农行办公室年终总结及2019年工作计划.docx

该【农行办公室年终总结及2019年工作计划 】是由【WonderA】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【农行办公室年终总结及2019年工作计划 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。尊敬的领导、同事们：

20__年，我行紧紧围绕国家战略，紧跟市场需求，加大业务创新力度，推动各项业务快速开展。存款、贷款、中间业务等主要业务指标均实现两位数增长，市场份额持续提升，为我国经济高质量开展提供了有力支持。

强化内部管理，优化业务流程，进步效劳效率。加强网点建立，提升网点效劳程度。充分利用科技手段，推进线上线下交融开展，为客户提供便捷、高效的金融效劳。

深化推进风险管理体系建立，强化风险识别、评估、监测和处置才能。加大不良贷款清收力度，确保资产质量稳定。严守合规底线，加强内部控制，防范系统性风险。

加强人力资管理，优化人才构造。开展多层次、多形式的培训，提升员工综合素质。强化员工鼓励机制，激发员工工作积极性。

深化推进企业文化建立，弘扬“以人为本、合规经营、团结协作、追求卓越”的核心价值观。加强企业内部沟通协作，提升团队凝聚力。
二、20__年工作方案

面对国内外经济形势变化，我们要坚决开展信心，紧紧围绕总行开展战略，立足本职工作，攻坚克难，为实现高质量开展奉献力量。

紧紧围绕国家战略，精准发力，优化金融效劳，支持实体经济开展。加大信贷投放力度，优化信贷构造，提升金融效劳效率。

深化推进风险管理体系建立，加强风险识别、评估、监测和处置才能。加大不良贷款清收力度，确保资产质量稳定。严守合规底线，加强内部控制，防范系统性风险。

加强人力资管理，优化人才构造。开展多层次、多形式的培训，提升员工综合素质。强化员工鼓励机制，激发员工工作积极性。

持续深化企业文化建立，弘扬“以人为本、合规经营、团结协作、追求卓越”的核心价值观。加强企业内部沟通协作，提升团队凝聚力。
三、
展望20__年，我们要严密围绕总行开展战略，以高质量开展为目的，坚决信心，攻坚克难，为实现农行转型晋级奉献力量。让我们携手共进，共创辉煌！
谢谢大家！
在20__年的工作中，农行办公室坚持深化改革，推动各项业务创新开展。我们加强内部管理，优化业务流程，提升效劳程度。我们积极拥抱科技变革，利用大数据、云计算等手段，提升金融
效劳的智能化程度。我们不断提升自身才能，积极应对市场竞争，实现了业务的快速增长。
在风险防控方面，我们深化推进风险管理体系建立，强化风险的识别、评估、监测和处置。我们加大不良贷款清收力度，确保资产质量稳定。我们严守合规底线，加强内部控制，有效防范系统性风险。
我们还注重员工队伍建立，加强人力资管理，优化人才构造。我们开展多层次、多形式的培训，提升员工的专业素质和综合才能。我们完善鼓励机制，激发员工的工作积极性，提升团队凝聚力。
在企业文化建立方面，我们深化推进企业文化建立，弘扬“以人为本、合规经营、团结协作、追求卓越”的核心价值观。我们加强企业内部沟通协作，提升团队的凝聚力和执行力。
在20__年的工作方案中，我们将进一步提升效劳实体经济的才能。我们将加大信贷投放力度，优化信贷构造，提升金融效劳效率。我们将积极效劳国家战略，支持实体经济开展。
我们将继续加强风险防控，保持风险管理的严密性。我们将持续优化内部管理，提升运营效率。我们将加强科技应用，提升金融效劳的智能化程度。
我们将继续加强员工队伍建立，提升员工的专业素质和综合才能。我们将完善鼓励机制，激发员工的工作积极性，提升团队的凝聚力和执行力。
我们将继续推进企业文化建立，弘扬“以人为本、合规经营、团结协作、追求卓越”的核心价值观。我们将加强企业内部沟通协作，提升团队的凝聚力和执行力。
重点和考前须知：
，紧紧围绕总行开展战略，攻坚克难，为实现高质量开展奉献力量。
，加大信贷投放力度，优化信贷构造，提升金融效劳效率。
，深化推进风险管理体系建立，加大不良贷款清收力度，确保资产质量稳定。
，加强人力资管理，优化人才构造，提升员工综合素质。
，弘扬核心价值观，提升团队凝聚力和执行力。