2025年项目质量月工作总结.docx

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2025年项目质量月工作总结
项目质量月工作总结1
　　为了切实提高员工的质量意识，并紧紧围绕“坚持以质取胜，推动科学发展”的生产工作方针，进一步健全和完善项目监理部质量管理体系，不断提升质量管理水平，项目监理部在9月份“质量月”活动中，深化开展了“质量月”各项活动，全面落实质量第一的管理理念。通过学习从思想上高度重视对质量的限制，总监仔细组织全员成员学习公司文件精神，仔细贯彻执行各项法律法规、规范、标准、设计文件及图纸内容，结合代建方的奋战789劳动竞赛活动，在质量限制方面取得了一些成效。
　　现将宿迁市广播电视放射塔建设工程项目监理部在“质量月系列活动”中的状况汇报如下：
　　一、项目监理部统一思想，从自身素养抓起，仔细组织开展学习，提高监理业务实力和素养：
　　项目总监组织项目全体监理人员学习《20xx年“质量月”活动方案》、《建设工程监理规范》、《关于加强建筑结构工程施工质量管理的若干规定》、《江苏省住宅工程质量通病限制标准》、《江苏省主体结构工程施工资料表格填写范例》、江苏省政府文件、公司20xx年关于质量月活动的通知，通过此次学习，全体监理人员明确了质量目标，为下一步现场开展监理工作指明白方向。同时要求通过此次学习，强化各部门、人员质量意识，现场监督和管理工作，严格根据规范和设计及各级文件精神落实整改到位。
　　二、宿迁市城投公司组织参建单位至各项目部开展质量月学习评比工作：
　　每月下旬宿迁市城投公司组织各在建工程的建设方项目部、各项目监理部、各施工方的项目部至各项目现场检查施工质量、各方资料，城投公司王永总经理、程进生总工对我项目部赐予肯定的确定，要求施工现场整齐卫生，材料堆放有序等工作接着保持下去，要求在保证质量、平安的'状况下把进度搞上去。对此我项目部表示我方监理人员将以公允、公正、严谨的工作看法，严格根据相关设计、标准把控现场质量，保证施工质量符合相关规定要求，尽职尽责尽力为实现各项目标而奋斗。










　　三、组织质量管理专题培训讲座，提高专业技术水平
　　依据质量月活动安排，项目监理部组织参建单位相关负责人针对质量保证体系、国家法律法规和质量通病防治标准等进行专题培训，通过培训进一步增加了总包单位的管理水平、监理人员的专业技术学问，对国家法律、法规及地方有关规定有了进一步的相识，为工程质量限制供应了保障。
　　四、各监理人员职责分工明确。
　　总监理工程师职责：
　　（一）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
　　（二）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
　　（三）审查分包单位的资质，并提出审查看法；
　　（四）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
　　（五）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工方案、进度安排等。
　　专业监理工程师职责：
　　（一）负责编制本专业的监理实施细则；
　　（二）负责本专业工作的详细实施；
　　（三）组织、领导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员须要调整时，向总监理工程师提出建议；
　　（四）审查承包单位提交的涉及本专业的安排、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
　　（五）负责本专业分项工程及隐藏工程验收。










　　监理员的职责：
　　（一）在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；
　　（二）检查施工单位人力、材料、设备施工机械投入和运行状况，并做好记录；
　　（三）复核或从施工现场干脆获得工程计量的有关数据并签署原始凭证；
　　（四）按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及施工质量检查结果进行记录；
　　（五）担当旁站工作，发觉问题刚好指出并向专业监理工程师报告，并做好监理日记和有关的监理记录。
　　五、仔细落实监理程序，严把施工产品质量关
　　（一）严格方案审批、审查关：按施工规范和设计要求以及强制性条类和地方规定标准，严格审查施工单位上报的各项施工方案，对于审查不合格的监理注明看法，重新修改上报，确保方案具有针对性、可操作性和好用性，现场施工严格按审批后的方案执行。
　　（二）严把原材料进场关：材料进场后监理对原材料的外观、规格、型号、尺寸等依据质保资料和材料验收强规进行验收，验收合格后依据见证取样规定进行取样跟踪送检，不合格的材料坚决予以退场处理。
　　（三）严把隐藏工程隐藏关：基础施工阶段隐藏工程较多，项目监理部严格限制要点，严格验收，不合格的工程严禁隐藏，整改合格后方可进入下道工序施工。
　　（四）严把验收制度关：吊顶，封板，穿线等工序必需经监理现场验收合格后方可进行下道工序施工。
　　（五）仔细执行旁站制度关：线路量测工序监理实行跟踪全过程旁站，确保接线质量。
　　（六）严把见证取样制度：混凝土原材料复试、防水卷材、防水涂料复试、钢结构相关复试、焊条复试、混凝土同养、标养、砂浆试压块；以上试验监理在施工过程中严格按国家标准和江苏省宿迁市地方标准严格按见证取样要求实行见证取样制度，确保工程试验的代表性和真实性，做到实体检查有据可依，实体评定有据可查。










项目质量月工作总结2
　　项目部依据上级部门下发的关于开展质量月活动的相关文件精神及活动详细要求，于20xx年9月开展了以“维护质量平安，促进质量发展”为主题的“质量月”活动。我项目部主动响应文件精神要求，围绕主题马上组织开展质量月活动。现将本项目部质量月活动状况总结如下：
　　一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
　　1、领导重视，细心组织，营造活动氛围我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，马上组织并建立了以项目经理为组长，项目副经理、总工为副组长，工程质检部、工程技术部、计统部、试验室、安环部相关人员为组员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体与会人员一起分析本项目质量工作状况，找寻质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量平安问题提出了很多珍贵的建议，例如限制性工程质量保证措施、难点工程质量保证措施、路基缺陷处理等。会议中提出：要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，刚好发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关切质量、人人重视质量”的氛围，要让工程实体质量得到较好的提高， 质量管理得到进一步得到提升。
　　2、加大质量观念宣扬力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬画、宣扬标语的形式开展质量关系生命平安、质量关系效益为主题的宣扬活动，营造人人关切质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“护质量平安，促进质量发展”为主题的探讨活动，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。内容主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量学问，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等。










　　3、加强质量自检，促进管理在质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一解除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分。质量月领导小组本着“维护质量平安，促进质量发展”的质量月活动主题，制定并修改了“桥梁施工、路基施工”等专项施工方案。在方案中明确规定了工程质检部、工程技术部、试验室、安环部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证施工全面满意规范要求。在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，仔细总结，并以文件及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位限制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。
　　二、完善各项质量管理资料
　　我项目部结合详细状况编制了具有针对性和可操作性的《质量安排》、《质量奖惩方法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础。
　　三、组织开展质量培训我项目部
　　在20xx年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制定了具体的施工作业人员练高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各个施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。
　　四、强化科技创新，组织质量攻关
　　1、组织开展降低建筑工程质量通病探讨和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段施工中的重点，尤其是桥梁工程施工，我项目部“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各施工区相关人员，对施工中的质量限制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最终由活动小组牵头组织相关人员和部门探讨探讨，将提出的内容作为正式的施工质量保证措施。










　　2、强化试验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。
　　自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的`活动领导小组，再一次明确要求试验人员制定新的试验安排，严格根据相关要求进行100%的见证取样，刚好的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。“质量月”活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量平安，以优质服务推动我项目部的工程质量更上一层楼。
项目质量月工作总结3
　　目部依据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动详细要求，于20xx年9月开展了以“建设质量强国，共创美妙生活”为主题的“质量月”活动。我项目部主动响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门马上开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动状况总结如下：
　　一、围绕质量月活动主题，提高质量意识
　　1、落实领导责任，广泛宣扬我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后，马上组织并建立了以项目经理张东宝为组长，项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达各级文件精神，布置工作，提出要求，落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，找寻质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量平安问题提出了很多珍贵的建议，例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。










　　在会议上制定了提高工程质量相关措施，如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督，确保地面浇筑质量，明确各处节点收口的处理方式、标准等，这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。依据统计，我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣扬材料50余份，悬挂标语横幅5条，张贴宣扬标语10张，关于质量月活动的会议5次，内容主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量学问，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣扬效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升。
　　2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一解除”的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月15日，项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进行了具体的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到同心同德，防微杜渐。特殊是正在施工的二次结构地面工程，各个分包单位所施工完成的状况来看，均不甚志向，不能达到预期质量标准，局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严峻超规范要求等。针对此现象，项目总工吴斌忠同志，本着“抓质量水平提升、促发展方式变更”的质量月活动主题，写出了严格的“地面施工质量限制标准及要点”专项施工。在中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法，保证地面不开裂、表面平整度全面满意规范要求。在现场检查完成后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，仔细总结，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位限制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。










　　二、组织开展质量培训
　　我项目部在20xx年的质量月活动中，严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了具体的施工作业人员练高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的'各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平。
　　三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动
　　为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结，并提请业主及监理单位对兄弟单位(中铁建设44项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。事后，又进行了仔细的学习、总结，取长补短，在会上，各级人员均踊跃的发言，畅谈各自感想，提出了诸多珍贵的质量改进看法，明确了多项质量限制关键点，积累了丰富的质量管理阅历，真正的做到“同心同德”的质量“QC”小组管理的基本要
　　四、奖罚分明，全面调动劳动者的主动性
　　项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动详细要求后，项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则，其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”，在该细则中，明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则根据“奖多罚少，调动主动性为主”的原则进行制定该细则。在20xx年11月5日，我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨嘉奖大会)，在会上共”表彰该次活动的先进单位3家，先进个人10人，下发了活动奖金(含奖品)5000余元。本次会议后，在整个施工现场引起了较大的主动响应，营造了良好的施工质量管理氛围。
　　五、强化科技创新，组织质量攻关










　　1、组织开展降低建筑工程质量通病探讨和预防工作，提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工)，我项目的“质量月活动”领导小组，组织了项目相关部门、各分包单位相关人员，对施工中的质量限制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最终由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最终的帅选，定夺，由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。
　　2、强化试验工作，做好原材及现场取样工作，保证工程物资及现场施工质量。自本年度的“质量月活动”开展以来，我项目的活动领导小组，再一次明确要求试验人员制定新的试验安排，严格根据相关要求进行100%的见证取样，刚好的进行现场取样，保证工程物资的质量及现场施工质量。
　　3、主动推广新技术、强化科技创新。在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求，在本项目全面运用干拌砂浆，削减现场湿作业，加强环境爱护;隔断板的运用严格实行门头板、零星小板预制，禁止现场切割，削减建筑垃圾，加强环境爱护;针对地面施工，自主创新设计抹面、拉毛工具，确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量，均达到了良好的整体效果。“质量月”活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们肯定会以“质量月”活动为契机，深化开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。
项目质量月工作总结4
　　依据建设部(建质[20xx]217号)，省建设厅(闽建建[20xx]37及南建管[20xx]51号)《关于建设系统开展20xx年“质量月”活动的通知》的有关文件精神，我局仔细组织和开展紧扣“质量平安、共同的责任”活动主题，结合建设工程质量平安专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了20xx年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动状况总结汇报如下：










　　一、领导重视，责任明确
　　为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量平安例会上进行了宣扬、动员，统一思想，提高相识，确保“质量月”活动达到预期的效果。
　　二、营造气氛，广泛宣扬
　　10月8日在质量平安例会上，组织各方责任主体，仔细学习有关“质量月”活动的文件，细心领悟其精神实质和内容，要求各施工企业制定详细的活动方案，监理企业督促详细实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣扬材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣扬标语100余张，内容主要涉及“质量月”的'宣扬口号，工程质量平安学问等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣扬效果。
　　三、重拳出击，整治风暴
　　本次的“质量月”活动，结合了我市的详细状况以及建设工程质量平安专项整治督查工作绽开的，一是主动开展了现场自拌混凝土和禁止运用粘土砖的专项检查;二是宣扬贯彻南平市南建管[20xx]41号文《转发的通知》的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的运用，这一项目到目前为止，已得到基本限制，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起禁止运用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止运用;三是针对质量平安专项整治督查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改看法84条，现基本整改到位，整改率为96%。
　　“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深化开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。
项目质量月工作总结5