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2025年青年员工工作总结
青年员工工作总结1
“一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,20xx年的工作即将结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的相互关爱与工作协作下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20xx年一年来的工作状况做以下总结汇报:
1、优化组织施工方案,提高科学管理水平
在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,常常不断地在探讨和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满意工程须要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断依据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的看法,加大组织方案的科技含量。不断延长方案中的科学管理渠道。
2、严格质量管理,争创优质工程
“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满意业主需求,为美化市容多创精品。我所坚持的措施有:
(1)落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其肯定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并帮助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
(2)重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。我坚持设专人把关,并做好监控管理,发觉问题刚好解决。
(3)严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为省优标准,使产品一次成优,杜绝二次修理。
(4)层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索,个人驾驭了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充溢了力气。
3、合理支配工序,加快施工速度
做为一名项目上的指挥员,自已在注意工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特殊是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产安排管理而延误工期。在工期管理上,我始终坚持:
(1)加强部位限制,落实安排支配,自己在日常的生产管理中,对施工部位安排比较清晰,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工安排指导和严细现场的作业支配,严格限制施工管理节奏,确保施工进度,根据安排去落实。
(2)加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺当,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并依据工程进展状况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
4、严细成本管理,提高工程效益
效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将走不很远。工作中,首先做好成本管理涉及岗位的人的选择,责任心强,具有主子翁意识的优秀员工充溢到成本的管理岗位;同时,根据公司的成本管理方法,制定了项目成本管理工作流程,通过流程的制约作用规范员工的行为。
施工中,每一单项施工前,项目部主要管理人员都要坐下来反复探讨效益的施工方案;施工开展后杜绝施工奢侈,严格加强刚好的预算和实际用量的刚好对比,刚好发觉问题,解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作,既避开了变更传递过程的失误,又实现了结算过程的`全程跟踪。
5、平安与现场文明施工管理
平安是企业的效益;平安是职工的生命!
项目部针对分项工程的实际,制定有针对性的平安交底,在工种进场前对其进行平安交底,施工过程中进行巡察,确保按交底内容施工,发觉有违规、违章操作的进行刚好订正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危急的行为所造成的后果等缘由进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情刚好处理方法进行公示。项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的平安教化;特别状况进行专项平安教化。
平安及现场文明经济投入方面,在日常施工操作过程中,为保证平安生产,确保施工人员的生命平安,项目部在资金相当惊慌的状况下,按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下,项目通过了市级平安文明工地的验收,并得到了领导的好评。
不知不觉的跨进了20xx年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关切同事,关切领导和公司建设,为人生直立坚实的目标,用苦干回报公司,用学问丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业学问的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。
青年员工工作总结2
怀着激烈与骄傲的心情,我很荣幸地成为医院队伍中的一员。当然最难的不是工作的繁重,而是无形的精神压力,超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态,对我们的工作既是激励,更增加了心理压力。我们必需以十二分的精神来工作,以100分的满意来上交这份生命的答卷。对于一名规范化护士来说,上岗之前有许多状况须要去熟识、去适应,。虽然培训时间很短,但是从中学到的学问却是终生受益的。
通过此次培训学习,我对医院文化、发展历史及托管民生医院的概况,医院的办院宗旨、硬件设施、行为规范、服务理念及愿景都有了一个深化的了解。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德,职业礼仪运用,医患沟通技巧,消毒隔离与职业防护,护理核心制度及护理程序等相关学问,了解在以后工作中会遇到的常见问题及解决的方法。
其次,这次培训也使我们的执业素养有了提高,为我们能够快速成长为一名有修养,有素养,有实力,有水平的护士奠定了良好的基础,也帮助我们在平凡的工作中发觉专业的价值和自身的价值。常言道:三分治疗,七分护理。作为一名临床护士,我们与病人接触最亲密,应当给与病人亲人般的关怀,时刻了解他们的须要,满意他们的需求,要用我们的爱心去帮助每一个患者。这不仅能提高医院的护理质量,同时给患者增加战胜疾病的信念。
常言道:没有规则,不成方圆。规章制度与规程,规范我们的行为,促进人员的治理。《护士与法》使我们增加了法制观念,强化法律意识,为依法执业找到理论依据。
通过护士长对护理的核心制度、护理程序的讲解,我们了解了工作中各项工作的操作程序。护士工作职责为我们明确了工作内容和责任,有利于提高我们的责任心,做好本职工作。作为护士肯定要脑勤、眼勤、口勤、手勤,要细心,有爱心、耐性、责任心,这样才能提高自己的专业技术水平,要更好的服务于患者。
通过这次培训,我还相识到建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,达到更好的治疗效果。
这次的培训虽然短暂,但我所受的启迪和教化对我以后的发展起了很大的作用。,从身边的小事做起,从细微环节做起,时刻谨记自己是一名救死扶伤的白衣天使。
护理之路,如履薄冰,因为有了医院暖和大家庭的支持,有了各位护理前辈的指导,我有信念做好护理工作,走自己选择的路,而且将走稳走好,始终走下去,为广阔病患奉献自己的青春与热忱。
来到新的环境,我即将踏上新的工作岗位。这是人生中的一次转变,是从学生到医生的转变,更是从单纯的校内生活到社会生活的转变。对于一个新上岗的员工来说上岗之前有许多状况须要去熟识,去适应,所幸医院给我们这些新的成员供应一次珍贵的培训机会。xx年8月4日到6日,我参与了医院组织进行的为期3天的新员工岗前培训,受益匪浅。
在这次岗前培训中,我对成都三院有了更进一步的了解。从医院的发展史到医院的现况、医院的办院宗旨、服务理念、硬件设施、行为规范等都有了一个深化的相识。同时我还仔细学习了医务人员的职业道德、职业礼仪运用、医患沟通技巧、医疗平安及防范、院内感染等相关学问,了解到了以后在工作中会遇到的常见问题以及解决的方法。要融人集体,要先了解这个集体的文化。我们医院始终坚持“服务第一、质量第一、信誉第一”’的办院宗旨。今日的规模是几代医人的努力,今日我们能有机会在这样的医院工作是一个难得的机会,须要释放 在培训中,燕院长要求我们对待工作要勤奋、对待组织要敬业、对待上级要诚信、对待自己要自信。他剖析得特别透彻,发人深醒,不由地想起高校老师对我说的:作为医生,肯定要手勤、口勤、眼勤、脑勤,要有细心、爱心、耐性、责任心、忠心,这样才能提高自己的水平,更好得服务于病人。做任何事要做得最好很难,但我们要力求做得更好。在今后的从医路上,我们要以优秀员工,的标准严格要求自己,多为三院尽一份力,成为一位当之无愧的医务人员。没有规则,不成方圆,规章制度与规程,规范我们的行为,促进人员的管理。通过各部门领导对各自部门规章制度、工作程序的介绍,让我们了解了工作中各部门的操作程序,为以后的相关工作供应了执行依据,为临床工作带来便利。医生工作职责为我们明确了工作内容与责任,有利于提高我们的责任心,做好各自的本职工作,临床工作中各项基本操作要求的学习,有利于我们进一步提高操作
通过为次岗前培训,我还相识到在医院医护人员与患者及家属关系融洽,将有利于医嘱、护嘱的执行,达到更好的治疗效果。建立良好的工作与人际关系对我们个人专业素养的提高和服务质量,服务意识的提高有重要意义。作为一名医务人员做到微笑是最基本的,‘微笑可以给病人带来暖和、劝慰和希望;同时医务人员还应对病人予以宽容,做到将心比心,设身处地的为人着想,要好好用所学去实践,真心地关切他人,这样才能做一个受欢迎的人,才能更好的融入社会这个大家庭。
另外,目前医患关系形势惊慌,要当好医生,在现在的医疗环境中,首先要学会爱护自己,医患关系课的培训为我们提高防范意识,谨慎规范,依法行医作了提示,医患关系处理程序的学习为我们以后发生医疗纠纷供应处理方式,为正确处理发生的医疗纠纷作出铺垫。
这次的培训虽然短暂,但我所受的启迪和教化对我以后的发展起到了不行估量的作用。这次培训不仅使我在短时间内了解到了医院的有关信息和服务技能,更重要的是向我传递了一种信息,即学习是进步的源泉,文化的根基。岗前培训只是入院学习的丌始,接下来的工作培训将是一个不断的长期学习过程。我将以三院主子翁的姿态主动投身到医疗卫生工作中,不断学习实践,不断提高自己!
怀着激烈与骄傲的心情,我很荣幸地成为医院队伍中的一员。当然最难的不是工作的繁重,而是无形的精神压力,超负荷的精神压力。由于全医院甚至全社会都关注着患者的病情动态,对我们的工作既是激励,更增加了心理压力。...
敬重的各位同事:公司1月31日组织培训后,公司全体同事都撰写了培训心得,为节约大家珍贵的时间,现将各位同事心得体会中优秀的部分整理成文,以供共享。
职业道德是什么?它是社会一般道德的一个重要领域,是社会一般道德在特定职业行业中的详细反映。道德是人们在困难的社会交往中一刻都不能离开的生活和工作准绳。
走出校门,带着对社会的新奇心,带着对工作的热忱,走进了人生的第一个工作港湾佛山市其次人民医院。在工作前,为了人我们这些刚从家庭和学校走出来,从小娇生惯养,事事不用操劳的孩子们,能够尽早成长、能够明白自己的工作责任、能够成...
通过培训,使我受益匪浅,认知了很多工作的盲点,学会了很多工作的技巧,驾驭内训师必备的角色认知及必要条件,对今后的工作也充溢了向往和信念。
xx年3月,我参与了教化机构市场部新员工入职培训,参与此次培训的主要是市场团队新同事,以及实训中心新入职同事共50位左右。集团公司非常重视本次培训,董事长、总经理及各部门主管等集团公司管理层也都作为培训讲师,与我们进行了深化交...
为了让新员工更快地了解公司、熟识公司的各个业务,更好的适应工作,公司特地对我们新员工进行了为期5天的入职培训,充分反应了公司对人才的重视和培育。
刚迈出校门不到两个月的我们在结束了省公司组织的于武汉电建学校的岗前培训之后又起先了新一轮的培训。特别感谢公司给我们这次的学习机会,同时也感谢公司对我们新员工的重视,更要感谢这一个星期来对我们细心灌输的各位老师、领导。
青年员工工作总结3
原煤车间机修一班青年突击队,现有队员10人,其中大中专以上学历4人,平均年龄32岁,主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外,还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。20xx年上半年,原煤车间机修一班青年突击队扎实基础,求实创新,事事仔细做,到处争一流,以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标, “拒绝借口,提升执行力”,上下一心凝干劲,同心协力奏和谐,各项工作稳步推动。回首上半年工作,在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下,通过苦练内功,外树形象,主动推行精细化工作思路,整体工作达到新的境界,圆满完成各项平安生产任务。,机电完好率达到97%以上,%以下,杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故,责任范围内综合文明形象显著改善,全面实现了平安生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面:
一、把握主体,确保平安生产,打好上半年平安仗
平安工作是天字号的大事,为了切实做好上半年平安工作,突击队始终坚持“平安第一,预防为主”的党的平安生产方针不动摇,仔细实行《平安生产法》、《煤矿平安生产法》、《选煤厂平安规程》等,上级一系列平安生产法律法规和文件指示精神,仔细分析探讨平安管理工作的内在规律和制约因素,坚持以人为本,刚好制止和消退人的担心全行为,物的担心全状态及环境的担心全因素,严格执行各项平安管理制度及措施,详细做法是:(一)强化平安教化,提高队员平安素养。突击队始终坚持抓好平安生产的主体——即个体人的综合素养的提高,特殊是对平安工作的思想相识。接着开展“四整治一教化”活动中的“一教化”活动,充分利用班前班后会、周一、三、五职工平安活动日等时间,对队员进行《平安生产法》、平安规程、操作规程等有关法律法规的学习教化,重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备平安牢靠运行等方面,教化队员如何做好自主保安、互助保安,从平安的角度察看问题、分析问题和解决问题,从而创建平安作业环境。(二)细化平安程序及细微环节,促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则,做到“四不生产,三不检修”即:担心全不生产、不具备条件不生产、无平安措施不生产和隐患不解除不生产;三不检修是:不停机停电不检修,作业环境担心全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安,以平安保生产,以检修促生产,实现原煤车间矿井提升平安生产,有力地提升了平安生产再上新水平。(三)坚决执行“手指口述”平安确认法,每位队员清算“平安五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚决不移的执行“手指口述”平安确认法,时时刻刻确认自己是不是处于平安的环境中、认清自己的操作是不是平安的,确保在工作中紧绷平安这根弦。队员重新清算了“平安五笔帐”,在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,纷纷表示从自身做起,让事故远离自己。
二、强化检修质量,解除隐患,落实责任,提高设备运行质量 针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点,突击队对人员编制进行了重新支配,对设备包机进行了重新编排,调整后,人力资源得到充分利用,队员们狠抓了设备状态监测和设备修理质量,变事故枪修为预防性检修,变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术,加大了对设备运行状态24小时监测力度,细化监测部位,建立完善了机电设备状态监测台帐,依据各类数据的改变状况,对重点部位绘制曲线改变走势图,为诊断和分析设备存在的隐患,刚好精确地把握设备的运转状况和运行规律,进行有针对性的检查与检修,从而使全部机电设备的运行状态时刻处于驾驭限制状态,有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患,按安排分轻重缓急逐个进行解除。突击队员在日常排查中发觉571皮带接头老化严峻、1209跳汰机排矸轮磨损严峻、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严峻等隐患,本着将隐患解除在萌芽状态的原则,队员依据实际状况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了解除,杜绝了隐患的进一步扩大,确保了设备的正常运转。
三、立足现场,标准治理,质量标准化建设再上新台阶。 为响应车间提升质量标准化建设水平,现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理,通过墙面粉刷、拆除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各项详细措施,对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进行了标准化整治和粉刷,使现场面貌面貌一新,。
四、突出自我管理,促进突击队整体建设
(一)加大突击队长管理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾,针对老职工家中事情多,年轻职工思想比较活跃的特点,全面推行人性化管理,刚好发觉存在思想波动的职工,对他们热心关怀,仔细开导,在工作中进行适当照看,分工时还详细考虑每一名职工的生理、心理、技术、阅历等特点,确定每项工作都有详细负责人,做到有责任有落实。现场管理时特殊强班长作用,明确了第一班长抓平安,其次班长抓检修,平安班长在人员出工前必需进行平安布置并强调平安留意事项,在现场主要抓《停送电制度》、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实状况,在班长遵章指挥的前提下,制止一切违章作业和担心全行为,对担心全人员进行教化和处理。(二)加大激励实现自我管理突击队本着“公开、公允、公正”的原则,严格各种考核,对有主动表现和突出成果的人员进行表扬和物资嘉奖,使每一位队员都酷爱所在的班组和自己的岗位,努力提高工作主动性和以我为主的自我管理实力,达到队员可以不用车间和班组的支配就可以主动的做好本职工作,包括刚好发觉包机范围内出现的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善平安设施。另外,还激发了队员自主创新实力,加大了设备小改小革的力度,以动筛跳汰机为例,自动突击队成立以来,对1208、1209动筛跳汰机及附属设备,共进行了大大小小近10余项改造,削减了设备事故率,保证了设备的正常运转,提高了系统的牢靠性和稳定性,为矿井正常提升打下了坚实的基础。(三)以增进相互协作,创建平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体,只有团结才能使突击队更有力气,才能战胜一个又一个困难,才能完成一项又一项任务,但是每个成员都有自己的脾气性格,如不能加强成员之间的协作,将不能发挥突击队的整体力气,因此,突击队不断调整和谐气氛,让每一名职工都能相互理解,相互帮助,以大局为重,以平安为主,达到了班组内整体平安和谐。
俗话说:“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下,突击队将以崭新的姿态,良好的风貌,坚决的信念,科学的管理,扎实的作风,订正缺点,克服不足,发扬特殊能战斗的优良传统,强管理,抓落实,稳步推动各项工作,争取再创辉煌,确保矿井实现打好“三打硬仗”的全面成功!
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