而服务业可能更适合采用变动成本法。
(2)成本计算方法的选择要考虑成本核算的目的。企业可能需要成本信息来辅助定价决策、预算编制、成本控制等，因此，所选方法应能提供满足这些目的的成本数据。例如，若用于定价决策，可能需要采用更细致的成本计算方法来确保定价的竞争力。
(3)成本计算方法的选择还需考虑其可行性和实用性。实际操作中，成本计算方法应当简便易行，避免过于复杂导致实施困难。同时，所选方法应能适应企业内部管理的要求，确保成本核算信息的及时性和准确性。此外，成本计算方法的选择还应考虑其经济性，避免不必要的成本支出。
- 4 -
三、 常用的成本计算方法
(1)完全成本法是一种将直接成本和间接成本全部计入产品成本的计算方法。在这种方法下，所有生产过程中发生的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用等，都会被分配到最终产品上。完全成本法适用于那些生产周期较长、产品种类复杂的企业，能够全面反映产品的成本构成。
(2)变动成本法，又称边际成本法，只将直接材料、直接人工和变动制造费用计入产品成本，而将固定制造费用视为期间费用。这种方法的优点在于能够更准确地反映产品成本和利润，便于企业在短期内进行成本控制和决策。变动成本法特别适用于产品生命周期短、市场竞争激烈的企业。
(3)作业成本法是一种基于作业活动的成本计算方法，强调将成本与作业活动联系起来。作业成本法将成本分为直接成本和间接成本，并将间接成本按照作业活动进行分配。这种方法能够更精确地确定产品成本，有助于企业识别和改进生产过程中的浪费，提高资源利用效率。作业成本法在高科技产业和制造行业中较为常见。
四、 成本计算方法的实际应用与注意事项
(1)在实际应用成本计算方法时，某电子制造企业采用了完全成本法。该企业2019年度生产了1000台电子产品，直接材料成本为每台1000元，直接人工成本为每台500元，制造费用总额为100万元。通过完全成本法，企业计算出每台产品的完全成本为2000元。基于此，企业设定了每台产品的销售价格为2500元，从而保证了足够的利润空间。然而，由于市场竞争激烈，产品销售价格最终只能达到2300元，导致企业每台产品亏损200元。
- 4 -
(2)另一家服装企业选择了变动成本法来计算成本。该企业2019年度生产了5000件服装，直接材料成本为每件100元，直接人工成本为每件50元，变动制造费用为每件20元。固定制造费用总额为100万元。根据变动成本法，每件服装的变动成本为170元。在销售价格设定为200元的情况下，企业每件服装能够获得30元的利润。然而，由于市场需求下降，实际销售价格降至180元，导致企业每件服装亏损10元。
(3)在应用作业成本法时，某汽车制造企业根据作业活动将间接成本分配到各个产品上。该企业2019年度生产了2000辆汽车，共有5个作业活动，其中车身焊接作业的间接成本为50万元，每年进行100次；内饰安装作业的间接成本为30万元，每年进行50次。根据作业成本法，车身焊接作业的分配率为5000元/次，内饰安装作业的分配率为6000元/次。通过计算，每辆汽车的车身焊接成本为5万元，内饰安装成本为3万元。在实际生产中，企业通过优化作业流程，将车身焊接作业次数减少至80次，内饰安装作业次数减少至40次，从而降低了每辆汽车的间接成本。